장선대우주식은 이렇게 포획하였다.

중국 ‘직업 생활 최장 ’의 펀드 매니저를 뽑는다면 임동은 만만치 않은 히트 후보다.1998년 처음 펀드 회사에 입사하여 연구원으로, 1999년 펀드 사장으로 출임했으며, 이후 6년여 년간 일선 펀드의 투자 관리를 맡았다.펀드업계 전체를 둘러보면 이렇듯 취업 경력자는 5명을 넘지 않는다.

좀더 드문 것은 임동 관리의 기금은'저환수율, 장선 투자 성장주'로 유명하다.그는 이전에 기금을 관리하던 두 대 중창주가 1999년에 창고를 짓고 2001년에 창업했다.무거운 창고 주식을 한 손에 쥐면 5년부터 6년까지 이 업계에서는 절대 보기 드물다.

하필 이 두 마리주식펀드에 보답하는 것도 전례가 아니다.주식 복권 통계에 따르면 1999년 6월 ~2006년 초, A 주식 상승폭이 가장 큰 6마리의 주식 가운데 임동의 2대 중창주가 쌍쌍으로 선정됐다.지만화 랭킹 4위, G 칼륨 비료 6위.

"멀티시력".

광고어로 “ 사상이 얼마나 멀고 멀리 갈 수 있다면 성장주의 투자는 “ 얼마나 멀리 보면 버는 수 있다. ” 고 말했다.G 칼륨과 G 만화의 장기적인 표현.이러한 ‘ 먼 시력 ’ 의 필요를 증명하였다.

G 칼륨비료는 1999년에 발굴된 주식이다.당시, 회사 소재지 그린은 아직 비행기를 뚫지 않고 기차를 타고 들어갔다.아직도 숲은 애초에 연구된 상황에 대해 훤히 기억하고 있다.당시 중국은 칼륨이 부족한 국가이고 칼륨 비료 공급 의존도가 높았고, 국가는 반드시 국내 생산을 지원해야 한다.한편, 회사 소재 차하르호호는 중국 최대의 염호구이며, 중국에 버금가는 소수의 개발조건을 갖춘 염호구다.회사의 경쟁 상대는 매우 적고 수요가 매우 높다.이런 회사가 지속되다늘다전망이 명확하다.

지만화도 지속적인 성장 능력을 갖추고 있는 회사였다. 당시 회사 제품은 국내에서 단독 생산이었고, 해외 상대는 세계 몇 개의 거두이며, 악성가격전은 싸울 수 없었고, 생산능의 신속하게 확장되어 이윤에 반영할 수 있었다.새빨간 말.

"성벽 보호".

중창고의투자임동의 투자 이념을 잘 반영해 좋은 상장회사는 지속적인 성장 능력을 갖추어야 한다.그는 회사가 지속적인 성장 능력을 갖추면 내적 가치의 성장이 결국 시장 파동이 가져온 위험을 상쇄할 수 있다고 생각한다.

이런 회사의 선택은 자연히 도전성을 갖는다.임동의 경험은 다른 회사들이 복제할 수 없는 경쟁 우세를 갖춰야 한다는 것이다. 마치 ‘보호성벽 ’처럼 시장에서의 새로운 경쟁 상대를 문밖으로 거부하는 것이다.이런 우세는 브랜드, 대체할 수 없는 구위 우세, 희유한 자원, 심지어 관리능력이다.물론 가장 파악하기가 어려운 것은 포함된다?? 기술적 우세.이런 생각도 그가 곧 관리하는 환봉진신용템 펀드에 올릴 수 있다.

중국 시장의자금너무 많아, 장벽에 들어가지 않은 업무, 업계 경쟁 상황이 수시로 바뀌고 성장이 지속되기 어렵다.그는 느꼈다.

어려운 것을 알기 어렵다

장선 투자의 성장주의 시련은 이것보다 그치지 않는다.진정한 장기 보유, 펀드 매니저가 투자에 대한 자신감, 항심과 임장 결단.G 칼륨비와 G 만화에게서 일어난 것처럼 보인다.

임동설은 최근 몇 년 동안 펀드 투자 성공의 관건은 연구, 두 번째는 자신감, 세 번째는 견지와 인내.연구는 기본이고 투자의 자신감은 연구 깊이에서 나온다.당신은 깊이 연구할수록 투자의 자신감이 더욱 커진다.주식시장의 저조한 시련에 직면하여 스타일과 이념을 견지할 수 있다.

물론 연구는 모든 것을 결정할 수 없다.펀드 매니저의 경험은 스트레스를 해소하는 능력이 더 중요하고, 시장은 많은 이익 기회가 있고, 다른 투자 스타일을 파악할 수 있다.하지만 시장의 스트레스나 유혹으로 투자 스타일을 바꾸면 종종 비참하게 진다.펀드매니저로서는 이 기량과 감당력을 갖고 자신의 스타일을 유지하고 투자자들에게 가장 큰 보답을 가져야 한다.