화무 국제 의류산업원: 포옹 발전의 비밀을 벗기다

프로젝트 현장

노동집약형 산업의 의류업에 대해 어떻게 해야 자신의 자주브랜드를 강세할 수 있을까? 관련 업계 관계자는 단식 독투만으로는 안된다고 생각한다. 필요로 한다.

어떻게 포옹 발전? 어떻게 병단 작전?

이 10대 서비스 플랫폼은 상업, 비즈니스, 마케팅, 정보, 브랜드, 기술, 물류 등 10대 서비스 플랫폼을 각각 소개했다.

이런 플랫폼을 통해 화무 국제의류산업원은 입원업체에 대한 입원식 증명서, 연검 서비스, 세무, 재무 서비스를 도입하고 은행, 담보회사를 도입하고, 기업이 더 보장되는 민간 및 은행 대출 시스템을 조성하고 인재 모집 채널을 구축하고, 정기적으로 개최하거나 전국적 의류 상담회, 정화회, 개발회, 조직에 상응하는 비즈니스 고찰, 연구 활동도 도입하고, 기술 창신센터 등을 도입하고, 기업 발전과정에서 발생할 수 있는 문제를 모두 고려해 해결한다.

기업은 자신의 주업만 전심으로 잘하면 된다.

이에 대해 청두화무그룹 회장은 화무그룹 회장은 상회에서 정원을 운영하겠다고 밝혔다.

상업의 직무를 실체로 바꾸어, 단지 기업들이 상업의 진정한 지원을 받게 하는 것이다.

그리고 지능 자원을 도입하여 주원지에 입주하는 기업을 위해 업그레이드 해제 방안을 제공한다.

“우리는 이미 천대 공상관리학원, 청도방전문대학, 천사대 의대 등 10여 개 학교와 ‘산학연구 ’ 기지 등 지력기구를 설립해 주재 기업 ‘생산판매 연구 ’에 대해 강력한 지지를 제공할 것이다.”

"3년 후 화무국제의류산업원'동양미란'을 원심적인 생산, 부화, 교육, 창의적, 거래, 정보, 인터넷 쇼핑, 비즈니스 9대 중심 하나로 투자자들이 상업, 생활상의 각종 요구를 완전히 만족시킬 수 있을 것"이라고 말했다.

청두 화무그룹 사장 유강 박사가 말했다.

전문가 호소:

사천복 기업은 반드시 합쳐 발전해야 한다

화무국제의류산업원은 산업 신드롬으로 강력한 지역 브랜드 효과를 갖추고 단일 기업 브랜드를 거인의 어깨에 서게 할 수 있다.

브랜드, 브랜드 인지도, 시장 경쟁력 향상, 기업의 리스크 능력을 높이는 것은 최고다.

예를 들면 ‘젓가락이 부러지기 쉬우니 젓가락 한 자루는 꺾기 어렵다 ’다.

쓰촨대 공상관리대학 교수, 쓰촨 마케팅 학회 회장은 현재 쓰촨 의류업은 지역 브랜드를 조성하는 데 급급하다고 밝혔다.

현재 청두와 주변 교외를 중심으로 쓰촨 의류업은 이미 만가인 것으로 알려졌다.

이 기업들은 많은 직원이 수백, 생산액은 수천만, 작은 노동자들은 몇 명, 겨우 생존한다.

그들은 양복, 아동복, 캐주얼복, 제복, 제품 종류가 모두 갖추어져 있다.

그러나 의류 기업은 장기간 ‘ 작고, 산잡 ’ 상태에 처해 규모의 효과와 산업 집단 효과를 실현할 수 없고, 전국의 유명 브랜드 부족이다.

양숙경 사천 의류 업계 협회 사무총장은 일부 선두기업이 비록

이미 잘 해냈지만 도매 시대의 경영 사유에 국한되어 단말기 소매를 즐기고, 브랜드 마케팅의 의식이 부족하고, 그들은 왕왕 중생산을 중량으로 판매하지 않는다는 점에서 브랜드의 자체 발전을 제약했다.

최근 들어 원자재, 노동력, 기업운영 등 종합 원가가 계속 상승하고 있는 것으로 나타났다. 연해 지역에서 더욱 심각하지만 쓰촨을 비롯한 서부기업에 영향을 미칠 정도로 도매를 하는 기업들이 경영이 점점 어려워지고 있다는 것이다.

이에 따라 브랜드를 건설할 수 있도록 경쟁이 가져온 엄청난 압력을 완화하고 기업경영이 미리의 국면을 전환시키기 바란다.

유명 의류 업체 쓰천기 달실업그룹 회장이 팽가기를 호소하고, 성도팽주에서 화무국제의류산업원 브랜드를 만들기 위한 기회는 "소부위안의 분지 의식을 깨고 돈을 벌기 위해 사업을 위해 창업해 창업해 스스로 자주적인 의류 브랜드로 만들어야 한다"고 말했다.

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화무 는 10억 급 복무 를 임신 한다

화무국제의류산업원의 배효에 대하여 팽주 시장의 두호호에는 “ 발전하려면 폭발적인 발전이 될 것이다. ” 라는 관점이 있다.

그는 화무국제의류산업원은 ‘중소의류 기업을 먼저 모아 대기업 유치 ’의 패턴을 긍정적으로 여긴다.

"지금은 단지 건설의 황금시간이고, 의류 산업이 2,3년밖에 안 지나면 기회가 없다."

따라서 정부 부문은 가방복류 산업의 발전에 대해 대대적으로 지지하고 지원하는 힘은 기업과 정원구보다 훨씬 더 많이 원하고 더 빨라질 수 있다.

