자강불식의 절강상인이 세계를 각축하다
절상은 중국에서 가장 방대한 ‘ 유상부락 ’ 이다. 우리나라 최초의 장사꾼이다.
전국의 대다수 도시에는 ‘ 절강촌 ’ 이나 ‘ 온주촌 ’ 이 있고 적지 않은 곳에서 ‘ 이우국제 소상품성을 개설했다.
현재 500만 명이 넘는 절상은 전국 각지와 세계 5대륙에서 부를 창조하고 있다.
'절상 '글로벌 창업, 목수는 림, 자성 브랜드의 비밀은 무엇입니까?
이에 따라 절강성 저장상연구회 회장 왕서광을 잇달아 방문했다.
왕서광은 자신이 먼저, 끊임없이 진취적이고 창업의 정신으로 많은 전국을 창조하고, 우리나라의 독특한 경제현상이 되었다고 말했다.
"왜 시장이 어디 있어? 어디 절강인이 있어?
왜 전국 500대 기업 중, 절강기업은 항상 상위권입니까?
왜 해마다 포브스 부호 게시판에서 절상들이 모두 다수를 차지합니까?
왕서광은 생동감 있는 상해 실전 예로 절상체에 매장된 특유의 ‘ 장사꾼 인자 ’ 를 전시했다.
노점상 에서 집단 노총각 까지, 절상 은 독립 자주, 견딜 수 있고, 남 에게 먼저, 포옹 발전 을 하는 이 공통적 인 사례] 제남 사람 의 안경 왕 으로 불리는 절강인 황익치, 현재 신분 은 제남 무창 안경 회사 이사장 이다.
20여 년 전 그는 수천수만의 절상과 같이 독신적으로 “ 강호 ” 를 뛰어다녔다.
처음에는 제남에 도착하였기 때문에 그는 여전히 도시 거리에서 노점상을 차려 놓은 젊은이였다.
그러나 황익치 목표는 명확하고 안경계에서 명당을 만들려고 한다.
3년 후 황익치는 마침내 세방 개점 비용을 적립하여 제남시에서 자신의 안경가게를 열었다.
또 4년이 지나 저축된 황익치가 절강으로 돌아와 스스로 안경 공장을 창업하고 제남에서 안경집을 연 경험을 이용하여 업계에서 먼저 판재 안경을 개발에 성공했다.
현재 황익치는 절강에서 자신의 안경 생산기지를 가지고 있으며 제남에서 현지에서 가장 큰 안경 무역업체가 있다.
2005년 황익치와 타인의 협력에 5억 원을 투자해 제남에서'본부경제단지'를 성공적으로 개발했다.
황익치는 제남 사회 영향력이 갈수록 커지고, 제남 시장의 대표와 제남시 총상회 부회장으로 선출되었다.
절강'호주륜'의 실업 노총장 한종걸이는 회사 노총의 위치에 앉았지만 안락의자에 앉아 즐기지 않고 더 발전할 수 있는 공간을 확장할 생각이다.
북방 농촌 시장을 개발하기 위해 그는 1999년 허베이의 보정, 형대 등 농촌 시찰시장을 통해 현지의 장사를 하는 절강동향에 의존하여 많은 농촌 시장 정보를 알게 되었다.
시찰 기간에 그는 평균적으로 56개의 현구로 가려 주동적으로 중개상을 찾아 업무를 상담하고 그들에게 적합한 점포를 고르도록 도와주었다.
때로는 밤에 20원짜리 하룻밤 묵는 시골 여관은 문빗장도 없이 여관도 찾지 못하고 농가집에서 땅바닥을 깔았다.
그러자 그는 하북 농촌에서 40여 일 연속 3만여 킬로미터를 달렸다.
이후 그는 하북 성 내 100여 개의 현성에 전매점을 개설해 하북 농촌 시장을 성공적으로 열었다.
많은 절강은 동향에서 널리 알려져 이곳에 모여, 한 절상 집단이 현지에서 신속하게 형성되었다.
