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중국 남성복 고급 정제 포럼

2013/4/3 14:23:00 39

남성복고급 정제포럼

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의 f.aaast://news /news /news /index >의 f.aast"(남녀복 /a)이 사전제작된 포럼은 정말 분위기가 다르네요. 이틀간 매체에서 볶은 문제가 있는데, 우리나라 부인이 방문해 열풍을 가져왔는지, 중국 남측이 관련 정제제를 가져온 것 같습니다.

한편 우리는 서양의 패션과 옷의 예의를 배워야 하며, 어떻게 정제와 예의를 갖추어야 한다.

한편 중국은 이 시대와 시기의 미학 방식을 입고 매치하는 방식을 어떤 독립 기여해야 할지, 다양한 장소에서 패션을 매치할 예절도 있다.

오늘 양복의 정제는 비교적 많을 수 있다. 장래에 중국인이 어떻게 입는지, 양복을 입는 것 외에는 어떤 옷을 입어야 할지, 중국 남성의 정제에 힘쓰는 동인들에게 물려준다.

이런 좋은 시기에 이렇게 좋은 전문가를 모시고 좋은 경험이 있는 기업인들을 모시고, 우리는 열렬한 박수로 그들을 환영한다.

바로 < p >


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'p '' 제가 오늘 도착한 게스트 소개를 좀 해 보겠습니다. 그분들은 '

입니다.


'중국 (a href)'//www.sjfzxm.com.'target ="(u blank)'의 의상 '' 의상 '' '협회 컨설팅 연구센터 장형걸' '



'국제 모방조직 (IWTO) 주석, 첫 시각 원단 (Premiere Vision) 전략위원회 부주석 Mr.Peter Ackroyd (IWTO) 대표님 (IWTO) 대표님, 첫 시각 원단 (Premiere Vion)


'칭도홍령그룹 유한회사 회장 장대리 '


'북경복장 교수, 디자인예술학과 선두인, 대학원생 도사 유서박 '


'온주시 의류 상회 회장, 절강오펜니 (a href ='http:/(wwww.sjfzexm.com /'target ="(u blank)'의 의상 분장 (제한회사 이사장 정새벽애'에 『


‘베이징 의문복식 유한회사 CEO 보트 ’가 바로


'하문 봉비 의상 디자인 유한회사 브랜드 창시자, 디자인 총감 금정상상 수상자 증봉이


'닝보아초 의상 유한회사 주휘명 '대표님 < < p >


'장길그룹 유한회사 의류산업 진민 '진민 씨한테서'


'p'은 중국과 국제적으로 중국 남성의 고급 정제와 남장문화연구에 주력한 기업가와 브랜드가 오늘 오후에 우리 토론과 교류를 통해 과거에 보편적으로 중국인들이 보편적인 사람이 되고, 회의를 잘 할 수 있을 뿐만 아니라, 더 좋은 일을 할 수 있도록, 중국 남성의 고급 정제로 더 좋은 미래와 시장을 펼칠 수 있게 했다.

바로 < p >


'p'은 먼저 Patrick Grant 에서 연설을 부탁합니다.

바로 < p >


'Patrick Grant: 숙녀, 선생들, 안녕하세요. 감사합니다.

다행스러운 경영이 가장 오래된 것, 가장 유명한 재봉회사이기도 하다. 윌스트리트 남성복 정제 브랜드다. 내가 설립한 회사 노웨이턴이 1821년에 설립되었는데, 그동안 역대 지배자, 국왕을 비롯해 가장 권세 있는 인사들의 양으로는'a http:'wwww.sjfzm.com'(target ='target ='u blank)'에 설립한 의상 /-'a /'a.a.

바로 < p >


‘p ’은 내가 오늘 말하고자 하는 것은 국제남장 정제 신흥의 5개의 추세이며, 첫 번째 트렌드는 소비자 국제화로 오늘 서유럽에서 온 손님이 아니다. 그들은 세계 각지에서 윌스트리트의 브랜드를 누리고 있다.

로웨이튼은 100여 개국에서 온 고객을 보유하고, 우리의 일을 더 잘 하기 위해 모든 나라의 사람들의 생활 형태를 이해하고, 그리고 그의 생활형태를 더욱 향상시키기 위해 우리의 서비스의 품질을 향상시키기 위해, 우리는 더 많은 여행에 관한 자료를 추가하여, 각 나라 사람들의 생활 형태를 이해하고 싶습니다.

바로 < p >


의 둘째, 우리는 여전히 앞으로 발전하고 새로운 국제 패션 형태와 관련 과학기술을 이해하기 위해, 우리의 소비자들이 패션에 대한 지명등으로 우리를 세계 각지에서 우리를 찾아와 새로운 패션 트렌드를 찾아 새로운 삶의 방식과 태도를 조성할 수 있도록 돕는다.

