미래 방직품 연구 추세: 제품 혁신 정합 자원 우세 실시

'패션 창의와 우위 재제조'(a href ='http://www.sjffzm.com /'target ='u blank ">의 산업의 최고봉 포럼은 바로 돌사자에 개최된다.

국가 방직 제품 개발 센터 주임 이빈홍 은 소비 추세 변화 를 기본 출발점 으로 현재 의 방직 업계 시장 상황 과 수요 특징 을 분석, 어떻게 정합 자원 을 어떻게 구성 할 수 있 는 혁신 체제 를 구축 하는 혁신 한 분석 과 해석 을 위해 기업업 의 미래 직물 연구 추세: 제품 혁신 전략 과 통합 산업 자원 우위 를 실시 했 다.

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'프랑스 브랜드 디카니가 중국에 들어간 후 제품 품목을 세분히 분별하여 패션 캐주얼 위주의 경호외'a href ='http://wwww.sjfzm.com /'target ='u blank '의상'에서'제품부터 국내에서 흔히 볼 수 있는 마술용품, 수렵 장비 등 전문의류를 모두 갖추고, 야외 제품의 고기능성을 최대한 평민화하고 가장 많은 소비자들을 끌어모으는 것을 목적으로 한다.

또한 가격 정위 측면에서 다른 차원의 소비자들의 수요 심리를 탐색하여 블루 마크, 오렌지 마크 등 다양한 컬러 라벨 가격을 구분해 제품의 가격을 평민화시킨다.

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‘캠프룩 ’이 패션 캐주얼 추세를 보이기 시작했을 때, 디카노는 이 두 걸음으로 빠르게 시장에 진출했다.

우리는 달리기를 예를 들면 기업은 달리기를 누가 하고 있을까? 달리기는 뭘 필요할까? 이 문제를 생각해야 방향을 파악할 수 있다.

이빈홍은 성공의류 브랜드의 운영을 예를 들어 방직 기업들이 소비자 수요를 깊이 찾아볼 것을 건의했다.

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‘p ’은 특히 의상 패션시대에 따라 방직 원단의 주문서는 소량과 다품종의 추세를 보이기 시작해 규모화 생산의 우세한 감소로 기업 이윤에 영향을 미친다.

이에 대해 이빈홍은 방직기업이 미리시대에서 살아남으려면 더욱 가격전을 벗어나 소비자 수요에서 출발해 뚜렷한 개성 있는 전문 제품으로 목표 고객을 끌어들일 것으로 보고 있다.

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‘제품 경쟁력 향상의 핵심은 고객의 가치를 끊임없이 창조하는 것이 고객의 수요를 발견하고 각종 생산요소를 충분히 활용하고 각종 생산요소를 개발해 이러한 수요를 만족시키고 합리적인 원가 제조와 마케팅을 할 수 있다는 것이다.

요컨대, 제품 경쟁력 구축에는 두 개의 기본면이 있다: 그 하나, 정합 자원, 종합 경쟁 우위를 얻고 구조화 제품 개발기구 및 프로세스를 구축, 둘째, 제품, 고객 수요를 가이드하는 제품 설계 능력, 양자 불충분합니다.

이빈홍은 방직기업이 제품 기획, 디자인, 생산, 마케팅 등 각 고리를 유기적으로 조합해 고객 수요가 제기된 끝에 고객 문제를 해결해야 한다고 말했다.

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은 지난 10월 상하이 국제면보조제전에서 샘저우방직 원단 업체에서 일련의 창신기능성 제품을 내놓으며 원자재 서폭탄, 냉각인쇄 기술, 방한 방지 연소 방지 원단 등 전산업체인 제품을 내놓았다.

패션, 기능, 생태 및 환경 우호, 천주 방직 제품 디자인의 중요한 요소.

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‘p ’이라는 발전 방향이 이빈홍의 인정을 받았다.

그녀는 방직 재료의 발전 방향은 품질과 패션성을 중시하는 기본 소구와 제품 기능성을 계속 중시하고 제품 생태성을 더욱 강조하고 자원순환을 강조한다고 말했다.

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‘의상 제품의 디자인은 반드시 큰 변화가 있을 것이며, 많이 변화하는 것이 직물 신재료의 사용으로 염색기술의 혁신적인 혁신적인 것이 아니다.

방직 의류 산업 체인 상하류 공동 협력이 필요하다.

이빈홍은 미래, 국내 의류 브랜드가 공급상의 동질화 및 제품 동질화의 현황을 점차 바꾸고 상류업체와 공동 개발상품을 공유하고, 위험, 공유 이익을 공유할 것이라고 밝혔다.

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이 때문에 전 세계 우위 자원 요인을 통합하여 전 산업체에서 대규모 협동해 혁신하면 미래 방직 의류 산업의 발전 추세다.

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'미래 방직업체'는 제품 제작으로 제품 설계를 늘려 단일제품으로 조합 제품으로 확장되고, 독립 가공으로 제조권으로 확장된다.

방직기업은'본부 +기지 +외백 +송산 파트너 +전문기관'이라는 형식으로 존재한다는 뜻이다.

이빈붉은 미래방직업계가능한 가능한 3대 비모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델을 기업세대세대세대세대세대세대세대세대방향방향방향으로 바꾸바꾸바꾸바꾸방법을 소개했다. 기업시대의 고객고객세대가 고객고객시대방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향방향으로: 기업시대/ wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwsjjjjjecom /(target (target ((((((((((((((((((((((((((((#) tarffffffffffffffffffffffff단일 신품종 시장 경쟁에서 기업의 위치, 기업 문화 시리즈 제품 등을 합쳐 형성된 브랜드 경쟁이 바뀌고 있다.

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