마케팅 인사의 고전 어록
1, 나는 장사를 해서 두 원칙을 파악한다.
먼저 나무는 뿌리에서 뿌리가 나고, 사람은 마음으로부터 낸다.
장사를 하는데 신경을 써야 한다
성실하다
모든 고객을 진심으로 대하다.
그 다음은 대리 브랜드를 자기 것으로 여긴다
브랜드 조작
열심히 하면 잘 할 수 있다.
2, 장사는 인도이고, 인심을 차지하는 것이다.
이윤
.
3, 실력, 강한 중개상, 운명공동체 만들기.
4, 기회는 빠르게 회전하는 돌림과 같이, 그 틈이 네 앞에 돌아갈 때, 너는 신속하게 밀어넣어야 한다.
5. 기업이 ‘나쁜 소식 ’이 나타날 때, 가능한 한 빨리, 전략적으로 직원들에게 알려야 하고, 그들보다 먼저 알려야 한다. 소통이 기업에 대한 피해를 피하기 때문이다.
6, 향상 능력, 저급의 실수 시작, 소위 저급의 실수, 하지 않 고, 잘 하지 않 고, 열심히 하지 않 고, 대충대충 일 을 해결 했 다.
7, 모든 사람이 문제의 존재를 볼 수 있지만, 문제를 보는 동시에 가장 빠른 시간에 문제를 해결하는 방안이나 건의를 찾아내거나, 다른 사람보다 한 걸음 더 나아가 성공도 한걸음 더 진보한다.
8, 말단 마케팅 요원들은 이런 마케팅 사유를 세워야 한다. 바로 이효가 눈앞의 시장문제를 해결하고 마케팅 전략을 구체적인 전략에 착실하여 구체적인 방법을 다하여 목표를 달성하는 것이다. 이것은 우리가 매일 외치는 것이다.
집행력
.
9. 성공을 향해 달려가는 도중, 흔히 1,000개의 포기하는 이유를 쉽게 찾을 수 있다. 많은 때에 승리자의 근본법보는 능력, 심지어 지혜가 아니라 신념과 견지하는 것이다.
10. 사물이 어떤 것인지 알고, 당신은 총명한 사람이라는 것을 설명하고, 사물이 실제로 어떤 것인지 알고, 경험이 있는 사람이라는 것을 설명하고, 사물을 더 좋아지게 하고, 재능이 있는 사람이라는 것을 설명한다.
11, 진정한 성공, 다른 사람이 볼 수 없는 곳.
모든 것이 등산과 같이 가장 어려울 때 1킬로미터는 1시간을 걸지만 이를 악물고 버티면 앞은 승리다.
12, 한 회사 에서 각 부서 는 다른 부서 의 공급자 와 소비자 두 역할 이다.
한 부서가 결점이 있다면 회사 내부 다른 부서에 상처를 입게 될 것이다.
13, 우리는 누군가를 죽일 의도가 아니라 최종 고객의 선택이 시장을 빠져나가게 했다.
14.돈은 이렇게 벌어들인다: 다른 사람보다 조금 더 스트레스, 조금 더 응집력, 조금 더 많은 말솜씨, 반박의 사유 속도, 모든 성실과 표준의 경업 정신.
15, 단지 가격 인하로 세워진 시장 점유율은 지속할 수 없다. 수동 가격은 일종의 도미노일 뿐이다.
골패 효과
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16, 당신이 잊거나 잘못한 일을, 어떤 사람이 반드시 당신에게 알려 줄 것입니다, 그것은 당신의 적입니다!
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