주변의 조립도 빠른 속도로 한 시간 교통권 구축, 노동력 훈련을 강화하는 등 급속히 따라갈 예정이다.

펜 주에서는 방복업계에서 뚜렷한 정책적 우세를 보이고 있다.

이에 대해 팽주시 공개발구 관위위원회 주임은 펑주는 의류 산업을 핵심으로 하는 신성을 만들어야 한다고 분명히 밝혔다.

우리는 2 ~3년간 2000개 의류 기업을 마치고 20만 명을 이끌어 취업을 목표로 하고 있다.

의류 산업은 팽주 기획의 두 번째 천억 산업이다.

앞으로 3년부터 5년까지 전체 정원은 500억의 시장점유액을 할 수 있으며 10% 에서 20% 까지 기업이 중소판 상장 문턱에 이르고 일부 기업들이 상장할 것으로 예상된다.

이 대담한 상상에 이울은 "근거가 있다"고 말했다.

산업의 집결 효과의 법칙이다.

연해 발달지역의 경험에 따르면 산업이 모인 상태에서 1만 개 기업에서 일반적으로 5 ~10억 규모가 넘는 기업이 탄생하고 100개 이상의 과억 기업이 탄생한다.

청두와 주변 의류 업체는 이미 만가를 넘어 좋은 기초를 갖추고 있다.

연해의 산업이 바뀌어 배로 증효가 쉽지 않을 것이다.

현재의 유치 속도에 따라 올 상반기 입원의류 업체는 1000개를 넘을 것으로 예상된다.

기획에 따르면 화무국제의류산업원은 2010 -2020년, 10억급 기업의 3 ~5개, 초과 기업 20개 이상을 배출할 예정이다.

소농의식 을 철저히 배제 하다

큰 손목으로 의류 명품을 배양하다.

재봉틀 몇 대, 몇몇 노동자, 작은 상점, 화물차 한 대...

이것은 아마도 현재 쓰촨 많은 의류 기업의 모든 가정이 될지도 모른다. 기업이라고 할 수도 있지만, 단지 의상 작업장이다.

물론 의류 기업의 규모가 비교적 커서 기본적으로 표준화 생산과 규모화 경영을 형성할 수 있지만, 이 의류 기업인들도 현황에 만족하고 약간 작은 돈을 벌면 된다.

이와 관련한 통계에 따르면 천내 이런 기업은 만가를 넘지 못하고, 무리한 이익, 어떤 이는 아예 파산하고, 그 중에서도 ‘ 샤오위안 ’ 일 뿐이다.

그들의 마음속의 소농 의식은 더욱 발전하고 강대한 생각을 하지 않았다.

사천은 노동대성, 의류 업계 역시 노동밀집형 산업이다. 그러나 천내 의류 업계는 20여 년 동안 발전했지만, 복건한 돌사자, 산동인 잉, 강소남통 등 이런 가방적 원인이 무엇인가?

하드웨어, 소프트웨어 시설을 논하면 쓰촨은 결코 손색이 없다.

근본적인 원인을 따지면, 여전히 사상관념이 소농의식이 훼방되었다.

지리적 위치에서 말하자면, 사천지는 조국 서남, 편안 한 구석, 지형분석에서 사천 분지 지세가 낮다.

장기적인 발전을 거쳐 이곳의 사람들은 만난에 만족하고 현황에 만족하는 사상의식을 형성하였다.

천내 의류 기업인들이 이런 심각한 ‘소농의식 ’ 사상에 좌우돼 기업을 큰 결심과 자신감을 갖지 못했기 때문에 쓰촨 의류 기업이 20여 년 동안 발전한 것은 여전히 ‘낱낱이 흩어져 있는 것 ’이다.

쓰촨 복무기업은 여전히 ‘ 낱낱이 흩어지고 있다 ’ 는 구도에서 발버둥칠 때 밖의 세계는 이미 천지를 뒤엎는 변화가 일어났다.

이 같은 가정방도 모두 초보적으로 포옹식 발전의 패턴을 형성하고, 초기 규모의 의류 산업 사슬을 형성하고, 그들의 가방산업은 ‘융합 효과 ’를 낳게 하고, 한 의상 명품도 이곳에서 출산, 탄생시켰다.

현재 쓰촨에서는 청두에서, 펑주, 화무복류 산업원에서 이런 ‘ 융합 ’ 에 대해 무한한 가능성을 제공했다.

10제곱킬로미터의 부지면적은 3 ~5년간 5000여개 의류 기업을 모았다. 완전한 의류 산업 사슬, 완벽한 복장 세트 및 완벽한 생활 세트다.

생산, 부화, 교육, 창의적, 거래, 회전, 정보, 인터넷 쇼핑, 비즈니스 등 9대 중심, 상업, 영업, 마케팅, 정보, 브랜드, 기술, 물류 등 10대 플랫폼을 더해 공장 주택, 융자 담보 등 소프트 서비스.

이 모든 것이 소복 기업을 위해 발전의 매우 완벽하고 유익한 조건, 중소의류 기업을 제공하고, 이때 발전하지 않고 크게 발전하지 않고, 더 언제까지 기다려야 하는가?

화무는 의류를 자신의 졸업 사업으로 삼고, 선견적인 의류 기업가들이 필요하다. 이 현대 기업가들은 화무라는 비옥한 토양에서 자신의 의류 명품을 배출하고, 자신의 의류 사업을 강하게 하는 동시에 화무를 중국인 자신의 ‘동양미란 ’으로 성장시킬 수 있다.

화무가 탄탄한 뒷받침으로 미래의 의류 명품이 이미 소환된 것 같은데, 의류 기업인들은 무엇을 기다리고 있는가?