왕서광은 저장상들은 읽기 어렵고 끈질긴 책이라고 말했다.
절상업에 접촉하는 것은 정거장 옆에서 노점상 을 벌이는 상인이든, 대그룹의 노총이든, 그들의 몸에는 일종의 정신적 감염이 있다. 이런 정신은 ‘독립자주, 먹고 견디기 힘든 노고, 남을 먼저, 포옹 발전을 할 수 있다.
이런 정신의 형성은 그들이 처한 구위와 역사에 관계된다.
절강인은 땅이 적어서 대부분 구릉지대에 속하고 산봉우리를 등지고 바다를 향하여 ‘칠산 2수 1분전 ’에서 절강인들은 영리하고 너그러운 성격으로 장사의 민감성을 가졌다.
가난한 절강인들이 잇달아 창업하는 가장 이른 원인이다.
역사상 절강인의 기본 생활상황은 다른 지역과 비교적 큰 차이가 있다.
가난하면 변덕스럽고 가난하면 천하를 걷는다.
그래서 지난 1970년대 절강인들이 아르바이트를 많이 했다.
그들은 처음에는 솜, 구두를 보완하고 구두를 닦고 단추를 파는 등 가장 힘든 자질구레한 일을 하며, 한동안의 간고한 창업을 거쳐 절강인들이 사업에 필요한 원시축을 완성했다.
절강은 최근 몇 년 경제 발전이 가장 빠른 태주, 온주, 과거에는 절강이 가장 가난한 지역이었다.
온주라는 예를 들어, 온주인들은 상당히 독립자주적이며, 여태껏'등, 믿음, 요구'을 중시하지 않는다.
바다와 산이 닿는 이유일지도 모르지만, 온주인들은 바다처럼 눈이 넓고 사유가 활기차고, 큰 산처럼 의지가 강해서 결코 실패하지 않는다.
포옹은 절상의 특징이다.
전국에서 전 세계에서 온주 동향은 어디든 있다.
원숭이가 달을 건지는 것처럼 온주인들이 그곳에서 발을 멈추면 곧 온주인들이 그곳에 안착할 것이다.
절강에는 셀 수 없는 ‘전문 마을 ’, ‘전문 진 ’, ‘전문 현 ’이 있다.
한 사람이 어떤 업종을 맛보면 그는 친척과 친구들을 데리고 올라가 더 많은 사람들을 이끌고 천천히 이 지역은 용두기업이 없을 수도 있지만 주먹경제가 형성되었다.
여기에도 표절, 패러디가 있지만, 전체적으로 하나의 산업의 집결은 더 많은 사람들의 부유를 이끌어 창업의 기회를 더 많이 찾을 수 있다.
시장이 있는 곳에는 절강인이 있는데, 그들은 현황에 만족하지 않고, 사해위가를 견지하고 창업하다 [사례]1990년, 온주상인 이여룡은 2만 달러를 품고 프랑스로 창업했다.
당시 이여용은 이미 1개 규모의 기업과 400여 평방미터의 호화로운 주소를 가지고 있어 많은 사람들의 눈에 성공한 인사였지만 그는 일시적인 성공에 걸릴 발걸음이 없었다.
당시 프랑스의 자유무역분위기, 선진적인 경영이념이 그를 사로잡았지만 프랑스에 도착한 후 이여룡의 삶을 기다리는 것은 상상 속의 모습은 아니었다.
말이 통하지 않고 신분 불합법에 비합법적으로 그는 온갖 고생을 겪고 가방을 만들어 쌓아온 20여 만여 명의 프랑은 스페인에서 합법적인 신분으로 사기를 당했다.
이여용의 막내 이모와 두 아들도 프랑스에 와서 일자리를 구하지 못하고 7명의 달팽이가 9제곱미터의 방에서 어렵게 지내고 있다.
절상 창업의 목표는 명확하고, 의식주행은 무엇이든 다 감당할 수 있는 것이고, 심리적으로 낙심하면 안 되고, 사업적으로는 퇴보할 수 없다.
