만화는 진강화 기업의 다음 홍해가 될 것이다

1999년, 애드래곤은 먼저 공영휘를 모델로 초청하여 국내 시장에 진출한 첫 총을 울리고, 브랜드 효율을 선사했다.

이에 따라 진강슈즈 기업은 잇달아 ‘대스타 + 미디어 ’에 등장해 약 40개의 브랜드가 쌓여 산업내외를 놀라게 하는 굉장한 조판 운동을 일으켰다.

현재 디즈니의 미마우스, 도도드오리 등 캐릭터를 도입하고 있으며, 3슬다는 텐센트 QQ Q 의 수권을 얻으며 QQ 펭귄 이미지를 Q -sport 제품 개발에 사용하고 있으며, 카툰 투입과 카툰 모델이 진강 기업에서 흥행하고 있다.

현재 인민폐 환율이 상승하고 있으며, 진강 기업의 수출 대외무역시장이 한층 더 긴축되고 있으며, 캘리포니아 모델이 진강 기업이 흥성하고 있는 새로운 홍해가 아닐까?

더미: 진강기업 일로홍해 송원 시대,'해상 실크로드'로 시작된 복건성 천주항은'동양대항'이라는 명성으로 등극됐다.

많은 진강인들도 이 통로가 바다를 떠돌아다니며 생계를 꾀하는 이들이 많은데, 오늘 진강 여외교포와 홍콩 마카오 대동포와 200여 명이다.

유구한 대외 무역 활동은 진강의 독특한 인문 환경과 상업 문화를 만들어냈다.

1970년대에 해외에서 보내온 양품, 어떤 사람들은 사용하지 않고 몰래 가져가 팔았고, 일부 ‘지하작방 ’은 외국 상품을 모조하기 시작했다.

개혁 개방의 동풍이 막 불자 진강인의 경영 잠재력은 튀어나와 일부 진강인들은 ‘삼한가 ’(한가한 집, 한가한 방, 한가한 돈)를 이용하여 경영 기업을 운영한다.

1980년대 초, 진강 기업은 몇 자루, 몇 자루의 가위, 몇 대의 재봉틀에 의존하여 투자가 적고 기술적 요구가 높지 않은 슬리퍼, 황화화 생산, 기업은 가정 작업장을 위주로 한다.

1990년대 들어 경쟁이 치열해지는 국내 시장에 직면하면서 진강제 구두업은 외자 접목을 통해 국내외 선진생산 설비를 도입하고 증자 확장, 규모가 확장되는 길을 걷기 시작했다.

당시 시장의 변화에 영향을 받아 진강은 많은 기업들이 해외 기업의 할인 생산을 위해 미약한 이윤을 벌었다.

모조가공부터 스티커 생산까지 어느 정도 산업이 전진하는 표지지만 진강기업도 더미, 동질화 경쟁의 홍해박살 시대에 들어섰다.

대규모 설비 도입과 기술 개조에 따라 진강 제화 기술 장비 수준은 1990년대 중후반 전국 선두로, 가공 능력과 기술 수준, 제품의 품질이 일부 국제 브랜드의 수요를 충족시키며, 잇따라 국제품 카드로 OEM (스티커 가공) 자격을 얻고 있다.

이때 밖이 급격히 증가하면서 많은 진강제화 업체들이 이 단계에서 자본의 초보적 축적을 완성했다.

1999년 공영휘에게 먼저 대변인을 청하고, 중앙 등 주류 매체에서 고주파수 방영된 광고영화 ‘내가 선택한다 ’는 점에서 진강이 국내 시장에 진출하는 첫 총을 울렸다.

이에 따라 진강슈즈 기업들은 국내 시장을 돌격하고, 진강'스타 +중앙시'의 브랜드 모델이 등장하기 시작했는데 약 40개 브랜드가 쌓여 산업내외를 놀라게 하는 굉장한 메이커 운동으로 동질화 상품의 동질화 시장 전략 패턴, 진강기업의 경쟁이 치열해지고 있는 기업이 홍해에서 상호 잔살했다.

