의류 기업의 인터넷 마케팅 모드

의상은 현재 인터넷에서 가장 많이 구매하고 금액이 가장 높은 상품이다.

6성 (57.8%)에 가까운 인터넷 쇼핑 소비자가 인터넷에서 옷을 샀는데 전체 인터넷 쇼핑 금액의 약 4분의 1 (23.5%)을 차지했다.

2008년 조사된 21개 도시 중 1564만 네티즌이 인터넷에서 172억 위안의 복장을 구매했다. 이 가운데 경상해 이삭 4도시는 759만 명이 인터넷에서 87억 위안의 옷을 구매했다.

요즘 핫한 몇 대 네트워크

직매 의류 브랜드는 각각 한쪽을 패배하여, 상당히 천하의 세세이다.

3 분천하의 구도를 보면 성공자는, 언젠가, 지리와 인화를 가져야 한다.

의류 브랜드의 성공은 정밀한 시장 레이아웃에 의존하고 업계의 기회를 파악하는 능력을 제외하고는 또 하나의 관건은 적절한 기업 운영 모델을 선택해 제품과 소비자 간의 소통 교량을 다룬다는 것이다.

인터넷 와이셔츠 직판시장이 발전함에 따라 ‘신선 ’의 마케팅 패턴은 이미 과거의 광환을 잃고, 인터넷 와이셔츠 직판의상 브랜드 결정자는 패턴 창의와 다른 패턴을 활용해 조합, 단일 조작 위험에서 벗어나고 있다.

전체적으로 의류 브랜드 운영 모드 는 전자 상무 와 전통 의 실체 소매 를 창조적 인 융합 을 인터넷 플랫폼 과 호출 센터 를 중심 으로 공급 체인 관리, 배송 시스템 을 통 해 상류 생산 업체 원가 제어, 자기 산업 체인 관리 를 통해 고효 물류 체계 로 판매 제품 을 이윤 을 벌 었 다.

이 기초 에서 기업 은 경쟁 에서 일등 을 뽑 고 싶 고 기업 이 실제 운영 에서 유형 을 발휘 할 수 있 는 그룹 우세 1 + 1 > 2 의 효과 를 발휘 하 고 기업 제승 의 자신 인'절활 '어떻게 작용 했 다.

PPG'킬러 카드: 호출 센터 +디렉터리 사이트.

호출 센터 는 소비자 에게 가까운 소통 채널 으로 언어 로 소비자 와 직접 소통 을 할 수 있다

정성과 정성.

PPG 가 80% 를 넘는 주문서는 호출센터의 직접적인 하수서를 찾는 것으로 분석됐다.

무독유쌍, 빨간 아이, 소강지가, 메고린 세 개의 카탈로그를 직접 판매하는 회사 역시 70 ~90%의 주문을 직접 호출센터로 내보내며 거대한 고객 그룹을 보유하고 있다.

32 플랫폼을 통해 설립된 호출센터는 수천 명의 고객들이 몰려들었다.

PPG 는 상하이 청포에 300좌석의 호출센터를 세웠다. 소비자는 광고정보를 통해 자신이 좋아하는 스타일을 고르고 무료 전화를 걸어 주문을 내렸다.

호출센터는 소비자들이 쇼핑 과정을 간소화하고 시간과 정력을 절약하여 기업의 효과적인 이익을 돕는다.

인터넷 와이셔츠 직매가 전통적인 실체점 마케팅에 따라 생산, 디자인 등 일부 중간 부분들을 절약하고, 호출 모드 중 중요한 구성 부분으로 대량의 인력과 물력을 투입해야 한다.

PPG 직원들이 500명이 되지 않았고, 이 중 호출센터는 206석이다.

호출 센터의 소통 작용은 실시간, 효과적으로 발휘되는 작용도 현저하다.

PPG 는 공장과 유수선이 없어 3개 창고 하나 없이 실체점이 하나 없었지만 호출센터와 인터넷으로 매일 1만 건 안팎의 남형 셔츠를 팔아 짧은 1년 여만에 국내 와이셔츠 시장에 신속하게 들어섰다.

이 외에도 PPG 의 다른 ‘판매 장소 ’는 제품 디렉터리와 사이트다.

스타일 은 국제 조류 를 중심 으로 소비자 는 제품 목록 과 사이트 에 근거 한 정보 를 선택 해 자신 이 좋아하는 셔츠 스타일 과 색깔 등, 소비자 가 제품 에 대한 수요 를 직접 통과 할 수 있다

주문을 진행하겠습니다.