바로 < p >


의 세 번째 중요한 추세는 의상 소비를 즐기러 갈 수 있는 남자들이 모두 여행경험이 풍부한 사람들과 지식이 풍부하고 학력이 높은 사람들이다.

그들은 진정한 패션 품위가이며, 진정한 패션 품위가가 같은 제품에 대한 모든 세부 사항을 알아보고 싶어한다.

이들은 이 원단을 어디에서 만들었는지 알고 싶을 뿐 아니라 어떤 구조가 만들어진 원단을 알고 싶었는데, 그 분들은'a http:'//www.sjfzxm.com /'target ="(u blank)'에 대해'방직 /a'의 구조와 양은 어디에서 왔는지 알고 싶어한다.

특히'a href ='http://wwww.sjfzm.com /'target =""Tablank ">에 대해 꼭 알아야 한다. 이 방면의 원단은 < A > 와 가공 과정을 잘 알고 있다.

바로 < p >


의 4번째, 런던이 입는 방식의 변화로 전통적인 양복, 작업의 장면을 입고 현재와 다른 상복과 하복으로 바꾸었다.

옷감을 골라 양복을 만드는 것은 매우 간단하지만, 당신의 재킷과 바지를 매치할 수 있다면, 대중에게 스타일리시한 품위를 보여주는 것은 어렵다.

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‘p ’은 우리의 고객에게 좋은 패션 조언을 제공할 수 있는 것이 좋은 양으로 주문사로서 중요한 방면으로 우리 고객이 여가 시간과 그들의 취향을 좋아할 수 있다는 것을 알아야 우리가 더 좋은 양의 주문사가 될 수 있다.

우리들은 양신으로 주문한 전문가와 셔츠를 만드는 전문가로서, 우리가 일하는 것이 가장 정교한 수공으로 만드는지 확실히 알고 있다. ‘a http: wwww.sjfzfzm.com /target = “u blank ” “신발 (# 사전에 남자 의상을 알아보는 모든 면에서 알뜰한 핸드메이드, 넥타이, 장갑, 장갑을 알아야 한다.

우리 많은 고객들이 세계 각지에서 런던으로 달려갔기 때문이다. 왜냐하면, 우리 고객이 진정한 신사가 될 수 있다는 것을 동시에 알아야 한다. 그 중에는 어떤 헤어스타일을 포함한 헤어스타일과 어떤 칵테일을 바에서 선택할 수 있을까.

바로 < p >


의 오늘의 양량 계약사는 단지 하나의 재봉이 아니다. 그는 더욱 이미지적인 대사로 우리 고객에게 다른 이미지를 제공하고, 다른 이미지를 선택해, 우리의 고객에게 매우 전면적인 서비스를 제공할 수 있기를 원한다. 우리 고객이 우리 고객이 우리와 아주 좋은 관계를 지킬 수 있기를 바라며, 머지않아 우리 상품을 계속 구매할 것이며, 아마 미래의 230년쯤 우리 충성스러운 고객이 될 것이다. 감사합니다.


'pep 아나운서: 감사합니다! 다음은 국제모방조직 주석, 첫 시각 원단 전략위원회 부주석 Peter Ackroyd 씨가 강연을 발표하겠습니다.

바로 < p >


‘Peter Ackroyd: 여사들, 선생들, 오후가 좋아 브루셀에서 설립된 국제 양모국 주석입니다. 우리는 모든 국가의 목민을 위해 널리 보급할 조직과 기구를 설치하고 있으며, 우리도 다른 기준을 설정해 글로벌 업계에 참고합니다.

나는 국제 양모국, 본부는 시드니, 글로벌 전략 고문이다.

우리 기구는 1937년에 설립되었지만, 이 전모 로고는 1964년 출시되었지만, 사실 이 양종은 250년 전 유럽에서 오스트레일리아에 온 것으로 250년 전 첫 아름다운 노양은 영국에서 오스트레일리아로 운송되었고, 당시 호주의 제1임총독에게 양털로 만든 옷을 만들었다.

그때 영국의 방직 공업은 매우 발달했다. 특히 제조되었는데, 당시 우리 임금이 입은 양털 옷은 매우 무거웠는데 최소 550여 그램이 넘는 것도 한 근이다.

이후 양모 산업도 갈수록 혁신하고 기술이 발달하고, 크중도 갈수록 가벼워지고, 현수성도 갈수록 좋아지고, 가장 가늘고 가는 양털은 점점 더 상업화 적용을 얻고 있다.

