무석 해장 그룹 은 새 시기 전략 전환 의 표본적 의미 를 가지고 있다

무석에서

열도가 상승하고 있는 단어입니다. 그것은 격앙된 열정을 전하며, 한 기업과 한 무리 사람들의 진취를 끊임없이 부정하고, 영원히 탁월한 발전 경로를 추구하고 있습니다.

강음신교는 점점 유럽화되고 있는 강남 마을이다.

읍중심 2km에서 6차도 도로가 있고, 길옆 문란이 없는 돌아치교를 건너 해파란그룹으로 바로 들어섰다.

회장은 주건평을 자랑스럽게 말했고, 바다에는 대문이 없고, 경비만이 있다.

이것도

하나의 자세: 대문을 열어 새로운 이념을 받아들이고, 평탄한 가슴을 포용해 시대 행진의 관건 절점, 새로운 생태를 낳는다.

일산자, 2산일, 3산벌이

최근 열리는 무석'12 5 '기획강령 각계 인사 좌담회 에서

키잡이인 주건평은 대표적인 발언으로, 해파그룹의 전형은 한마디로 1산인, 2산일, 3산번 돈을 벌었다고 말했다.

이 말은 많은 사람들의 감개를 불러일으켰다.

개혁개방의 대조에서 “ 1산자는 2산일을 한다 ” 는 향진 기업이 자신의 노력에 의지하며 끊임없이 자기 부정, 자아도태, 자아 향상 과정을 수행하고, 농촌, 시장에서 태어난 소남 향진 기업의 발가, 발전의 경로를 대표한다.

‘세 번 번 돈 ’은 가벼운 말로 기업의 전형적인 용기를 담고 기업인들의 심사숙고한 전략 시선을 꺾었다.

1988년 주건평 청부 하의 신교진 제3모방공장과 함께 탈태한 것이다.

"지금의

"명성이 더구나.

2000년 후

기존 기업이 아니다. 기업의 70%의 생산은 모방에 의존하는 것이 아니라 의류 브랜드, 체인 경영에서 비롯된 가장 큰 포인트는 물론 그 사람들에게 익숙한 광고사 ‘남자의 옷장 ’과 연결된 ‘해풍의 집 ’이다.

해파란 그룹 본부에 해란의 가함점이 있다.

국내 1300여 개 매장에서는 이 가게의 옷만 특가로 판매할 수 있다.

매일 이곳에 온 사람들이 끊이지 않고, 그중 대부분이 도착했다.

"여행하러 왔어요.

이는 바다에서 벌어온'3산돈'의 일부인 —1999년 주에는 2만여 제곱미터의 공장 건물을 무너뜨렸다.

바다의 `공업관광 `풍채를 음미한 사람, 이곳의 기경에 굴복된 로마식 석주, 거대한 지붕, 유럽식 고형 건축, 창과 횡단보도를 든 기사 청동상....

매체는 다른 기업들의 소박한 공장구 건축 스타일을 비교해 해파란 공업원은 마치 유난한 야복의 전아귀부와 같다.

이곳에서는 현대감 넘치는 해파란국제회전 센터를 견학할 수 있을 뿐만 아니라 해파그룹의 아마추어 청년 여자 예술단과 전 성 최대의 기업이 악대의 멋진 공연을 관람할 수 있다.

주건평장

여러 해 동안 발전된 풍취를 ‘ 양면 ’ 으로 귀결한 ‘ 양면 ’ 은 경제면과 문화면을 가리키는 ‘ 삼도 ’ 는 기업이 모방의류 업계에서 계속 용두와 독특한 브랜드의 연쇄경영 패턴, 예리한 자본경영 ’ 을 가리킨다.

이 중 한 자루의 날카로운 것은 바다의 물결 속에 속한다.

주건평은 "해파란 집"을 관리형, 경영형 브랜드로, 관리, 정표준, 연구 개발 및 단말기 같은 "아령형"의 경영 모델로 "고정 자산 증가 효율을 늘리지 않고 유동 자금을 증세수를 늘리지 않는다"고 말했다.

지난해'해풍의 집 '판매 증가폭이 60%를 넘어 본부의'해풍의 집' 기함점으로 1년 매출액은 5000만 위안이 된다.

2013년'해풍의 집'의 매출은 100억 위안을 돌파할 것으로 예상된다.

업계의 단말'통로'는 상대적으로 완벽한 산업체인 산업체인뿐만 아니라, 더욱이 혁명, 의류 업계의 단말기'채널'을 구축했다. 이미 상대적으로 완벽한 산업사슬을 구축하고, 물류 배송의 형식을 통해 주도권을 자신의 손에 쥐었다.

이런 창의적인 경영 패턴은 논란이 있었지만 주건평은 세금으로 말을 했다.

올해 우리가 낸 세금은 작년보다 한 배로 넘어질 것으로 예상되며 이는 이익 능력과 경영 상황을 가장 잘 구현할 수 있다.

jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj산업협협협협회장회장이 "해파란집"을 총결결창창창창창창 "" "브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 건설 건설 을 총총총의" 해의 유 양 양털 양양복 을 타고고급 양모양모양양양양양만 드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이드라이한 한계로, 3은 창창창창창창창의새로운 제조업체와 국내 한 새로운 업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업혁신 재배 후, 브랜드 향상을 위한 중요한 조치가 되었다.

기업은 모델을 바꾸어야 하고 기업가는 더욱 모델을 바꾸어야 한다

주건평은 지금 말놀이를 좋아한다.

