의류 기업을 보고 터미널 확장 후 결과는

2010년 말, 안디는 2011년 각각 안디카페 확장

복건 운동화 기업의 361도, 미래는 매년 6000 ~800개 매장의 확장을 유지하겠다고 선언했다.

그 뒤를 이어 국내 일선 스포츠 용품 브랜드, 그리고

스포츠 브랜드의 바람과 화끈하게 가게를 열어 의상 브랜드도 외롭지 않은 것 같다.

7필의 늑대는 최근 공고에 따르면 회사가 비공개 주식을 증발해 약 18억 위안의 자금을 모금하여 모두 투자하여 `마케팅 네트워크 최적화 프로젝트를 건설하는 데 사용한다고 한다.

이 공지는 최적화, 7필의 늑대 제품 판매 단말기 네트워크를 판매하는 시장경쟁력을 높이기 위해 단말기 1200개, 이 가운데 직영 방식으로 60개 기함점과 300개 전문점, 가맹 방식으로 140개 기함 매장 및 700개 전문점을 증설할 계획이다.

자료에 따르면 2011년 6월30일까지 7필의 늑대가 모두 판매 단말기 3576개, 그 중 생활관 28개, 전매점 3189개, 플래그 매장 359개.

이번 모금 사업이 실시된 뒤 회사의 판매 단말단은 1200개로 4776개에 이른다.

이 프로젝트는 총 투자가 20.66억원, 고정자산 및 관련 인테리어 비용 투자액은 19.36억원, 밑 유동 자금 1억3억원, 프로젝트 건설 기간은 30개월이다.

이와 함께 리랑도 개점의 발걸음을 가속화하고 있다.

2011년 상반기 주요 브랜드 LLANZ는 83개 점포를 정증해 총 점포 수는 28888간으로 지난해 설립된 L2 브랜드의 매장수는 137개에 달해 2011년 200 -250개 LLLLANZ 문점과 150 -200개 L2 매장, 20개 플래그숍을 열 계획이다.

반면 선마는 최근 2011년 반년도 보고서에 따르면 주영 업무수입은 30.09억원으로 전년도 36.64% 증가했으며, 이 중 레저 의상 영업 수입은 21.93억으로 전년 대비 32.3% 증가, 어린이 의상 발라바라는 계속 증가, 영업 소득 7.57억, 동기 대비 57.48% 증가, 영리와 시장 발전 잠재력 있는 북춤, 삼마 역시'확장점'을 거뒀다.

데이터에 따르면 미래 선마 레저복 수입은 매년 30% 속도로 증가하고, 아동복 수입은 40 -50% 의 속도로 증가할 것으로 나타났다.

2011년 삼마 매장 수는 700개 정도 늘어날 것으로 전망돼 아동복 브랜드 발라바라 매장은 700 -800개로 늘어난다.

다른 사람 대신 옷 만들기 싫다

한 업계 인사가 기자에게 한몫 을 그만두었다: 상가 에 있는 전매점, 집세 는 그 주요 지출 으로 점포 크기 에 따라 1년 비용 은 거의 수백만 위안, 장사 가 잘 안 되면, 많은 전문점 매출은 매년 방세 를 받을 수 있다.

그는 일년 방세 수백만 원, 매출도 수백만 원, 인공, 전기 요금 등 지출을 제외하고, 가게 주인은 이윤이 많지 않다고 말했다.

백화점 임대료가 대폭 올라 설상가상이다.

최근 발표한'2분기 아태구 고단소매 (상가)의 최고 임대료 순위 10위 가운데 2위와 9위 우절로 시장과 시외 시장이 싱가포르의 상업지산 외에 나머지 8개 고가 소매시장이 모두 중국의 베이징과 상해에 도매된다.

그중 베이징 왕푸징 지역의 상가 임대료는 작년 동기보다 100% 증가하였으며, 연중 1평방피트당 413달러에 달해 1위를 차지했다.

유효광 회장이 매체와의 인터뷰에서 "앞으로 10년은 상업부동산의 황금 10년, 상업부동산의 호멘 시대도 맞을 것으로 보인다"고 말했다.

그는 이 기회의 판단은 중국 소비구조의 변화에 기반한 것으로, 백화점의 임대료가 계속 오르고 있다고 말했다.

올 상반기 광저우 상가 판매가 보편적으로 높아져 1선 가두의 상승폭은 15 -20% 에 달한다.

“임대료 인상, 판매량 저하, 기업 이익 공간이 한층 줄어들었다.”

의우상무역성에서 백화점을 운영하는 한 상인은 현재 임대료의 기초에 50% 의 임대료를 더 올려야 하고, 게다가 10년 동안 이 요구 업체들은 납득할 수 없어 협상무과로 영업 불영업 국면이 생겨났다.

