홈페이지 >

유명 남성복 재고, 양복 셔츠는 근으로 판다.

2012/12/29 22:55:00 26

유명 남성복남성복 재고양복 셔츠는 근으로 판다.

사람들이 모인 왕부정, 미국에 등록해'월드악어'라는 할인점 안에서 판매원들이 인내심을 갖고 판매하고 있다.

매장 광고어들이 현저히 출산: 제조사 폐산 `a href =`htttp://wwww.sjfzxm.com `가 `재고 정리 `


‘p ’의 인지인사가 기자에게 “이런 악어 할인점에서 국내 유명 남장 브랜드의 재고품을 많이 팔고, 남성복 재고품의 대구매가이다 ”고 전했다.

바로 < p >


‘ p ’은 월드악어와 프랑스 악어, 홍콩 악어와 달리, 이 브랜드는 1992년 중국에서 공상등록을 하였으며, 주요 상품은 중년부터 노년까지 소비자를 겨냥한 것으로 알고 있다.

바로 < p >


기자는 이 가게에서 면복 한 벌을 보고 399위안을 정가했지만 제품 네크라인 상표는 이미 일주 악어로 바뀌었지만 옷 안쪽의 방풍띠에는 아직 유명 공장의 프린트가 찍혀 있다.

이런 제품은 가게에 있어서 한 가지 뿐만이 아니다.

기자는 외투의 안감 하나에 국내 한 남성복 브랜드의 로고가 가득 찍혀 있었다.

바로 < p >


'p '' 이 가게의 경영자는 기자에게 "가게 안에 있는 절대다수 제품은 글로벌 악어의 본사에서 비롯된 제품이 일부 브랜드 재고에서 왔다"고 말했다.

총부라는 것은 바로 베이징 대홍문 일대의 의류 도매 시장이다.

바로 < p >


은 이 가게의 경영자에게 “ 올해 국내 많은 브랜드의 판매 실적이 매우 좋지 않아서 재고 상품이 많기 때문에 그들은 외부 도매에 나설 수 있지만, 입찰을 요구한다 ” 고 밝혔다.

바로 < p >


‘p ’ 그는 “몇몇 의상 오퍼가 어려워서, 우리 같은 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index f.f.aaaaaaast ’가 ‘A ’를 구매하는 주력 이 아니다 ”고 동시에 말했다.

바로 < p >


'p'은 국내 유명 남성복 브랜드에서 재고 판매를 담당했던 곽 사장이 기자에게 이 점을 밝혀 재고 청산 재고 도매를 진행한 현장 "양복과 셔츠는 하나로 파는 것이 아니라 근이나'가방 '같은 단위로 판매한 것으로 알려졌다"고 전했다.

바로 < p >


‘p ’은 극단적인 방식으로 화물을 정리할 때 “우리는 반드시 # a href = “htttp://wwww.sjfzm.com /news /index f.f.aaaas ’를 제거해야 한다 ”고 말했다. 상표는 ‘A /A ’를 잘라버리면 브랜드에 큰 영향을 줄 것이다.”

곽 사장이 말했다.

바로 < p >


은 최근 주 삼각 구매 재고품을 구매하는 무역상이 기자에게 “ 원가 500,천원 이상의 불등한 면복을 입고 창고에서 구입해 20만 원밖에 안 되는 옷만 구매하고, 평균 옷 가격은 100원밖에 안 된다 ”고 전했다.

바로 < p >


도매상이 이 화물을 받은 후 두 가지 처리 방식을 가지고 있다.

“그들은 자신의 브랜드를 붙이고 특매점에서 판매하고, 또 다른 상품을 다른 나라에 수출하는 것이다.”

전 사장은 “이 재고품들이 동남아에 수출하는 나라가 많기 때문에 동남아시아 사람들의 체형이 우리와 비슷하기 때문이다 ”고 밝혔다.