2000년 현재 진강 기업 사이의 브랜드전이 더욱 치열해지고 있다.

현재 카통은 진강 브랜드 마케팅의 새로운 트렌드로 발탁되고 있다. 디즈니의 미마우스, 도랑오리 등 캐릭터 캐릭터, 스테인QQ 를 획득한 권한은 QQ 펭귄 이미지를 사용해 Q -sport 제품을 개발한 뒤 피크그룹은 지난 2008년 3월'글로벌 주문회'에서도 만화 이미지 모델인'껍질'과'코코코아 '두 마리를 출시했다.

성인 체육 용품 분야는 만화 이미지에 대한 운용력이 커지기 시작했다.

진강 기업들이 쌓인 전통 패턴을 보면, 우리는 카통식입입은 진강 기업의 다음 홍해일 수도 있다.

애니메이션 세대: 만화 식입 시장의 기초는 1980년대, 텔레비전의 보급에 따라 애니메이션 제품은 점차 중국 가정에 들어섰다.

이에 따라 현재 중국 애니메이션 카통의 주체 연령 구조는 80후 출생의 집단이다.

조사 자료에 따르면 애니메이션 시장에서 청중 80후 90후군체는 70% 를 차지하고, 70 후 그룹은 약 20% 밖에 안 되는 것으로 나타났다.

연령구조에서 분석하여 애니메이션의 주요 연령구조는 16세 ~27세, 이 연령대의 집단은 주로 학생들과 사회에 진출한 지 얼마 되지 않은 청년 집단이다.

이 소비 집단은 중국 개혁 개방 에 따라 성장 했 다. 텔레비전, 출판물, 인터넷 의 보급, 경제 의 빠른 발전 을 그들 은 어려서부터 애니메이션 의 정보 를 더 많이 받아들였 고 애니메이션 은 80, 90 후의 취미 로, 개인 선호 는 적절 하 게 구매력 을 좌우하는 가장 중요한 요소 이다.

현재 많은 80후의 젊은이들이 일자리를 구하고, 점점 시장소비주체로 떠오르고 있으며, 이 세대 수신인구 기수는 중국 역대 시장 소비 수중에 비해 80후 세대는 중국 역사상 인구 기지수가 가장 큰 소비군체일 것이다.

게다가 일부 조류를 따르는 애니메이션 카툰 애니메이션 애니메이션 애니메이션 애니메이션 캐릭터가 좋은 시장의 기초를 갖추고 있는 거대한 케이크가 될 것이다.

특보, 3슬다, 피크 등 기업들이 캐통을 마케팅에 넣는 근본적인 구동력이다.

자원접: 카통식의 가치를 상부에 분석하여 우리는 만화 애니메이션이 좋은 시장의 기초를 갖추고 있으며, 만화 애니메이션 이미지도 독특한 성격과 좋은 시장인지도를 가지고 있기 때문에 카통 이미지를 빌려 브랜드를 활용해 좋은 선천적 우위를 구축하고 있으며, 주로 다음과 3가지 방면: 1, 양호한 기초, 고도의 이미지는 ‘초보 늦기 때문에 자체 브랜드 난이도가 높고, 투입도 높고 위험이 높기 때문에 국내 인지도가 높은 브랜드를 선택해 경영을 진행하기로 결정했다.

QQ 가입자가 4억 6000만 명을 돌파했으며, 활발한 사용자는 1억 6억, 최고 실시간 온라인 사용자는 1800만 명에 달했다.

또한 QQ 의 핵심 사용자 그룹은 젊은 족층으로 삼스다와 최초로 설정한 소비군체와 잘 맞는다.

푸젠 삼스다의 구두업 책임자는 말하는 것이다.

