이중성 구두업 단품 파동
한쪽은 상대방이 스텔스 MBO 라고 지적했고, 다른 쪽은 상대방이 비슷한 상표를 빼앗고 있다고 생각하는데, 왜?
단품 제남 전매점 품절, 청두 전매점 품절, 중경 전매점 품절...
한 집 쌍성 전매점에서 ‘ 무미 ’ 위기에 직면하다.
서남쌍성은 성두와 중경투자의 생산기지에서 브랜드사용 및 경영 허가를 해제당하는 바람에 부득이하다. 단성기지는 하루 손실이 50만원에 육박하고, 서남쌍성 이사국 수석자본운영관, 중경회사 회장 왕허봉설이 있다.
이 풍파는 쌍성 그룹의 한 종이로 통지되었다.
2월 23일 쌍성그룹은'청쌍성 발자 (2008)8호 형식으로 서남 쌍성 양성의 권한을 해제해 신발과 의류 생산경영권을 명인으로 수여하고 서남 쌍성 (2008)의 합작 매장을 인수할 것이라고 밝혔다.
이틀 후 유명인 실업서면은 서남쌍성에게 “회사가 쌍성제품의 지역경영권을 우리측의 지주 (지주가 51%) 를 수여하기로 결정했다 ”고 밝혔다.
이어 쌍성그룹은 서남 쌍성 공급을 중단하고 중경, 운남, 사천, 귀주 4개 회사, 그리고 밀접한 제남 쌍성도 단품 위기를 겪고 있다.
충돌의 초점은 통제권 쟁탈에서 비롯된다.
서남쌍성 관계자에 따르면 2007년 6월 이후 쌍성그룹은 ‘쌍성을 크게 만들어라 ’는 이유로 이사국 회장 유수리와 CEO 한준지 담화에 대해 유명인 실업이 51%에 대해 자산평가를 요청했다.
2008년 1월 쌍성그룹파 서평, 염라대위, 왕소강 3명이 성도까지 고관해 다시 51%, 자산평가 문제를 서남 쌍성 골간팀에 대해 설명한다.
2008년 2월 15일, 쌍성그룹 총재와 유명인 실업대주주 왕해가 직접 출마했고, 유수리와 한준지의 면담으로 서남쌍성은 51%와 자산평가 문제를 지주할 것을 요구하였으나 가능한 한 빨리 명확한 답변을 해 주지 못했다.
이틀이 지난 2월 17일 쌍성그룹에서 왕소강을 다시 파견해 성두에 대해'최후 통첩'을 보내는 데 이어 이틀간 명확한 답변이 필요하다.
유수리도 약한 모습을 보이지 않고 2월 19일 서면으로 왕해, 쌍성 브랜드에 대한 감정은 변하지 않았지만, 지주 주체는 쌍성그룹인지 유명인인지 실업인지 명확히 요구하고 있다.
그러자 양자가 교착 상태에 오르자 본문부터 품절된 단품 이 등장한 그 장면: 쌍성그룹은 서남쌍별'모조 제품','패러디 '그룹 상표'침해' 집단 상표 권익을 이유로 서남 쌍별 양성에 대한 권한을 해제 중단 을 실시했다.
이어 2월 28일 서남쌍성 상서 청도시국자위 및 시국자위는 쌍성그룹 상표의 이익을 침해하지 않았으며 "쌍성그룹과 서남쌍성 쌍성 쌍성이 서명한 관련 인증 계약서 중 가장 짧은 수권기간은 2008년 7월, 가장 장기적으로 2009년 4월, 명인실업 및 쌍성그룹은 임의로 면제할 수 없다"고 말했다.
"51%는 도화소일 뿐 주요 문제는 상표 문제다."
한준지는 청도시 국자위원회가 쌍성그룹을 요구하면 국자지주 서남 쌍성 성별 별의 51% 로 적극 호흡을 맞춘다.
양성명인 실업은 누구입니까?
누구의 명인?
서남쌍성은 개제 후 국유자산이 모두 탈퇴했고, 이미 순수한 사영기업이 되었고, 쌍성그룹과 무산권과 예속 관계에 대해 쌍성그룹의 무권은 유명인 실업에 대한 지주를 강행할 것을 요구했다. 서남쌍성은 청도시위원회 서기 염라대준에게 제출한 《쌍성 사건에 관한 긴급 보고서 》에서 유명인 실업에 국유 무형자산을 횡령했다고 지적했다.
"유명인 지주 채널, 실질은 왕해의 은형 MBO."
한준지는 "쌍성 구두류 자산에서 박탈되면 왕해의 생각을 알 수 있다"고 말했다.
이 보고서는 청도시 국자위까지 빨리 도매하고 전문 소조를 설립하여 조사를 벌이고 있다.
3월 중순에는 청도시 국자위 관원이 주재하면서 두 사람은 비록 함께 앉아 있지만 침수전 (침수전) 은 여전히 격렬하여 견딜 수 없다.
