온상 (온상) 이 출타하여 새로운 시장을 강탈하다.

온상 황지무는 나이지리아의 신발 공장 공장에 있다.

"베트남 새 공장은 이미 다 지어졌고 면적은 10000여 평방미터, 두 개의 생산선을 건설하려고 한다."

온상 견전동은 자신의 해외 공장을 자신있게 말하며, 그는 올해 베트남 공장을 위해 새로운 공장이라고 말했다.

최근 몇 년 동안 온기업이 해외 시장을 서둘러 점령하고 해외 투자는 계속 강렬한 성장세를 유지하고 있다.

온주 비즈니스국에 따르면 올해 1 ~10월에 전체 시의 신규 개설 경외기구 (기업) 21개, 증자 4개.

반면 지난해 온주 중방 해외 투자액은 1대 1억 5000만 달러를 돌파하며 전년대비 80.1% 성장했다.

해외 상품성, 해외 공단, 해외 인수, 해외 마케팅 망점...

온기도 각종 경외 를 이용하다

영업점: 새로운 해외'직매 '

경외 사무소: 초탄 신흥 시장

유럽 부채 위기가 갈수록 심해지고, 대외 무역 업계의 찬바람이 분다.

온상은 역풍으로 올라가 국문을 나서서 직접 해외 마케팅 사이트를 설립하였다.

지난 해 온상들은 창의적으로 해외온상 마케팅 사이트를 개설해 지역 판매 본부, 전매점, 무역대표처 등 형식으로 국제시장 직접무역의 루트를 개척하기 시작했다.

지난 6월 온주 의류업은 무역대표처를 ‘패션의 도쿄 ’ 이탈리아의 몰케대구에 직접 발급했다. 이어 지난해 10월, 온주 의류 주로마 무역대표처도 게시됐다.

한편 ‘중국 신발도 ’와 ‘국제구두도 ’ 이탈리아에서 친밀한 악수, 무역대표처를 설립하는 협정, 공건업의 자율, 정보 서비스, 국제 교류 플랫폼, 업계 용두강, 오강, 태마 등 현지 기업과 브랜드 협력 협의를 체결했다.

“이들 해외 온상 마케팅점은 ‘해외 인도, 해외 결제 ’를 채택해 온기업이 현지 무역 ‘점성 ’을 증가시켜 더욱 많은 국제 주문 자원을 흡착한다 ”고 말했다.

정천애 시의류상회 회장은 현재 온주의상 경외무역대표처가 유럽의 여러 주문서를 속속 흡수했다고 밝혔다.

현재 미국 터키 등 온상 의류 무역 마케팅점도 적극적으로 준비하고 있으며 조만간 3 ~5개까지 열릴 것으로 예상된다.

이와 함께 우리 시의 40여 개의 신발 기업은 이미 해외에서 회사와 사무소를 설립하고 1000여 개의 전문점 을 개설했으며, 그중 강나그룹은 20여 개국에서 200여 개의 전문점을 개설했다.

또 강나그룹이 이끌어 만든 러시아 우소리스 경제무역협력구는 현재 국내 기업이 20여 개에 입국하고 있다.

"올해 유럽의 업무량은 3분의 2를 줄였지만 동맹의 수출량이 배로 늘었다."

온상 정구방은 서안에서 한 대외무역회사를 운영하고 있는데, 그는 유럽 시장을 위축시켜 회사 유럽 시장을 위축시켰지만 동맹 시장은 매우 호전했다.

그러나 정구방은 동맹에서 무역에 만족하지 않고 2009년 말레이시아에 뛰어들어 투자했다.

“지금 말레이시아는 곳곳에 집을 짓고 있는데, 그 중에는 거대한 상업기인 인테리어 건축 소재가 담겨 있다.”

정구방방투자가 설립된 중국 공업과 소비품 전시센터는 지난해 말레이시아에서 개업했으며, 전시센터가 주둔 500여 개 기업에서 80%가 온주에서 온 건재 방면에서 가구를 비롯해 가구가 크고 수도꼭대기까지 작은 온주 공급업체의 모습이 있다고 말했다.

현재 전시센터는 현지의 대형 개발업체와 합작해 현재 공사항목에서 내년에는 2000여만 달러의 주문량이 있을 것으로 예상된다.

2010년 중국 -동맹 자유무역구가 본격적으로 가동되면서 온주와 말레이시아 무역과 투자 왕래가 날로 잦아졌다.

올해 4월 시청 대표단은 말레이시아 벽력 주를 방문하고 이보시와 우호도시를 맺었다.

불완전한 통계에 우리 시 기업은 말레이시아에서 모두 9개 국외기구를 설립하였으며, 중국 투자총액은 2114만 달러에 이른다.

올해 온주 4개 기업은 마측과 6 개 협력 프로젝트를 체결해 총 금액이 6억 달러를 넘어섰다.