디즈니미 쥐, 도널드오리, 스테르타 손잡고 QQ 펭귄, 이들은 이들 캐릭터를 중시하는 좋은 사회적 인지도, 이 이미지는 이미 마음에 든다.

이들 캐릭터를 식혀서 기업이 브랜드의 인지도를 신속하게 끌어올리는 데 도움을 주며 시장을 열고 있다.

2, 독특한 캐릭터 성격, 효과적인 이미지는 미마우스, 가피고양이, 스누비 등 국제 만화 브랜드의 성공 경험을 볼 때, 만화 이미지의 상업적 가치는 이 캐릭터의 인지도, 사회적 인정도, 사회 인정도, 군족 대명사 능력과 인성화 특성에 달려 있다.

특이한 미쥐와 삼스다에서 사용하는 QQ 펭귄 이미지는 단순한 캐릭터가 아닌 시각 우상이며 생활태도와 생활방식의 대표다.

비주얼 아이돌으로서 자신의 팬이 있다. 삶의 형태의 대표로 자신의 독특한 가치관 옹호자를 갖는다.

이 때문에 캐릭터의 독특한 이미지를 바탕으로 캐릭터 스타일링을 효과적으로 풀어 캐릭터와 캐릭터 캐릭터의 이식을 효과적으로 이뤄 캐릭터의 혼인을 실현할 수 있다.

따라서 디즈니의 충실한 옹호자 역시 특보 디즈니 제품의 핵심 소비층이 되고 QQ 사용자 및 QQ Q 이념의 정체도 삼스다Q -sport 의 핵심 소비군이 됐다.

3. 만화 모델로, 브랜드는 전통스타의 광고 모델을 풍성하게 표현한 것과 비교하면 만화 모델과 비교하면 비교적 현저한 장점이 있다.

우선 생동적이다.

카통은 현실 사진과 다른 예술 형식으로 만화 이미지가 브랜드의 표현에서 독특한 동감과 신선한 요소로 브랜드 정보에 도움이 되는 연기와 전달, 그 다음은 예술 과장성이다.

만화 이미지는 인공 창작으로 상상력과 창의력을 충분히 합류해 표현할 수 있는 정보는 과장된 수법으로 표현할 수 있다. 이는 전통 광고 기실성을 돌파하는 약점이다. 셋째는 시각 충격력과 흡인력이다.

카통은 전통광고의 중중중한 틀을 뚫고 시각부터 청각까지 시청자들에게 새로운 느낌을 준다. 넷째는 패션성이다.

만화 이미지는 애니메이션 등 형식으로 대중 생활에 뛰어들었고, 다양한 매개체의 소통과 발전을 거쳐 시종일관 시대를 걷는 최신 과학 기술, 최신 패션 요소와 함께 화사한 풍경을 형성했다. 마지막으로 만화 이미지의 ‘기업 장청 ’이다.

카통 이미지는 스타처럼 세월이 흘러 노화, 매력을 잃고, 스타의 개인적인 행동으로 브랜드 치명위기를 선사하지 않고, 카통 이미지는 브랜드의 젊음에도 도움이 되고, 브랜드 세대 세대를 피해주는 브랜드 위기도 어느 정도 도움이 된다.

캐릭터 시각 아이돌의 기초를 보면 80후, 90 후 ‘카통세대 ’로 불리는 이들이 캐릭터의 소비 습관과 인정 정도가 낙관적이고, 카통은 마케팅 전략과 전통적인 브랜드 마케팅 전략이 뚜렷한 우세라는 것을 알 수 있다.

하지만 현재의 현황으로 보면, 만화 식입에는 여러 가지 오구도 존재하고 있기 때문에, 우리는 만화 식입입입입입입은 ‘우량한데 ’의 전통적인 진강 기업의 다음 홍해!