기업으로서 경로의 중요성은 아무도 대의치 못했지만, 백화점 임대료가 끊임없이 오르고, 많은 의상과 스포츠 브랜드들이 개업과 판매점, 직영점, 직영점 개설의 원인 중 하나로, 심지어 의류업체들이 이미 상업에 투자하고, 종단의 우위를 점하고 있다.

9월23일 삼정부동산주식회사 공동 개발한 영파정오트래스 상업광장 개업과 더불어 다른 일본 재단 이등충상사 공동투자한 도시 지표 영파센터 설계방안도 처음 선보였다.

영파센터는 미래 닝보신성의 지표성 건물로 2017년 완공돼 고단 쇼핑센터, 초백금 5성급 호텔, 국제갑급 오피스텔, 호텔 아파트가 하나인 것으로 알려졌다. 9월 23일 문을 열어 손님을 맞이하는 삼정오트래스 명품 할인 매장은 패션, 신발, 신발, 액세서리 등 150여 개 국제 유명 브랜드를 모아 바볼리, 판사철 등 다양한 브랜드를 포함해 명품 할인점포가 국제브랜드로 직접 개설됐다.

샤오그룹 회장 종경후도 쇼핑몰 (쇼핑센터)을 짓는 첫 번째 시점은 하남성 상구에서 꼽는다고 밝혔다.

더욱이 외부에서 크게 안경을 쓰게 하는 것은 샤오크가 3년에서 5년까지 100개의 쇼핑몰을 마련하겠다는 것이다.

또한 이미 부동산 분야에 입신한 지 수년 된 의류업체 팥그룹은 최근 동작이 빈번하고, 기내 부동산 업무가 몇 차례 확장되고 있다.

야고르의 상업부동산업무도 활발하게 진행되고 있지만 올해 상반기 부동산 신정은 끊임없이 확장되고 있다.

자금 · 관리 등의 위험을 수반하다

"오늘 계산 했어요?" 정오까지 한 백화점 스포츠 브랜드에서 영업을 하는 조효역은 카운터 입구에 서서 반대편 다른 스포츠 브랜드의 종업원에게 알아보자 상대방은 어쩔 수 없이 고개를 저었다.

10월31일 공지가 2011년 매장 수량 목표를 8200개에서 7800 -8000개로 낮췄다고 밝혔다.

양대균 UTA 패션그룹 총재는 08년 금융위기가 금융 차원에서 이미 과도한 차원에서 스포츠 용품이 크게 떨어지기 시작했고, 이녕정 순이익은 같은 기간 42%, 특보 재고가 너무 많아 361도 등 기업의 올해 주문 계획과 내년 성장 계획은 모두 하락했다.

"최근 의상과 스포츠 브랜드 업체들이 제품의 소매 가격을 크게 올려 78개 상장회사 평균 가격은 12%—13%, 2012년 가을 겨울에 판매할 때 시장은 이번 의상 제시회에서 반응해 의류 판매에 대한 스트레스가 크게 증가할 것"이라고 말했다.

양대균 설.

업계 인사들은 의류 상승, 소비 성장 완화와 지속 높은 기업의 인플레이션 압력이 소비욕에 상당한 영향을 미칠 뿐만 아니라, 소매상 운영 비용 상승 및 판매 루트 재고압 등 문제를 더해 중국 의류 제품 소매시장의 경쟁을 더욱 강화해 의류 업계의 전반적인 도전에 직면하고 있다.

“무작정 확장된 결과는 돈을 지나치게 태우는 것이고, 운영 원가를 늘려 빚을 지게 한다.”

브랜드 마케팅 전략 전문가 이광두는 의류 업계의 대규모 확장 매장 면은 충분한 현금흐름을 유지해야 고속 정상 운행을 유지할 수 있다고 밝혔다.

그는 “ 경주마권 ” 등 시장은 극한과 마케팅 관리 수준을 수용하고 의류 기업의 단말기 확장 열풍을 고문하고 있다고 말했다.

단기간 내에 대규모의 단말기 단말기의 단말기 확장은 기업에 더 많은 원가 부담을 가져다 브랜드에 더 많은 관리, 경영 차원의 도전을 가져다 줄 것이다.

"확장이 빨라질수록 자금이 외부의 영향을 받을 수록 근본적으로 위험을 막기 어렵다."

이광두는 돈을 너무 많이 늘리면 수요가 부진해지는 데 쉽게 피해를 입게 됐다고 말했다.

사실 지난해 1년의 고속 확장을 거쳐 올해 방대한 재고와 소비시장의 대폭 위축, 스포츠 브랜드와 의류 브랜드의 날도 좋지 않다.

"가격 상승에 따라 이 브랜드들은 중국에서 판매가 하락해 이 회사의 실적에 큰 영향을 끼쳤다."

업계 인사는 단말기 확장길 을 걷는 데 의류 업체와 스포츠 브랜드가 업그레이드 를 가속화하고 있지만, 엄청난 점포는 자본 운영, 기업 관리, 특히 다국적 관리 요구가 높아 기업이 실천에서 높아져야 한다고 말했다.