바로 온주인들의 견인으로 이여룡을 지탱하고 일어섰다.
이여룡이 배운 첫 스페인어 단어는 ‘껍질 깨 ’이다. 그는 다른 사람들이 싫어하는 재료를 가지고 가방을 만들어서 장사가 훌륭하다.
“ 껍질 ” 은 그의 운명의 전환점이 되었다.
그는 귀국하는 노비로 전력을 다해 장사를 크게 할 때 또 강도에게 강도를 당하고 모든 저축이 다 비워졌다.
생활은 계속해야 하고, 이여룡은 의기소침하지 않았다.
그는 기회에 좋은 가방을 들여 생산기지를 찾았고, 매번 착수할 때 그의 작은 가게는 물샐틈없이 붐비고, 이번 이여룡은 수천만 위안의 축적지를 완성했다.
현재 이여용은 스페인 산업에서 단순한 트렁크 무역에서 종합 무역, 투자, 스페인의 운송업에 들어갔고, 중국 동완은 대규모 공장을 세웠고, 스페인에서 첫 중국 상품 도매 시장을 세우고, 중국에서 약 7억원 가까운 부동산 사업에 투자했다.
그는 유럽 화교 상조회 부회장, 스페인 화상협회 회장, 스페인 만리장성 용그룹 회장, 스페인 중국어 학교 회장 등 직무를 맡고 있다.
왕서광은 새만 날아갈 곳이 없고, 저장상들이 갈 수 없는 곳이 없고, 절상의 발자취가 전 세계에 널리 퍼져 있다고 말했다.
상업의 창업은 누구나 기회가 있는 것이고, 관건은 네가 파워가 있는지 없는지를 파악하는 것이다.
이여룡의 기적은 성공한 후에 만족하지 않고 어려움을 직시하고 용감하게 해외에 뛰어든다.
이것은 절상의 공통성이다.
절강에서는 이여룡 같은 사해와 함께 창업에 바쁘다.
시장에 시장이 있는 곳마다 절상의 그림자가 있다.
"절상 사해가 집안의 병성은 나이를 가리지 않는다."
왕서광은 온주인 중 많은 사람들이 젊은 나이에 가볍고 집을 나가 장사를 했다. 어떤 산간 소년은 심지어 큰 산도 나오지 않았지만 두렵지 않았다.
대강 남북이든 대양 기슭이든 다리를 들고 갔다.
왕서광은 절상의 손발이 부지런하고 살아갈 수 있으면 뭐든지 할 수 있다고 말했다. 사업만 있으면 그들은 어디든 갈 수 있다.
그들은 가장 가치 있는 시장 개발 원지를 백방으로 찾았다.
이 같은 공통성 때문에 저장상들이 우리나라의 가장 큰 경영 집단이 되기 때문이다.
절강성 공상국의 초보적인 조사에 따르면 절강은 현재 국내에서 경영 발전하는 상인은 390여 만여 명으로 해외의 100여 만여 명으로, 현재 약 500만 절강인은 국내와 세계 5대륙에서 재부를 창출하고 있다.
현재 절강인들이 외국에 설립한 시장 주체는 80만개에 가깝고 자본금 2000억원을 등록해 투자총액은 6000억위안에 달하며 각종 다양한 형태의 상회, 촉진 조직은 150개에 달한다.
현재 절강의 민간 자본은 초보적으로 조사할 만한 것이 8700여 억 위안이다.
가치 취향으로 보면, 다수의 절강인들은 경제상을 자신의 인생 발전의 첫 선으로 삼고 있다. 왕서광은 지난 1980년대 말까지 졸업한 후 기관에 갔지만 2년이 지나 바다를 그만두고 나서 유럽을 휩쓸었다.
몇 년 동안 만난 적이 없는 이 학생이 다시 항저우로 돌아왔을 때, 이미 허리에 만관된 큰 사장이 되었다.
그의 이 학생은 먼저 고향의 식당에서 아르바이트를 하고 나중에는 작은 식당을 열었다.
