중국 애니메이션'희양양의 아버지 '노영강 발가의 창업사

“시집가면 재갈이 늑대에게 시집갈 것이고, 사람이 되면 게으른 양을 해야 한다.”

2009년에는 이 고전을 모르는 사람이 거의 없다

사실'희양과 회태늑'의 많은 소재들이 바로 생활에서 생겨 애니메이션의 회늑대는 나를 닮았다.

늑대 늑대는 작은 비료 양에게 잔인하고 매섭지만, 아내에게 빨간 늑대에게 아주 좋다.

나도 비슷하다. 매일 아내가 ‘빨리 나가서 돈을 벌어 가족을 키우자 ’라고 말하는 것을 듣고, 빨간 늑대는 ‘빨리 양을 잡아라 ’라고 말한다.

'희양과 회태늑대'의 성공은 노영강의 애니메이션으로 이루어졌다.

"어려서부터 애니메이션 보고 자라고, 지금의 오트만, 슈퍼맨, 도라에몽 ………."

모두 외국의 제품입니다. 저는 줄곧 중국 원작의 애니메이션이 되고 싶습니다.

그러자 노영강은 홍콩의 유명 작가, 유명 어인 등 많은 광환을 내려놓고, 같은 애니메이션이 꿈꾸는 젊은이들과 중국 원작 애니메이션 여행을 시작했다.

그러나 일은 상상 속에 순조롭지 않다.

애니메이션의 첫 번째 애니메이션인 ‘보배딸 좋은 엄마 ’는 저속한 시청률을 거뒀지만 광고는 전혀 팔리지 않고 개발된 애니메이션 캐릭터의 에니메이션 장난감은 가게에서 아무도 묻지 않았다.

“5년 동안 열심히 경영하고 나서야 원가를 회수하겠다.”

노영강은 감개무량하게 말했다.

과정은 힘들지만 노영강은 중국 원작에 대한 집착을 포기하지 않았다.

우리는 또 캐릭터를 다시 뽑고 주제를 고르기 시작했다.

최종 선정된'늑대'와'양'은 회사의 10조 직원들이 제시한 애니메이션 이미지에서 색출됐다.

중국 애니메이션, 단순, 교화의 인상을 전복시키기 위해 노영강은'희양양'의 가장 핵심 원칙은 즐거워야 하며, 가르치지 말라.

당시 원창동력과 방송국에서 매년 208회'희양과 양의 늑대'를 제공했다.

보통 1년 수십 회 연간 생산량에 비하면 젊은 팀에게는 전대미문의 스트레스를 의미한다.

"그때는 낮'고양이'가 건물에서 밥을 먹는 것은 모두 집단 배달이다. 밤에는 밤 12시까지 잔업하고 50여 명이 함께 퇴근했다.

당시 사무실빌딩의 야근 보안은 처음에는 깜짝 놀랐는데, "너희 회사는 왜 그렇게 많은 사람이 야밤에 밤중으로 가니?"

'희양과 회태늑'은 상하이에서 만화 채널을 자랑했다.

"당시 외국인 애니메이션 10명이 차트에 꽉 차고 있던 유일한 국산 원작 애니메이션으로 이채롭다"고 말했다.

하지만'희양과 회태늑대'의 제작량이 갈수록 커지면서 회사의 현금 흐름이 긴장되고 있다.

"그때 누군가가 직접 찾아와 수만 위안의 가격으로 외국의 애니메이션으로 가공을 요청하고 즉시 현금 입금할 것을 윤허했다."

노영강은 회사 안의 100여 명의 애니메이션들이 모두 오리지널 애니메이션을 타고 온 것으로 알고 있어 외국인 스티커 가공을 원하는 대공장이 되지 않을 것으로 알려졌다.

그러자 노영강은 문을 보내는 쪽지를 차마 거절했다.

그 다음의 궁핍한 처지는 더욱 힘들 것 같다.

‘보배딸 좋은 엄마 ’ ‘희양과 회태늑 ’의 애니메이션 디자인총감의 자리를 설계해 노영강은 전대미문의 압력을 느끼게 했다. ‘당시 국면이 진 바둑판처럼 포기하면 진다 ’고 말했다.

기회를 타서 뒤집으려면 포기할 수 없다."

노영강은 결국 버티고 말았다.

그는 ‘보배 딸 좋은 엄마 ’의 교훈을 받아들였다. “애니메이션 시장은 많은 관객을 배양한 후 파생 상품을 팔수 있다 ”고 훈계했다.

노영강은 "3년여 동안 많은 유명 상인들과 전략적 동반자를 만들어 음상, 도서 등 수십 가지 애니메이션 파생품을 개발했다"고 말했다.

현재'희양과 회태늑대'는 600여 회 가까이 창작됐으며, 노영강은 시장을 받아들이면 계속해야 한다고 말했다.