베트남 방직 업계는 계속 전국에서 앞선 수출 업계가 되었다

'p'은 2012년 글로벌 금융위기와 유럽 부채 위기 등으로 베트남 (a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index u c.aas)'의 방직 (직물)은 『A /a href ='http:'을 기초 발전 모델로 하는 무역 균형을 확보했다.

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사전의 strong ‧ 베트남 의류 방직업계 출구 현황 < < strong >

은 여러 어려움에 직면하지만 2012년 베트남 방직 업계가 고속 안정을 유지하며 전국에서 앞서가는 수출업이 되고 있다.

연간 의류 방직품과 방직 수출 총액은 172억 달러로 전년 대비 8.5% 증가했다.

그 중 의류 방직품 수출은 158억 달러로 12퍼센트 증가했다.

172억달러의 수출액 중 베트남은 원보조료 88억달러만 수입하고, 나머지 50% 가량 < a http < http / / / www.sjfzxm. com / news /index > f.asp > 의 보조료, < < a >를 본국으로 생산한다.

베트남 의류 방직업은 국제시장에서 위신과 경쟁력이 날로 높아지고 있다는 것을 알 수 있다.

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‘ 베트남 방직협회 (Vitas) 는 베트남 (베트남) 이 줄곧 세계 10대 의류 방직품 수출국으로 베트남 (베트남) 도 베트남 수출 창출의 주요 업종으로 국가 재정 수입을 늘리기 위해 중요한 기여를 했다고 말한다.

베트남 방직업의 또 다른 성공은 전국 220만명을 위한 취업 기회를 제공하는 것이며, 1인당 소득이 500만 명에 가깝다. 인민 소득을 향상시켜 생활수준을 개선했다.

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'국내 시장 분야'는'a http:'http://pop.sjfzm.com /popimg /fz /index.a a aspx'의'의 의상'은'베트남 최대 규모와 범위의 경제업으로, 총 200억 달러에 달하며 GDP 의 15%에 해당한다. 수출 총액의 18%를 차지하고 있다.

베트남은 이미 세계 5대 의류 방직품 수출국이 되었다.

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의 국제시장에서 현재 베트남 의류 방직품은 이미 전 세계 180개국과 지역에 널리 퍼져 미국, 유럽, 일본, 한국 등 까다로운 시장을 정복했다.

베트남 의류 방직품의 최대 수출 시장은 미국 유럽과 일본으로 나뉜다.

2012년 11개월 전 베트남 대미 수출 의류 방직품 68억 달러로 동기 수출 총액의 49.5%, 일본에 대한 17.9억 달러, 동기 대비 16.8%, 한국이 의류 방직품 수출 신흥시장으로 성장, 잠재력, 소비 능력이 강하며 동기 대비 20억 달러 증가했다.

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‘ PP ’는 무역 협정, 미국 등 무역 장벽 에 가입하여 각 회원국 간의 관세 평등과 선진 공예, 서비스, 관리 경험을 이용할 기회가 더 많아, 의류 방직품의 발전을 위해 큰 기회 를 만들어 냈다.

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사전의 strong 이 직면하는 곤란 트트러블 트위트 트러그램.

바로 베트남 방직 업계는 일정한 성적을 거두었지만 실제 순이익은 높지 않다.

의류 방직품은 150억 9억 달러를 수출했지만 수입은 110억 달러에 육박하였다.

따라서 순이익은 약 40억 9000만 달러다.

이와 함께 이하 난관에 대한 제한도 직면하고 있다

'p'은 원료를 생산하는 데 부족하다.

2012년 방직 기업은 원료 부족과 보조료의 엄청난 제한에 직면했다.

대부분의 생산에 필요한 원자재는 여전히 수입에 의존한다.

국내 원자재 생산은 방직 업계의 30% 의 생산수요를 충족시킬 수 있기 때문에 업계의 순이익이 높아지기 어렵다.

자주생산율은 3 -5퍼센트로 매년 증가하고 있으며 2012년은 49% 에 달했으나 여전히 인도의 90% 와 중국의 95% 보다 훨씬 낮다.

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'p'은 은행 대출금리가 높아 융자난이다.

2012년 베트남 기업은 12 ~15%에 달하는 고액 이자를 견뎌 기업 경쟁력이 떨어지고 비용이 높아야 한다.

국제 방직기업의 투자 원가가 겨우 3% 밖에 안 된다.

베트남 기업에 비하면 원가에 비해 비교적 큰 우세가 있다.

2012년 다른 국가기업에 비해 베트남 방직 기업의 가장 큰 부족은 원가가 높고 융자난이라고 할 수 있다.

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'p '3은 생산 투입 증가이다.

현재 방직품 판매 가격은 오르지 않지만 지출이 증가하면서 지속적으로 증가하는 추세다.

생산 지출은 가솔린, 기름, 전기, 인공 증가, 사회 보험, 의료 보험, 배고로 기업 경영에 적지 않은 영향을 미친다.

투입 증가로, 베트남은 최혜국 기준을 받지 않고, 합작자들이 주문서를 캄보디아, 미얀마 혜택을 누리기 시작했다.

현재 캄보디아에서 생산되는 방직품은 전 세계에서 모두 관세 면제를 받을 수 있다.

수출자는 베트남에서 다른 나라로 주문을 옮기는 가장 중요한 원인이다.

4는 노동생산성이 낮다.

방직 기업은 이미 노동생산성 품질 관리 업무에 관심을 갖기 시작했지만, 전통적인 방법에 비해 이미 첫눈에 띄었다.

그러나 노동생산률은 여전히 우리 지역 내 일부 국가와 지역보다 낮으며 홍콩 1 /3, 중국의 1 /4와 한국의 1 /8에 해당한다.

이것은 비용에 비교적 큰 영향을 끼쳐 제품의 경쟁력을 떨어뜨린다.

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