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트레이닝복 유명 브랜드 자취자취가 블랙차트에 올랐다.

2011/12/16 12:02:00 32

트레이닝복 유명 브랜드 자취자취가 블랙차트에 올랐다.

모드 모델은 기업이 이윤을 보장하는 단맛을 맛보았지만 품질이 좋지 않은 위험에 직면했다.

생산라인의 포장을 빠르게 확대하기 위해 브랜드의 발전의 필수 경로가 되었지만 이제는 우리 기업을 곤경에 빠뜨리게 했다.

어떤 유명

운동복

기업 책임자가 기자에게 하소연하다.


최근 베이징, 천진, 상하이, 중경, 홍콩, 마카오 등 21개 도시의 소위회 및 소보위 연합이 발표한 운동복 비교실험 결과는 운동복 업계의 적지 않은 진동을 일으켰다.

콘웨이, 콜롬비아, 롯데, 노시란 4대 운동

명품

영영 1위 ———단지 그것에 붙은 것은 ‘차트 ’가 아니다.

비방

… 이다


'PH 치와 색감도 초과 '드물다.


관계자에 따르면 이번 비교 실험, 60개 실험 샘플은 21개 브랜드에 관련되어 있으며, 모두 선전시소위원회 스태프들이 시장에서 구매, 기본적으로 시장 상견브랜드와 인지도가 높은 브랜드를 포함하고 있다.

샘플은 심천시 계량품질검사연구원에게 국가 강제성 표준 및 관련 제품 집행기준에 따라 발암 방향향 염료, 포름알데히드 함량, PH 치, 섬유성분 함량, 색감도, 추출할 수 있는 중금속, 페놀 화합물, 린벤젠 2갑산에스테르, 표식 지표를 분해해 테스트했다.


검사 결과 60개 검사샘플 전체의 품질 상태가 좋았고, 그중 56개 샘플이 전체 항목 테스트를 통과했다.


그러나 예상치 못했던 네 가지 샘플이 모두 유명 브랜드로 알려졌고, 각각 콘웨이, 콜롬비아, 롯데와 노시랜드다.

그중 광웨이와 롯다는 유명 스포츠 브랜드 나이커와 이녕 [6.23 -0.16%] 소속 브랜드, 콜롬비아와 노시란은 외국에서 온 전문 야외 스포츠 전문가다.


이번 비교 실험에서 이들 4개 브랜드 제품의 문제는 주로 PH 치와 염색 수준에 집중된다.

오스트리아 브랜드 노시란, 광위의 두 가지 트레이닝복은 모두 PH 가 불합격이라고 소개했다.


트레이닝복은 모두 C 류 제품에 속하기 때문에, 즉 피부에 직접 접촉하지 않는 복장 범위는 다른 의류보다 4.0 -9.0.0으로 완화되었다.

그러나 이들 두 브랜드가 추출한 샘플 의상 PH 가 모두 9.4에 이른다.

“이 두 제품의 PH 값은 모두 ‘국가방직 제품의 기본 안전기술규범 (GB18401 -2010)’을 넘어섰다.”

업계 인사들이 기자에게 PH 값 초과 입찰을 하면 피부 가려움 등 염증을 일으키기 쉽다.


롯데와 콜롬비아의 품질 문제는 염색 감도가 표준 요구에 맞지 않는다는 점이다.

전문가들은 "염색 감도가 떨어지는 의상이 물, 땀, 침, 물감이 탈색되어 미관에 영향을 미칠 뿐만 아니라 물감 속의 염료분자와 중금속 이온이 피부에 흡수되며 건강을 해칠 수 있다"고 지적했다.


실제로 PH 가치 초표와 염색이 두가지 문제가 의류 업계에서 장기적으로 존재하는 보편적인 문제이다.

몇 년 전, 표마, H &M, 자아라, CAP 등 유명 브랜드들도 비슷한 문제가 있었다.

전문가가 기자에게 폭로하다.


명품인 이상 소비자가 인정하고 질적인 업종의 표본을 인정해야 한다.

왜 이런 문제들이 보편적으로 존재하고 & LSquo; 누차 고쳐지지 않는다 ’는 아들에게 스포츠 명품 사주는 장 여사가 기자에게 의혹을 제기했다.


"저는 트레이닝복을 너무 좋아해요. 특히 쿠웨이는 패션의 개성적인 로고, 콘웨이는 젊은이들의 눈에는 무조건 트레이닝복의 첫 선이었지만, 품질이 지나치지 않는 문제가 생겨서 한심하다."

왕 군은 이 일을 언급하는 것은 실망과 불만이다.


"우리 선생님은 외국의 제품이 품질이 좋다고 생각하는데, 콜롬비아는 자주 입는다. 같은 종류의 제품보다는 가격이 비싸지만 품성을 도모하는 것이 아닌가?" 이 여사는 이 일에 대해 매우 불만이다.


“ 대리 생산 ” 은 원가 가 가 말라서 품질 도 줄었다


비교 실험 결과, 기자는 ‘블랙차트 ’를 발견한 4개 브랜드 콘웨이, 콜롬비아, 롯데와 노시란의 불합격 제품은 모두 대리 제품으로 나타났다.


비교실험 자료에 따르면 노시란의 불합격 상품은 남경변의 스포츠용품 유한회사가 생산한 시버니 여식의 삼신투워크, 콘웨이 불합격 제품은 상하이 도르 니트 니트 유한회사가 생산한 후드 지퍼, 골렌비아의 불합격 트레이닝팬츠는 제방복 (혜주)유한회사, 롯데불합격 두맨투맨으로 불합격 투맨은 불합격, 불산시 근순 니트 업체 유한 회사로 나타났다.