바로 < p >


‘ p '(국제 모방조직 대표의 불필요한 나라는 호주, 남아프리카 등을 포함하여, 이 표준을 초세양모라는 규칙을 공동으로 제정했다.

이 표준도 고급 정제점과 유럽의 고급 정제사가 매우 광범위하게 응용되어 있으며, 운용된 규칙은 미국의 한 기구가 발표한 것이다.

이 기준은 초미100직, 대표적으로 사용하는 양털은 18.5 미미미에 해당하는 우리의 많은 중국 기업에 대해 미국의 규칙을 볼 수 있으며, 브라셀의 국제모방조직도 곧 발표될 것이며, 이 규칙도 많은 의류 브랜드에 대해 원단에 대한 보증을 많이 제공할 것이라고 믿는다.

특히 중국 소비자들에게는 원단과 성분 자체의 원산지에 대한 관심이 커지고 있다.

바로 < p >


은 실제로 유럽, 영국, 이탈리아, 중국 자신의 원단 업체에서 왔으며, 그들은 오랫동안 고급 정제점과 오랜 기간 동안 중국과 오랜 협력을 하고 있다고 믿습니다. 실제로 고급 정제는 이미 시작되었고, 그것들 사이의 연관이 밀접해지고 있습니다.

원단 기업 중개업체 및 고급 정제점 간의 연관이 갈수록 중요해지고 있다. 최근 국제 양모국은 중국에서 방금 양모 표준을 발표하고, 원단에 대한 선택을 상당히 중시하고, 그는 이 원단에 대해 일련의 규칙을 정제했다. 특히 양모 로고 상표 뒤의 의미를 담고 있다. 이 원단은 어느 고급 정제 마스터가 만들어진 등 브랜드뿐만 아니라 브랜드 뒤의 의미다.

2007년 이후 영국과 이탈리아에서 온 원단업체들은 고급 정제점과 매우 긴밀한 협력을 하고 있다.

우리도 그들과 함께 일련의 보급 행사를 펼쳤고, 2007년에는 가장 큰 남장전에서 행사가 펼쳐졌고, 이탈리아, 일본 대사들이 모두 이 행사에 참석해 파리의 영국 영관은 파리의 연간 고급 정제 쇼의 마지막 대수로 진행됐다.

바로 < p >


'여자 스님들, 선생들, 만약 우리가 패션의 원천을 다시 정의한다면, 파리를 여장에 비유하는 원천, 남성복 표본을 런던을 제쳐야 한다. 겉감의 각도에서, 초미한 양털은 남장불결의 요소이기도 하고, 런던의 남장에 걸출한 공헌을 한 것은 특히 왜 지금까지도 파리 고급 정제업에 존재할 수 있는 요소이기도 하다.

유럽에서 온 고급 정제와 관련된 것은 정밀한 원단이며 고급 정제 서비스와 정밀한 원단을 핵심으로 할 수 있어 고급 정제업이 생생할 수 있으니 오늘까지 이어갈 수 있으니 감사합니다 {page break} < p >


'p 아나운서: 감사합니다! Peter Ackroyd 특히 여장을 파리에 언급하고, 남자가 런던에 기반된 원인은 영국이 모방 원단 측에서 실제로 앞서가는 위치와 기술을 강조하고 있다. 물론, 그는 특히 고급 원단은 남성의 고급 정제 불가결한 요소다.

우리 앞에 Patrick Grant 씨도 영국 런던이 작년에 뽑힌 10대 최상의 만남을 받아야 하는 사람이기 때문에 오늘 런던에 안 가면 그를 보고, 그는 JQ 잡지가 작년에 선정된 베스트 의상 중 하나다.

방금 두 사람의 강연에서 생활 형태의 연구를 보았고, 또한 높은 사람에게 좋은 패션을 제공하고 싶어 하는 이들의 풍채를 보여주는 것은 매우 어려운 일이다.

우리 중국 남장 브랜드의 발전은 거의 20년 가까이 되었는데, 우리는 왜 계속 노력하고 있지만, 실제로는 의류 미장 분야에서 일하는 사람들도 미학에 관심이 없고, 사업에 대한 관심만 가져도 안 된다.

바로 < p >


은 그날 상하이에 가서 한 기업을 취재하고 아주 좋은 여장기업을 맡았으니, 그는 자연히 잘할 것이라고 말하였다.

어제 방송국에서 법집행 문제를 제기하고 교통경찰, 벌금은 하나의 수단이고, 목적은 사회교통질서가 좋지만, 과태료 수단을 목적으로 여기면 위험하다.

패션이 가장 중요한 것은 좋은 것을 제공하고, 생활개선이나 자신의 매력을 보여주고, 가치를 제공한다. 만약 당신이 이 물건을 1위로 삼는다면, 사람들이 당신의 돈을 사서 물건을 살 것이라고 믿는다. 만약 당신이 생각하는 것은 다른 사람의 돈을 가장 중요하게 여기고, 누가 너를 만나도 두려울 것이다.

