중국 은 수입 면화 수집 새로운 메커니즘 을 탐색 하고 있다

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야오밍엽은 16일'2011 중국 국제면화회의'에서 이런 태도를 보였다.

그는 중방면회사가 125 시기에 ‘ 3대 판덩이 ’ 의 발전을 구축하겠다고 제안했다.

수입 면으로 저장기계제를 구축하고 면화 비축 메커니즘을 구축하여 면화 물류 네트워크를 구축하는 것이다.

첫 번째 판넬, 수입 면으로 저장메커니즘을 구축하다.

우리나라 면방 산업의 지속적인 발전으로, 시장 부족은 여전히 수입을 해결해야 한다.

2004 -2009년부터 우리나라 연평균 면화 수입량은 230만 톤 이상, 최고년에 400만 톤에 이른다.

중국의 대외면화 의존도가 높은 구도는 한동안 지속될 것으로 보인다.

국내 자원 보완을 통해 비축한 난이도 비교적 커서 수입면으로 저장된 새로운 메커니즘을 탐색할 필요가 있다.

중저면 회사는 집중 구매를 통해 한편으로는 비축자원을 증가시켜 원가를 낮추고, 한편으로는 예비면의 재고 구조를 조정할 수 있다.

두 번째 판넬, 비축 면의 정기 교체 메커니즘을 구축하다.

일반적으로 면화는 3 ~5년 보관해 품격의 자연이 떨어진다.

현재 비축면 교체 작업은 국가 관련 부서에서 계획대로 시행되고 있으며, 일부 성과를 거두었지만, 비축면 강급으로 가져온 품질 손실도 국가에 재정지출을 늘리고, 비축면 구조도 부단하게 최적화될 필요가 있다.

이에 따라 국가 관련 부서 비준 비준 비준비재 면교체 메커니즘은 동질동량 원칙에 따라 신면 매출, 재면 매출을 위해 면윤환 탐색, 경험을 쌓고, 장효기제를 세울 것이다.

세 번째 판괴, 면화 물류 네트워크 구축.

중저면 회사는 국가의 거시적 조정 임무를 완수하기 위해 《임시 수집 정책 》과 교체 임무를 수행하고, 자체적으로 창고 시설을 충족시키지 못하기 때문에 사회적 교통편리, 시설 완비, 관리 수준이 높은 창고에 전략 협력 파트너 관계를 세울 필요가 있다.

야오밍엽은 담보면 회사가 수입 면대리 업무를 벌여, 창고 저당, 대송, 대송, 납부 창고, 보세 창고 등의 업무를 벌였다.

앞으로 중보면회사가 정책, 자금, 자원, 창고, 인재, 정보 방면의 우위를 한층 발휘하고, 물류 서비스업을 대대적으로 전개하고, 중저장소 면회사를 용두로, 방사 전국, 유연하고 편리하고, 고효하게 돌아가는 면화 물류 네트워크 시스템을 구축해야 한다.

면화 생산을 안정시키기 위해 올해 국가발개위 등 8부위가 ‘2011년 면화 임시 수축 예안 ’을 공동으로 발표했다. 2011년부터 면화 임시 수집 제도를 시행하기로 결정했고, 가격은 1만98만 원 /톤으로 알려져 방직업체, 면화산업체의 각 경영자는 심리적 예기를 가졌고, 저장된 범위는 13개 주산구에서 진행됐다. 중저장면회사가 구체적으로 출시된 것으로 확정됐다.

중저장면 본사가 설립한 8년 동안 면횡 총량은 800만 톤을 넘어 비축 규모가 130만 톤으로, 2008 -2009년 2년 동안 비축 면출고량은 530만 톤에 달했다.