자원낭비: 만화 식입의 오구 진강 기업의 가장 큰 특징은 ‘애타게 이겨야 이길 수 있다 ’고 확신한다. ‘지는 사람이 지지 않는다 ’는 처세 태도를 숭상한다.

전통'스타 +중앙시'에서 진강기업은 누가 초대하는 스타의 대패를 타고 누구의 매체의 투입 힘이 컸고, 스타의 가치의 발굴 및 자원의 최적화 사용을 소홀히 했다.

한 유명 광고인으로 보면 진강기업의 브랜드 모델은'생각'과'방법'으로 구성돼, 생각과 방법 사이의'전략'은 진강기업의 가장 약한 일환이다.

새로운 1파의 카툰 식입브랜드 운동에는 마찬가지로 적지 않은 오점이 있다. 우선 만화 이미지의 독특한 발굴과 운용 부족이 자원 낭비를 초래한다.

특보디즈니 스포츠 브랜드는 패션, 디즈니의 자리는 홈 엔터테인먼트 브랜드, 특보적인 패션 스포츠 브랜드, 디즈니와 특보적인 브랜드를 발굴할 수 있는 계합점, 디즈니 브랜드 이미지와 브랜드 자산을 특보디즈니 스포츠 상품의 패가 발전에서 해결해야 할 핵심 문제다.

Q -sport 브랜드는 패션 트레이닝복 생산을 위주로 ‘나는 유일한 ’이라는 생존 이념을 가지고 있지만 ‘나는 유일한 ’이라는 내 브랜드의 이념과 QQ 의 이미지는 얼마나 중합도가 있을까?

Q -sport 는 QQ 의 이미지와 브랜드 자산은 삼스다에서 해결해야 할 문제이다.

그 다음으로 캐릭터의 자원 통합 능력도 자원 낭비를 초래했다.

디디디디디디디디디디즈니스포츠브랜드가장 가장 핵심소비자소비자는 디디디디디디디즈니스포츠스포츠스포츠브랜드 마마마마의 핵심 소비자가장 핵심 소비자가 가장 핵심 소비자를 가장 중심플플플플브랜드가장 핵심 소비자는 디디디즈니스니스니스니스니스니스니스니스니스니스니스니스니스니스브랜드 마마마마의 핵심소비자인, 디슈니니니니니니콘콘콘상품은 특보디디디디디디디디디디디디디스니니니니니즈니스브랜드 마마마마마프로플플플플플플플플을 이렇게 하지 않았다. QQ -sspart 핵심 스포트의 핵심소비그룹그룹그룹그룹그룹그룹QQ QQ QQ QQ QQ QQ 사용자와 QQ QQ Q 사용자와 QQ -sparsport유감스럽게도 Q -sport 도 QQ 플랫폼의 자원 마케팅 활동을 유효하게 전개하지 못했습니다.

그래서 만화 이미지의 브랜드 특성을 충분히 발굴하지 못하면 효과적인 자원 접목을 실현할 수 있으며, 캐릭터 자원 자원 개발 브랜드의 유효한 전파 활동에 효과적으로 유효하게 유효하게 유효한 유효한 유효한 흐름을 추적하여 캐럿 마케팅 전략을 전개하는 기업은 자원 낭비에 빠지게 될 수 있다.

만화 식입: 다음 홍해?

인민폐의 평가절상, 무역시장이 상대적으로 어려워지면서 수출 가이드형 기업이 국내 시장을 개발하고 있으며, 진강기업의 합동메달 제조 운동은 반드시 새로운 일파의 열풍을 일으킬 수 있다. 진강기업이 역대 가장 심각한 상품패가 쌓여 있다.

OEM 이 성행하던 시대에 진강 기업이 쌓여 기술 함량이 비교적 낮은 스티커 가공, 집단은 국제적 유명 브랜드 아르바이트, 안정을 비롯한 ‘스타 +중앙 ’의 메달 운동을 시작하면서 진강 기업이 다시 쌓여 있다.