바로 < p >


은 비상식적인 도매 방식을 채택하여 재고를 정리하는 것이 일반적으로 브랜드가 매장 판촉과 특매장 판매 후 부득이한 판매 방식으로 알고 있다.

바로 < p >


은 비정규 도매의 뒤에는 국내 의류 기업의 비정규 재고 규모다.

바로 < p >


은 국내점유율이 높은 야외복과 용품의 브랜드로 올해 국내 판매액이 40% 감소했다.

이 브랜드를 위해 대리 가공을 진행하는 이우공장책임자 루량은 기자에게 그의 고객은 미국의 대형 의류 판매브랜드였다. "얼마 전 주문서를 부친 후 미국 측의 반응도 전혀 없었고, 2013년 주문서에 대해 전혀 언급하지 않았다"고 밝혔다.

바로 < p >


은 예년에 주문이 이맘때 이미 내려졌는데 설날 쯤이면 주문이 가장 바쁜 시기이다.

바로 < p >


'p'은 2012년 3분기, 국내 22개 A 주식 상장회사 3분기 재고품 총량만 놀라운 382억원에 이른다.

2분기에 비해 2 /3의 기업이 재고량의 상승을 보이고 있다.

바로 < p >


은 2010년과 2011년 내판매 브랜드와 공장 효익이 가장 좋은 2년, "판매상들이 주문회에서 많은 주문을 받았는데, 모두들 당시의 성경에 설렌다"고 말했다.

한 남성복 브랜드의 주관 마케팅 인사가 기자에게 "하지만 2012년 매출이 하락했다. 중개사들은 주문을 했지만 주문이 취소돼 재고 를 조성했다"고 밝혔다.

바로 < p >


‘ p ’은 이외에도 해외 판매 시장에서 유럽과 미국의 경제 상황이 중국, 유럽, 유럽, 유럽 부채 위기가 지속적으로 발효되며 미국 경제도 근본적으로 호전되지 못하고, 두 가지 상황이 끊임없이 중국 제조업으로 전도되고 있다.

바로 < p >


의 수출 데이터를 보면 올해 4월 중국은 수출 증가가 4.9%, 작년 동기 대비 수출 증가는 25.9%, 올해 7월까지 중국 수출 증가는 1%밖에 안 된다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

청전복장은 머지않아 세계의류 브랜드가 될 것이다

브랜드 동향
|
2012/12/28 22:34:00
21

천파 의 제복 이나 휴업 을 하고, 많은 가복 을 받으려 한다

브랜드 동향
|
2012/12/28 22:21:00
26

아메리칸 브랜드 2013 뱀 주별 의상 시리즈

브랜드 동향
|
2012/12/28 21:31:00
31

7필의 늑대: 겨울옷 판매에 의존하고, 4분기 온난화

브랜드 동향
|
2012/12/28 21:15:00
29

남장 브랜드 라인 아래 호출 세일 마니아

브랜드 동향
|
2012/12/27 21:02:00
30
다음 문장을 읽다

남성복 이 기세 를 따라 혁신 하여 다원화 발전 하다

2012년 남성복 업계의 발전은 많은 어려움과 도전에 부딪쳤다.이 해는 남장 기업이 문제를 발견하고 어려움을 해결하는 중요한 순간이자 남장 기업이 혁신을 돌파하는 유리한 시기다.전체적으로 보면 국내외 경제 환경이 불리하고 전체 경제의 하행 압력이 커서 남장 수출시장에 영향을 미칠 뿐만 아니라 내수 시장의 압력이 크다.중국 남성복 미래의 발전 추세는 도대체 어떤 것일까? 귀결은 다음과 같다. 우선 더 많은 남성복 기업이 기업 정보화 건설과 현대화 관리에 힘쓰고 선진적인 설비와 현대정보 기술을 이용하여 기업의 정보화와 산업화의 심도를 가속화하고 기업의 빠른 반응 능력을 높이고 있다.