이 중에 무슨 일이 발생했습니까?
2001년부터 청도 쌍성, 청도 화청 타이어 공업본사를 합병해 타이어 산업에 발을 들여 2003년 기업 발전 전략을 강조해 타이어 산업에 투자할 방침이다.
이에 앞서 2002년 9월 청도 쌍성명인 실업 주식 유한회사가 설립됐다.
더블스타 그룹 유화화 사업이 유명인에게 박리됐다.
시부터 2008 초 청도 지분 회사의 냉점화 업무는 유명인 실업에 박탈됐다.
이로써 유명인들은 쌍성의 모든 제화 업무를 품에 포괄해 청도 쌍성의 핵심 업무를 타이어 제조와 판매로 변한 이유는 ‘제화업계 경쟁이 치열하고 이윤율이 하락했다. 잠재된 동업경쟁을 피하고 연관거래를 줄이고 집중적으로 타이어 업무를 하는 데 유리하다 ”고 말했다.
그러나 청도 쌍성 2007년 연보 자료에 따르면 제화 업무 모이율은 15.68%로, 타이어는 9.75%였다.
공개설에 따르면 이번 쌍성과 명인거래를 통해 청도시국자위가 동의하는 것은'왕해의 초령이 청도 쌍성이 그를 지권에 격려하지 못하며 청도시에서는 성격이 강한 왕해퇴직을 촉진하게 하고 정부와 왕해도 모두 받아들일 수 있는 방안을 찾아야 한다'고 밝혔다.
이 자산의 양도 간판걸이를 거쳐 완전히 합법적인 것이다. '왕해는 쌍성 구두업 자산의 양도, 청도시 국자위 지지를 받고 있다.
"국유기업 개혁 중 정부가'왕해 총재에게 30여 년 동안 쌍성 브랜드에 공헌한 광대골간'의 특수 정책이다."
쌍성그룹 당위 부서기 왕증승설.
유명인'W '상표는 지난해 3월 26일 쌍성그룹에서 유명인에게 전달됐다. "유명인은 230만 위안의 가격으로 쌍성그룹에서 구매한 것이다"고 밝혔다.
더불어 유명인 실업은 쌍성 상표의 권리를 사용하여 천 분의 9의 사용료율을 비준받았다.
그러나 유명인 실업은 쌍성 구두업의 접수자, 왕해는 유명인 제1대 주주주로서, 외계가 왕해는 쌍성그룹과 상장 회사의 이름으로 개인의 브랜드를 널리 보급하고 있다.
사실 쌍성그룹은 전국에서'왕해','WANGHAI','W '시리즈 상표를 넓히기 시작했다. 특히'W' 변형상표다.
이는 한준지가 왕해의 이번 행동에 맞지 않는 이유 중 하나다. "쌍성그룹에 대한 감정이 있어 쌍성그룹과 호흡을 맞추고 싶지만 왕해와 유명인 실업과 호흡을 맞추는 것은 불가능하다"고 말했다.
하지만 왕의 증승에 따르면 왕해는 21.88%의 지주권만 보유하고 있으며, 유명인은 16.5%의 국유주, 16.5%가 포함돼 있다.
이 때문에 유명인은 국유 참주, 그룹 노조 주식, 쌍성 브랜드의 발전에 기여하는 광대 골간 공동 주식 유한회사이며, 쌍성그룹 하의 자회사다.
개발방안에 따르면 그룹 산하는 타이어, 구두류, 기계 3개의 실업회사로 나뉜다. 유명인 실업은 통합, 장대 쌍성 구두산업 발전의 역사적 책임 "이라며"왕해는 지주 채널 플랫폼 51%의 조치가 있다고 말했다.
개제와 대치하는 "쌍성 구두업은 청도 쌍성 주식회사가 쌍성명인으로 옮겨져 있는 것은 공급 사슬 박리를 완료하고 이제는 완전히 통제하고 싶다"고 말했다.
제남 쌍성 부사장은 단말자 재물에 대한 충분한 조정권을 51% 를 의미한다고 말했다.
왕의 증승의 법칙은'51%'의 문제에서 유수리는 이랬다.
그는 2007년 4월 51% 문제를 제기한 뒤 쌍성그룹이 지난해 6월, 7월, 10월, 올해 1, 2월, 유수리부부와 여러 차례 협상을 했다.
그는 지난 1월 초, 유수리는 왕해에 대해 명확히 표명하여 51%의 방안에 동의했다. 이후 쌍성그룹 세 부총이 성두로 도착하면 ‘51%’가 설명회를 열어 성도회사에 대해 자산평가를 하기로 합의했다.
그러나 쌍성그룹에서 사람을 파견해 평가할 때 유수리는 설날을 기다렸다는 이유로 평가에 동의하지 않았다.
설날 이후 유수리의 부부는 51%의 의견에 동의하지 않기 시작했다.