나중에 그는 작은 음식점을 중식당, 큰 음식점이 되었다.
현재 그는 스페인의 식당에서 현지의 고관귀인의 주문으로 식사를 하고 있다.
이렇게 해서 그는 부유일족이 되었다.
왕서광은 절강에서 몇 년 동안 소소히 집을 떠난 뒤 살며시 큰 사장이 된 이야기가 많다.
확실히, 절강청년은 창업을 위해 자신의 모든 저축을 길거리에 쓰게 될 것이며, 다른 사람들처럼 돈이 조금 더 모아 두었다.
절강의 노인은 어느 집 아이가 출세한다고 평가하며, 그가 멀리 뛰지 못하는데, 얼마나 넓고 넓은지 아닌지를 자주 본다.
이른바 “ 천산만수를 두루 돌아다니며 천신만고를 다 먹고, 천언만어를 다하고 온갖 온갖 방법을 다 생각하며 절상의 창업의 특징을 정확히 개괄하였다.
왕서광은 절강 청년의 특징이라고 말했다.
그는 기관에서 모직을 하는 많은 청년을 만났고, 처음에는 기관명함 뒤편에 상당 부분 가정기업의 지배인이 찍혀 있었다.
직장 근무 기관, 퇴근 장사, 이들 청년들의 자연 선택이다.
나중에 기관명함을 기업 명함으로 바꾸는 사람이 적지 않다.
그들은 공직을 그만두고 순수한 상인이 된다는 뜻이다.
최근 몇 년 동안 절강은 상장 하에서 일반 기관의 간부로 진학하는 사람들이 갈수록 많아졌다.
가치 취향으로 보면 다수의 절강청년들이 장사를 하고 싶어하고, 그들은 장사를 자신의 인생으로 발전할 수 있는 첫 선임을 알 수 있다.
왕서광은 절강인의 관념과 문화가 절상생존의 토양을 만들었다고 말했다.
절강 청년의 개성으로 보면 절강인 특유의 자유로운 풍습: 기계프로그램에 익숙하지 않아 등급 사이의 관계에 적응하지 못하고, 왜 자신이 좋아하는 일을 하지 않고, 다른 사람의 의론에 신경 쓰지 않는다.
이들이 보기에 상해는 가장 자유로운 바다, 장사는 가장 좋은 수영 방식으로 돈을 버는 것은 사람의 본능이고, 재산은 성공의 상징이다.
이런 선명한 개성은 점점 지역적 공통성이 되고, 즉 절강 역사상 형성된 상업문화가 쌓여 현대의 절강 청년이라는 것이다.
이 단체는 관념상의 일치성이 다른 지방의 청년들이 어깨를 나눌 수 있고, 이러한 관념 자체가 이미 재산이 되었다.
노비는 학비이며 시장은 바로 학교이고, 계속 공부는 절상으로 전진하는 동력이다.] 정수강, 현재 직함은 중국 구두업계의 선두기업 강나그룹 유한회사 회장이다.
1980년에 그의 관직은 온주 통용 기계 공장 부공장장이다.
당시 그는 이 국유기업을 떠나 자주창업의 길을 걷고 싶었다.
그러자 그는 대담한 선택을 했다. 구두 작업장에 가서 견습생으로 매일 밤늦게까지 일했다.
그는 45일 동안 신발을 만드는 각종 기술을 장악하고 이후 몇 백 위안의 저축을 꺼내 8명의 노동자를 모집하여 구두작업장을 만들었다.
이에 따라 정수강은 부공장장의 안일한 생활을 멀리해 고달픈 창업 도로를 선택했다.
그의 창업 과정에서 그는 업계의 모든 파트너와 경쟁 상대를 선생님으로 생각하고 겸허하게 그들에게 장사를 하는 길을 배우고 그들의 성패에서 경험을 얻는다.
그 후, 그의 기업이 막 나아질 때, 항주 무림문 불에 온저우 화소 사건이 발생했고, 정수강 구두공장도 연루되어 제품이 체화되기 시작했다.
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