중국 신발은 생사선에서 발버둥친다

우리나라 신발 제품은 전대미문의 도전을 겪고 있다.주문서대폭 하락, 재고 압력 거대, 노동력 원가 상승인민폐평가, 원료 가격 파동, 대출 금리 인상, 각종 불리한 요소 의 겹 을 수 있 는 기업 을 강제 감산 까지 중단 했 다.

　　대외 무역 주문서 감소

　　나이키앞서 발표한 데이터는 2010년 처음으로 중국이 나이크 제1대생산국이 된 이후 2011년 베트남에서 정상 지위를 계속 유지할 것으로 보인다.

지난 30여 년 동안 나이커의 생산 기지는 일본에 이르렀고, 이후 한국과 대만으로 이전해 필리핀, 태국, 말레이시아와 중국 홍콩으로 이전했다.1981년, 나이커는 중국 내륙과 인도 사이의 균형을 이루며 중국에서 운동화를 생산해 중국 내륙에서 2010년 베트남에서 넘어섰다.

2001년, 중국은 40%의 신발을 생산했고, 세계 1위는 13%에 달했다. 2005년 중국 점유율은 36%, 베트남은 26%로 올랐다. 2009년에는 같은 36%의 점유율이 모두 1위를 차지했다. 2010년 베트남 점유율은 37%로 상승했다. 중국의 34%를 넘어섰다.

중국화 제품의 수출 형세가 엄중하여 국내외 각종 불리한 요소에 직면하고 있다.

푸젠 한 업체 관계자에 따르면 오문 씨는 “지난해 6월 부터 회사의 주문서가 위축되고 10월 11월과 11월에 받은 주문서 30 ~40% 하락했다 ”고 설명했다.

주문 하락의 주요 원인은 두 개의 구미 경기 불황으로, 현재 미국, 유럽에서 보편적으로 존재하는 채무 위기, 시장 전망 우려 때문에 일부 고객 안내서는 매우 신중하다.아시아 신발 협회의 통계에 따르면 보수는 글로벌 신발의 주문서가 올해 10퍼센트 위축될 것으로 예상된다.

두 번째는 중국 노동력의 장점이 존재하지 않기 때문이다. 베트남, 캄보디아, 말레이시아 등지의 노동력 원본은 더욱 우위를 돋보이며, 일부 외자 구두 기업들이 베트남, 캄보디아 등지로 분류하고 있다.

　기업 이윤이 떨어지다

한편으로는 주문이 위축되어, 한편으로는 거대한 원가 압력이다.

설도 안 되었지만 복건의 한 신발 사업자는 베이징 총판매상임 선생이 방학에 복건고향으로 돌아갔다.그는 기자에게 제창업이 영리 미세해서 비용에 민감해 이전에 그들 공장의 구두 한 켤레가 1달러 정도 벌었으며 현재 20센트밖에 남지 않았고, 현재 천주화 사업은 평균 이윤이 5% 정도밖에 되지 않아 관리에 부주의해서 기업이 거의 이익이 없다.

"수출에 성공해도 얼마 못 벌어요."임 씨는 그가 속한 기업을 예를 들어 2010년과 2011년 모두 1500만원의 수출액이었지만 2011년 순이익이 많이 낮았다고 말했다.국내 대공업체, 용공 원가 증가, 원자재 상승 등 요인 영향, 2011년 보편대공 원가 5%에서 10% 증가, 유럽미 견적 가격과 2010년 지속, 가장 기개 3%로, 이렇게 계산해 2011년 이윤은 2 ~8%로 줄었다.기업은 끊임없이 생산해야 작은 이익이 생존할 수 있다.