왕증승은 서둘러 문제를 해결하기 위해 쌍성그룹이 성도로 가는 부총을 청두로 파견해 ‘서남사와 유수지에게 양일 내에 명확한 답변을 요구하는 공문서에 대해 “두 회사 사이의 정상적인 문자로 확인됐다 ”고 말했다. 그러나 유수리 부부는 “유명인 51%를 강행했다 ”고 말했다.
“51% 지주 문제는 서남 쌍성 고위층에서 동의한 것이지만 그 머리로 바꾸면 거절한다.”
왕해는 “적어도 아버지께 체면을 세워야 한다 ”고 말했다.
"이 나이에 유수리만 아버지라고 부르지만 마지막에는 나와 맞서고 있었다."
왕해는 현재 유수리는 이미 억만 가산을 벌었으니, 전쌍성 대세를 고려해야 한다고 본다.
그러나 유수리부부는 "개혁 후 서남 쌍성사는 이미 개인 기업이 됐다"고 말했다.
한준지는 유명인들이 서남 쌍성 양산 원산자금을 받을 자격이 없다고 말했다.
이 영화는 사사로운 매각, 국유 자본 탈퇴를 특징으로 한 개제는 1999년부터 개조 대상이 각지의 지사회사였다.
이후 2002년에는 제남 지사가 개제된 뒤 서남지역 회사의 전체가 아직 바뀌지 않았다.
물론 왕해는 어쩔 수 없는 선택이다. 1996년 청도 쌍성은 심천거래소에 출시되었고, 쌍성은 이를 빌려 확장했다. 그해 전문점만 1000여 개로 확장됐다.
그러나 1997년 아시아 금융 폭풍이 예상되지 않아 1997년 말까지 1억 43억 위안에 달하며 재고품은 8600만 위안에 달했으나 상금현금은 1억 05억 위안이지만 1999년 말에는 재고물과 상금은 3억 위안, 단기 차관 등 유동 부채가 7000만 위안을 넘어섰다.
왕해는 경로 개혁에 대한 중점은 재고품을 할인 방식으로 한 번에 개인에게 팔아 신속하게 환장하는 돈을 빌려 준다.
2004년 쌍성 서남 각 회사가 개제를 완수하고 서남 쌍성은 4900여 만원의 채무를 맡았고, 동시에 쌍성그룹은 4년간의 경영권비를 면수해 4년째 브랜드 사용료를 면수했다.
“유수리 (유수리)는 공으로 주웠고, 일반 분매상들이 물건을 가져가서 8 ~10퍼센트 가산한 후 13 ~15%로 출품했는데, 1년에 8000만원에서 1억을 주워야 한다.”
왕해설.
그러나 서남사가 개제할 때 유수리는 왕해의 26%의 간주를 제시하고 왕해에게 받지 않았다.
“개제를 판정하고, 쌍성 브랜드의 발전을 촉진했지만, 심각한 손해그룹의 전체적인 발전이 벌어진 현상도 있다 ”고 말했다.
왕해는 서남쌍성 천방백계로 그룹 제품을 압박하여 그룹 상품이 서남시장에 진출하기 어렵다고 말했다.
이는 쌍성그룹의 보따리를 돌리긴 했지만 시장의 증명은 좋은 결정이 아니다.
예를 들어 여자 신발을 만드는 백리의 시가가 700억 홍콩 달러에 달하는 가장 중요한 원인은 자신의 손에 6000개의 전문점을 장악하는 것이다.
이어 "2006년 서남사는 쌍성그룹을 업고 쌍성그룹과 허가를 받은'DBSD '이름과 비슷한'dbsd' 상표를 등록했다"며 "왕승은 쌍성그룹이 제조 제25류 신발과 의상'특성 '브랜드 등록을 신청했다"고 밝혔다.
“우리도 어쩔 수 없이 재산권 관계 중개업자가 아니라 관리의 빈틈까지 끼워 이번 부당한 충돌을 일으켰다.”
왕해설.
“ 우리는 권리를 침해하지 않고, 다만 어떤 방법이 타당하지 않을 뿐이다. ”
한준지는 "당시 왕해는 묵인하였다. 우리는 당시 상표가 쌍성그룹에 넘겨줬고 왕증승 등 5명도 있었다"고 말했다.
사실 서남 쌍성 회사가 보기에는 이익 싸움에 속한다.
2007년 쌍성복 매출액은 7억 원에 달했으며 서남 쌍성은 6억 원을 완성했다.
무엇보다 서남 쌍성은 최근 2000개 전문점과 ‘서남 쌍성 ’과 긴밀한 ‘제남 쌍성 ’, ‘쌍성그룹 마케팅 채널 대반 ’을 차지했다.
한준지설.
그러나 “ 그들이 이렇게 하는 것은 내 마음이 매우 차갑다 ” “ 왕해는 아무리 큰 어려움이 닥쳐도 공장, 대리상, 체인점 세 개의 이익체 통합 문제를 해결해야 한다고 말했다.
실제로 유명인 실업이 열린다
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