기업경영은 수철학이 필요하다

현재 사람들은 각양각색의 도시 문제를 토론하고 있다.

도시에서 가장 없어서는 안 되는 자원은 무엇입니까? 나는 물인 줄 알았는데 물을 이용할 수 있다

예컨대 대지진과 핵오염된 일본이 알려지지 않은 위기와 위험이 너무 많아 일본의 자원과 능력에 대비할 수 있지만 가장 무서운 위험은 무엇일까? 일본의 지하수가 큰 면적과 심각한 오염이다.

이 결과 가 나타나지 않았다면 일본 국민 은 전력 을 다해 나서고 성공적 으로 나섰다

이 도시의 인구 규모와 과학기술 산업 실력, 경제적 기초, 문화전통 등 오늘날의 중요한 요소가 아니라 이 도시의 수자원을 이용할 수 있는 수자원이 없느냐에 따라 답변이 없다.

도시는 거대한 시스템으로 운영되는 논리와 법칙, 자연히 기업보다 복잡한 경우가 많지만, 이 두 사람의 운행법칙과 논리가 일치한다.

나는 개인적으로 가장 근본적인 문제는 한 기업의 존재 가치를 결정하는 생명의 원천을 정확히 파악하고, 한 기업이 지속적으로 발전해 나가는 ‘ 거센 흐름 ’ 이 어디에 있는가?

요컨대 너는 자신의 수철학을 형성했느냐?

현재 각종 관리 철학과

기업이 어렸을 때 경영자 앞에 진열된 문제는 돈이 모자라고, 결인, 항목이 거의 부족하다는 것이다. 따라서, 우리는 종종 처음 창업하기 시작한 사람들이, 상담기, 상업, 상업 기계, 상업기, 상업기, 상업기 외에도 상업기이다.

좋은 프로젝트를 통해 돈을 끌어들여 사람을 끌어들여 가능한 한 빨리 자신의 국면을 열어 근거지를 찾아야 하기 때문이다.

기업이 어느 정도 발전할 때, 자금, 인재, 프로젝트, 중소기업이 기꺼이 주목하는 ‘상업 ’을 포함해 주요 문제가 아니다.

진정한 모순은 거의 아무것도 없어지지 않는 것처럼 보일 때 기업이 새로운 새로운 창조로 나아가고, 찬란한 그룹에서 계속 분투하는 욕망을 잃고 있다.

그룹의 욕망과 열정이 상실되면 집행력이 문제가 생길 수 있다. 더 많은 프로젝트와 비즈니스, 또 무슨 소용이 있겠느냐? 지금 연상적인 류전지, 화웨이의 임정비 등 각로에 이르기까지'대기업병'의 원인을 주목하는 것 같다.

한 사람이 전략적 목표와 행동 능력에 초점을 맞추기 어려웠고, 단체와 조직 자체가 왜 계속 분투해야 하는 이유를 찾지 못했을 때 어떻게 해야 할까? 통상적인 관리 철학이 해결할 수 있는 범위가 아니라고 생각했다.

원가를 압축하고 효율을 높이고 기업이 위아래로 우리가 돈이 부족하지 않다는 느낌이 들기 때문입니다. 당신의 적극성을 장려하고, 당신은 돈, 주식, 승진, 문제를 해결할 수 있는 방법이 아닐 수 있습니다. 이 격려는 단기간 내에 흥을 느낄 수도 있지만, 그 다음은 직장에 필요한 작업과 책임입니다.

그렇다면 어떤 기업이 존재하는 기초와 지속적으로 분투하는 이유나 동력은 무엇인가? 나는 개인적으로 신앙에서 답을 찾을 수 있을 것이라고 생각한다.

우리가 오늘 익숙한 문화 시스템에서 다른 클래식, 다른 세속 철학은 천년의 종교 체계를 거쳐 한동안 극심한 슈퍼제국을 이루었다.

물론 개성이 다른 슈퍼 기업도 생긴다.

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내 개인적으로는 대학 때나 창업 시기나 오늘이 다른 분야에서 기업에 대한 운영을 하고 있다.

나는 늘 마음에 드는 노친이 2000여 년 전에 우리에게 천명해 준 이치: 상선은 물과 같다.

우리가 오늘 우리의 기업을 백년 기업으로 내세울 때, 노자는 그 당시의 5천언을 자신도 보존하지 않았고, 오히려 그가 보존하고, 출판, 인쇄, 주해, 설명, 생발하고, 그의 마음을 깨닫고, 다른 시대의 각업에 적용하였다.

나는 이 중의 비밀이 무엇인지 자주 생각한다.

아무리 생각해도 그 노인 본인의 가장 큰 희망을 뜻하는 말을 뜻하는 말이다.

예.

오늘 시대는 다르다. 이른바 ‘백성 마음 ’의 ‘백성 ’은 인간이나 일반인들을 가리키는 것이 아니라 인간과 자연, 역사와 전통, 오늘과 미래, 이런 슈퍼 시스템에서 서로 제약하고 서로 의존하는 만사만물이다.

이처럼 밀접한 시대에 한 기업의 생존의 뿌리는 무엇일까? 지극히 몸과 몸과 행동이 필요한 서비스 이념이 필요하다.

노자의 말대로 수선은 만물을 다투지 않고, 많은 사람들의 악에 처해 있기 때문에 몇 번 도를 넘었다.

내가 속한 거경네트워크는 이러한 ‘ 수철학 ’ 을 신봉하고, 이런 수철학은 우리가 삼망융합의 편의 조건을 파악하고, 지역별로 다른 문화의 사용자들이 우리에게 편리한 서비스를 제공하기를 바란다.

이 역시 거경인터넷이'백성의 마음을 심으로'를 기업 슬로건의 초심으로 삼고 있다.