이 가운데 온주대마 국제무역회사와 마사 계약금액은 2억 달러, 온주 오아시스 수출입 유한회사와 마측이 두 항목을 계약하고, 금액은 모두 4억 달러, 온주호에서 디공무역유한회사와 마방과 부동산 대리협의를 맺었다.

동맹에서 비즈니스를 본 정구방은 또 아프리카를 겨냥해 가나광산 자원이 풍부하고 공업 기초가 약한 특징을 보고 현지에서 생산성 기업을 설립하여 알루미늄 합금 문창을 전문적으로 생산하여 현지에서 판매하고 있다.

지난 8월 말 30여 명의 온상들로 구성된 온주 경제 무역단이 아프리카 땅을 밟아 아프리카 투자 무역 환경을 깊이 이해하고 아프리카 신흥시장을 개척했다.

2010 년 말까지 우리 시 는 정부 상무 주관 부서 를 비설 국외 기업과 기구 41개 로 투자 총액 5938.28만 달러, 중측 대외 투자액 50001.94만 달러를 비준했다.

"우리 공장은 하루에 1만 켤레를 생산할 수 있다."

온주국 전창업 회장 황지무는 ‘ 로아프리카 ’ 이다.

일찌감치 칠팔 년 전 그는 슬리퍼를 나이지리아에 팔았고 3년 전 나이지리아에 투자하여 80여 묘의 공장을 건설하고, 주로 슬리퍼, 장화 등을 생산했다.

나이지리아에 공장을 짓는 이유로 황지무는 당시 아프리카가 수입화에 제한이 있었고, 관세도 "아프리카 시장을 더 넓히기 위해 아프리카 제조와 아프리카 판매를 생각했다"고 소개했다.

3년 전 황지무는 나이지리아의 80묘지를 사들여 현지 직원 100여 명을 모집해 아프리카 제조의 길을 시작했다.

황지무는 현재 나이지리아에서 한 달 월급을 인민폐 8900위안으로 환산하고 있으며 국내에서는 생산원가가 적지 않다고 밝혔다.

"현지의 공장에 비하면 우리는 기술적 장점이 있다."

황지무는 비닐 폐기물을 회수하여 PVC 원료로 재가공해 슬리퍼를 생산한다고 말했다.

이런 식으로 사회 환경문제를 해결할 뿐만 아니라 원자재의 원가를 낮출 수 있다.

국외 합병: 그 당시의 ‘ 위험 ’ 을 빌어 전 세계의 ‘ 기회 ’ 를 베풀다

유럽과 미국 채무위기 이후 해외 자산은 특히 유럽 기업의 가격이 싸고 함께 사는 황금시간이다.

지난해부터 온주기업들은 해외 인수 동작을 빈번히 펼치면서 일부 온기업들이 나가고 있다.

2010년 9월 온주 민영기업인 강은실업의 전체 인수 경외증기 제조 명품 업체'타로마'라는 소식에 업계를 진동시켰다.

온주 비즈니스국 부국장은 온주 본토기업이 세계 명기업을 인수하는 데 처음으로 성공한 것은 ‘ 가출 ’ 을 취하여 전형 업그레이드하는 또 하나의 작품이라고 말했다.

온주 기업은 그때의 위기를 교묘하게 빌려 세계의 '위기'를 구축해야 한다.

프랑스 타라마 자동차 제동시스템 유한회사, 세계 500대 기업인 Valeo (파레오)그룹, 병승108년 탄탄한 공예가 업계 최초의 브랜드를 체결하고, 유럽과 아메리카 자동차의 버퍼 업종 법규 제정자, 국제 자동차가 유일하게 인정한 터류 버퍼 브랜드.

이번 매수 가격은 1700만 유로, 온기업은 총 3000만 유로, 타악마의 동산 부동산, 전기술 특허, 자주 지적재산권 등을 기록하며 국제 완속기 기술의 가장 선진 수준을 획득할 것으로 예상된다.

2010년 12월 ESG 그룹은 온상 황상훈의 호박의자업 유한회사 수매를 자발적으로 찾아왔으며, 그들은 호박의자업에 귀빈의 좌석의 성공적인 경험을 제공했다.

올해 1월 10일 호박자금이 영국 ESG 그룹을 1억 위안 인수해 첫 주주가 됐다.

황상훈은 전통운영 패턴을 돌파하고 싶다며 ESG 그룹의 경주, 활동 서비스 업체의 위치가 달라질 가능성을 보여줬다.

ESG 에 입주된 서비스를 통해 이 서비스를 크게 만들어 호박의자업과 함께 발전시키기를 바란다.

관계자들은 유럽 경제가 저조함에 빠져 많은 국제상 우수한 기업과 브랜드가 자주 연루되고 위기 아래에 있는 해외 브랜드 매매수가 우리나라 민영기업에 좋은 기회라고 말했다.

경제 위기를 이용한 계기는 낮은 비용으로 기술, 특허, 인재 등을 가져와 자기를 위해 자신의 실력을 강화하고, 기업의 발전이 큰 지름길이다.