대외 무역 수출 기업에 대해 말하자면 위안화 절상 등 종합적인 요인에 따라 기존 제품의 가격이 점실되어 주문서가 대량으로 이동한다.데이터에 따르면 2011년 인민폐는 달러 환율에 대한 연간 5.1% 이상으로 평가된다.2005년 첫 회화 개정 이후, 인민폐는 달러에 대한 누적 가치를 이미 30% 넘었다.인민폐 환율이 부단히 상승하여 기업의 환전 손실을 더욱 확대하였다.중행 총행은 성명을 밝히지 않는 분석사가 기자에게 알리기를 원치 않았다.

최근 몇 년 사이에 물가가 오르면서 직원들의 임금 수준도 상승하고 있다."2011년 임금 인상 수준은 15% 정도다."오문 사장.지난 2년, 인공 원가가 18%로, 지난해 23%로 올해 더 높을 가능성이 높다.중국 신발 사업자에 담한 기술자 한 명을 청해 월 임금은 4000원에서 5000위안, 베트남, 캄보디아에서 500위안 정도가 되는 것으로 알려졌다.이에 따라 외국 기업들은 베트남이나 미얀마 등 동남아시아 지역으로 돌아갔다.

원자재 비용도 끊임없이 상승하고 기업의 이윤을 침식하고 있다.지난해부터 국산 돼지 원피 가격은 40원부터 50원까지 80원까지 80원까지 오르면서 현재 100위안을 돌파하고 있는 것으로 알려졌다.다른 원자재도 물이 오르고 있다.

“다중적 요소가 겹쳐 영향을 주면서 기업은 한편으로는 주문을 보존하기 위해 가격을 올리지 못한다. 또 한편으로는 최근 몇 년 동안 계속 상승한 임금 원가 등은 원래 이윤이 얇은 기업이 가격을 올리지 않으면 손해를 본다.”오문 사장은 손익 임계 선에 발버둥치는 신발이 늘어나고 있다고 말했다.30% 에서 40% 의 신발 공장이 정산과 반정산 상태라고 보도했다.

내수 시장을 발굴하다.

구미 채무위기에 시달리기 위해 수출 기업도'양다리 걷기'를 개발해 내각을 개척하기 시작했다.복건강의 한 곳은 수출 위주의 구두기업주에게 기자에게, 그들은 국내 시장에 진출하기 위해 이미 대량의 시장조사를 했다.그러나 그는 자신의 마케팅 경로가 결핍되어 내판의 길을 걷는 것은 쉽지 않다고 털어놨다.

현재 중국제 구두업 연산화 130억 켤레가 세계 총생산량의 67할을 차지하며 그 중 수출은 100억 켤레에 가까운 것으로 집계됐다.광동성화 기업이 70% 이상을 넘어서는 가공무역방식으로 생산을 조직하고 판매한다.광동제 구두업 생산능이 30% 이상인 것으로 추정된다.

이렇게 큰 생산량은 국내 시장에 반드시 큰 압력을 가져올 것이다.그러나 중국 내판시장의 공간이 매우 커서 유럽은 매년 7에서 8켤레를 소비하고 있으며, 중국은 2.8에서 2.9켤레, 1년에 1켤레 증가하면 최소 13억 켤레 증가할 것이다.현재 중소기업이 내판매 경로를 넓히는 것은 어렵지만 기업에 나서는 것이 중요하다.

중국 피혁공업협회 관계자는 기자와의 인터뷰에서 외화공장이 생산 제조, 자주설계 개발 등 경쟁 우위를 보이고 있지만 브랜드 및 채널 면에서는 비교적 약하다.내외 판매 시장의 대접은 하나의 과정이 필요합니다. 국내외 디자인, 마케팅 방식과 가격은 모두 구별되어 있습니다. 이러한 외향형 신발 기업은 브랜드 위치 및 자신의 장점을 찾아야 합니다. 자신의 판매 경로를 명확하게 확장합니다.외국 판매와 내수 무역 모델은 완전히 다르므로 기업의 전형 길이 순조롭지 않을 것이며 자신의 병목과 많은 문턱을 넘어야 할 것이다.