그의 주변의 스태프들은 주마다 매일 반 시간을 타야 한다고 말했다.

어디서 말을 타요?

바다의 파도 자신의 마장에 있다.

올해 9월 해장 국제 마술클럽이 정식으로 성립되었다.

여기도 강소성 마술팀의 훈련기지가 됐다.

준마를 타고 화려한 기수를 타고 유럽에서 기원한 현대마술 운동이 바다로 들어섰다.

금발의 벽안인 외국인 코치, 170여 마리의 혈통이 순수한 양마, 80여 명의 청년 남녀의 기수로 이 여행 신경을 눈부시게 했다.

세계 자원을 모으는 현대서비스업에 진출해

앞장서다.

현대 스포츠 사업에 투자하여 마문화 효과, 강한 ‘ 마문화 ’ 산업, 해파란 집단 전략 전환의 새로운 조치다.

마술 공연은 유럽에서 비롯된 것이기 때문에 해장은 세부적인 세부적인 세부에서 정밀하게 구사하여 모두 유럽 표준에 따라 만든다.

이미'마문화 '산업에 익숙한 해파란그룹 부주임 심후봉에게 소개를 해 해파란 말장에서 복도청의 가장 작은 장식물은 유럽에서 구한 뒤 운반된 데다 공연장에 석영사와 미끄럼대 투입만으로 2000만원에 이르는 제품들은 모두 외국에서 주문해야 한다.

말 문화는 다시 해장 공업 관광의 내포를 넓혔다.

지난 2002년 초 바다의 공업관광은 최초의 국가 시범점으로 정식으로 인정받았고, 현재 각 여행객들은 더욱 ‘ 말 ’ 을 사모하고 있다.

주건평은 현재 마장은 주변 대중에게 무료로 개방하고, 아름다운 대양마, 유럽식 스타일을 타고 있는 마차가 이미 주변 주민들의 행복한 생활에 새로운 담자가 되고 있다고 말했다.

강음기업의 ‘ 자본 놀기 ’ 가 대단하다고 해도 해장도 예외가 아니다.

전국을 뒤흔들고 있는'강음판덩이'의 일원으로, 해파란그룹은 2000년부터 자본경영을 시작했고, 현재 20여 개 항목이 투자를 마쳤고, 이 프로젝트는 해장 그룹의 미래 증진과 기여율, 본부경제의 견고한 기초가 될 것이다.

현재 해장 투자의 항목은 매년 세 개 이상이 출시된다.

일산자가 2산을 하는 일을 실현하여 세 재산을 벌려는 돈을 벌었다. 주건평은 결코 멈추지 않았다.

그는 기업이 모델을 바꾸어야 기업가가 먼저 모델을 바꾸고, 관념, 사유 방식, 지식면에서 방향을 바꾸고, 향진 기업가는 농민의 본색을 간직하지만 현대 기업가의 두뇌와 사유가 있어야 기업의 전환형을 이끌 수 있다고 말했다.

재출발, 삼산인'삼산돈'으로'삼산돈'을 벌어야 한다!

주건평은 또 한 차례의 사전에 대비한다.

그는 인재 구조의 전환형은 기업 업계의 전환형을 이끌어 줄 수 있고, 화이트칼라의 증가는 기업의 전환형 업그레이드라고 말했다.

최근 몇 년 동안 해장은 안정 인원, 화이트칼라 수량을 늘려 인재 구조를 바꾸고, 원래의 화이트칼라 15:85의 비율로 지금의 30:70, 미래 5년 내해의 백령은 1만명으로 늘어나고, 블루칼라와 1:1에 이르는 비율이 증가한다.

최근 해파도는 또 하나의'봉황계획: 올해부터 전국 일류 고석사와 학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학학부건평이 이에 대해 재미있는 비비비비비비비조계획이하나 작성했다. 그가 방금 도입되었을 때'비비비비비비비비비비비비비비비비비둘메달'이라고 주장했다. 기업문화훈훈훈훈오조조조조조조연연연을 이들이 진정한 해풍인인인인으로 인식해해의 발전이이해해해에 대한 애정, 사업에 대한 구애를 추구이 있었이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이그그그그그그그그그그그그그그그그그그그그그닉스 카드.

방금 지난 크리스마스 이브에 입사한 이들은 주건평의 면접을 받았다.

동북에서 온 처녀 우홍나는 "우리는 바다에서 발전하는 공간이 매우 커서 일이 활기차다"고 말했다.

바다의 물결은 바로 이렇다.

젊었을 때 촬영에 푹 빠진 주건평은 이제 카메라를 안 들게 된 지 오래됐다. 지금은 조용히 할 필요가 없다는 것이 아니라'열정'이 더 필요하다.

"청춘아 날아 파란 바다를 날아, 변하지 않는 그 꿈은 늘 사람의 마음을 사로잡는다 …."

《바다의 노래 》에서 이렇게 부른다.

이 곡은 주건평이 직접 작사를 작곡한 곡인데, 원래 삼모그룹에 쓰여진 것이다.

노래에서 반복 읊은'바다'는 새 회사의 상징과 로고가 되었다.

해란의 공장 사관에서는 벽면에 눈에 띄는 시간: 1988.

'22세'의 해풍은 독특한 발전 과정으로 사람들에게 이런 시사와 같은 계기: 해고, 변형의 길에 하나하나 자신의'사춘기'를 가지고 있다.