한 트레이닝복 브랜드의 업계 관계자는 "현재 전체 의류 업계에서 원자재 부동, 인급 상승과 동시에 경쟁에서 확장과 발전을 구하기 위해 기업은 대체로 대리 생산을 도입하는 방식으로 비용을 효과적으로 낮출 수 있다"고 말했다.

하지만 전문가들은 “제품 원가 원가 를 빼는 동시에 제품의 품질도 빼닮았다 ”고 강조했다.


‘ 제품 대리 ’ 는 이미 브랜드 의상 중의 보편적인 현상이다.

전문가들은 “현재 의류 기업의 전체적인 생산 능력이 과잉하기 때문에 유명 브랜드는 시장과 제품의 연구 개발 디자인으로 전체적인 생산 외투를 생산하는 것을 보고 국내외 대형 유명 의상 브랜드가 보편적으로 사용되는 것은 대체작업 모델이다 ”고 지적했다.


모드 모델은 기업이 이윤을 보장하는 단맛을 맛보았지만 품질이 좋지 않은 위험에 직면했다.

"규모를 빠르게 확대하기 위해 생산 라인의 가방은 브랜드 발전의 필수 수단으로 만들어졌지만 이제는 우리 기업이 궁지에 몰렸다"고 말했다.

한 유명 트레이닝복 업체 책임자는 기자에게 하소연하였다.


본인의 생산 라인에 문제가 생기면 첫 번째로 선상에서 반환할 수 있는 것으로 소개됐다.

하지만 대리 모드, 문제는 매장 전매점 등 단말 끝에 발견됐다.

공장에 교환을 요구하면 오랜 시간 끌 뿐만 아니라 타당성이 낮다.

"일방적으로 제품반품이 어려워요. 다른 면에서 신제품이 급등입니다."

브랜드의 의상은 악순환에 빠지기 쉽고 생산라인의 가방을 생산하는 동시에 제품의 품질은 통제력을 떨어뜨리기 시작한다. "브랜드도 힘이 없다"고 설명했다.


원천 통제 를 강화 하여 '대리' 하면 안 된다


"모델을 사용하면 제품의 품질은 보증할 수 없지만, 현재 의류업은 모두 이런 방식을 채택하는 것이 아닌가? 그 모든 의류업이 극비의 재난에 직면하는 것이 아니냐?" 네티즌이 말했다.


기업이 힘을 다하지 못하면 결국 소비자가 감당해야 하는가?


이 문제 기자는 관련 업계 전문가를 취재하며 전문가들은 이를 부정했다.

패션 산업이 모델로 불합격하면 전체 의상업계는 존재할 가능성이 없다.

품질을 감시하려면 원천적으로 통제해야 한다.

우선 대리 공장에 대한 품질 요구는 국가 표준에 따라 생산된다.

그 다음은 검사를 강화하고 자신의 실험실을 세워야 한다.

또 대공 업체에 대한 통제와 심사를 강화해야 한다. 만약 불합격 상품을 발견하면 처리나 생산상을 바꾸거나 바꾸는 것이 가능하다.


‘대리 생산 ’이 주범이 아니라면, 왜 문제가 생긴 것은 대공 제품일까요?


전문가들은 이런 상황이 발생한 원인은 여러 방면이지만 주요 원인은 제품의 품질에 대한 요구를 늦추기 위해 생산원가를 낮추기 위해 기술과 효율을 높일 수 없는 상황에서 공정에서 물을 줄일 수밖에 없다는 것이다.

그래서 전문가들은 "기업이 원천적으로 통제를 강화해야 한다"고 조언했다.


“우리 기업은 바로 ‘대리 ’를 취한 것이다. 그래야 우리가 경쟁력을 갖게 되고, 개발설계를 개발할 뿐만 아니라 시장에서 확고하게 세워야 하고, ‘대리공 ’은 원가를 낮출 수 있고, 기업이 발전을 확대해야 한다는 것이다.

품질은 제품의 생명력이다. 우리는 매우 잘 알고 있지만, 확실히 채찍이 장만하지 못한다.

한 유명 트레이닝 담당자는 어쩔 수 없이 말했다.


이에 대해 전문가들은 우선 브랜드 소유자는 생산업체에 사람을 파견하여 공장을 통제해야 한다고 지적했다.

그 다음으로 기업은 반드시 자신의 대공업자에게 선별 메커니즘이 있어야 한다. 만약 공장들이 요구에 맞지 않으면 최대한 바꾸어야 한다.

마지막으로 생산업체를 완전히 압착할 수도 없고, 당신이 노동기간을 서둘러 달라고 요구하면, 그것은 일부 프로그램을 빼낼 수도 있다.

따라서 제품의 통제를 강화해야 하며, 다른 한편으로는 제품에 합리적인 생산 작업기를 남겨 두면 합격 상품이라고 보장할 수 있다.


전문가들은 또 품질 문제가 발생하는 것은 실제로는 관리 부엄과 처벌이 무거워진 것이라고 강조했다.

기업이 관리를 강화하면, 합리적인 관리체제와 소환 체계가 있고, 이익 최대화를 추구하는 동시에 제품의 품질을 희생하지 말고, 일단 문제가 생기면 즉시 처벌력을 가중시키고, 그 ‘대리 ’의 문제가 생긴다는 것은 완전히 피할 수 있다.

역시 품질이 제품의 최강 경쟁력이다.

품질의 보증이 있어야 브랜드를 수립할 수 있다. 결국 업계 내 ‘넥타이어 ’가 된다.

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