돈을 버는 것은 틀림없는 것이 관건이다. 우리의 의류 브랜드, 우리 시장의 기회를 어떻게 파악해야 할지, 자기를 잘 할 수 있는 것이 중요하다. 이 두 영국선생이 우리에게 가져온 고급 패션에 대한 견해와 인식에 감사드린다.

바로 < p >


'p '다음은 장대리 씨가 고급 남성의 정제 문화에 대한 인식, 실천, 깨달음과 소망 발표를 요청합니다.

바로 < p >


‘p ’장 대리: 존경하는 장 회장, 안녕하세요! 의상협회가 우리에게 이런 고급 정제 교류와 공부에 대한 기회를 제공해 주셔서 감사드립니다. 우리 협회에서 이런 포럼을 중요시하고 소통과 소통을 할 수 있는 기회가 있습니다.

이와 함께 많은 동지들이 이 주제와 전공에 관심을 가져 주셔서 감사합니다.

바로 < p >


‘p ’은 27년째 의상을 차려 칭도에서 첫 번째 합자기업이 내가 만든 것이고 대만인과 합자한 당시에는 저단적인 양복을 했지만, 두 번째 기업 레드 위주로, 올해 27년째 의상을 차려 27년 의상으로 27년의 양복을 차려 27년의 양복을 차려, 27년의 양복도 제대로 주목했다.

우리는 의류사 위에 있는 봄 여름 가을 겨울을 겪고 시작된 시간 우리는 의상을 잘 해냈고, 여러분이 할 수 있으면 돈 전과 시장이 팔릴 수 있고, 심지어 많은 의상이 구입을 하러 온 것이고, 우리는 옷을 다 겪고, 재고 없이 주문한 물건은 전혀 만족할 수 없었지만, 그 시대가 지나고 영원한 과거였다.

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‘p ’은 전반적인 과정에서 기업이 변화를 겪고 있으며, 재고, 압력, 유리, 악성 경쟁을 비롯해 매우 심각한 문제를 겪고 있다. 레드 실질적으로 말하자면, 나 같은 산동 사람들도 아무 관계도 하지 않을 뿐만 아니라, 시장에서 약간의 일을 하는 것이 사실이다.

붉은 능능은 실제로 시장에 효익을 위해 노력하고 있는데, 이렇게 직접적인 도로를 걷는 것은 개인적인 양체제를 하는 것이다.

이 루실은 사실상 말씀드리자면, 지금부터 20여 년 동안, 지금 제가 여러분께 보고하는 것은 현재 레드 비즈니스 측에서 이미 일정한 성적을 거두었다면, 예를 들어 뉴욕에서 이미 매일 400세트를 했다고 믿습니다. 우리는 뉴욕과 미국 시장에서 매일 1000벌 양복을 만들 수 있으며, 심지어 셔츠 3000개까지 할 수 있습니다.

바로 < p >


은 오늘 정말 기쁘게 여러분과 함께 공유할 수 있는 진실한 레드 비단을 알려드리며, 지금 이 시장의 수요가 있다는 것을 알려드립니다.

동시에, 나도 우리 국내 시장의 정제를 보았고, 너도 정제중이고, 나도 매우 치열한 악성경쟁에 진입하고 있지만, 우리가 다투는 마지막 결과는 우리가 이 산업을 정하는 시끄럽게 만드는 것이다.

왜일까? 다들 머리 차림을 하고 모델팀 공관, 100개 기업이 경쟁하는 종목 중 어떤 결과일까? 이 기업은 2000위안을 들여 옷 한 벌을 쓰고, 결국 500위안이 되면 내가 지금 만든 양복은 1300만 벌을 넘었고, 그 중 상당 부분은 단매로 우리를 매우 침통한 교훈이다.

2000위안의 예산은 500위안을 이루고, 품질은 어디 갔습니까? 우리 업종의 신용 권리를 해버리면 낮고, 열악하고 세 글자 차이입니다.

바로 < p >


이 오늘 이 회의를 들으러 온 사람들은 모두 이 업계에 관심을 기울여 돈을 벌지 않을지 희망이 있는지 없는지, 모두 여기에 서서 진지하게 듣는 것을 보았다.

방금 영국 게스트가 말하는 것은 매우 좋다. 그들은 고급 정제, 품위, 그들은 역사를 창조하고, 지금까지, 그들은 양털, 품질을 중시하고, 이것은 매우 좋은 일이고, 매우 우리가 공부할 만하다, 우리가 전승할 만하다.

하지만 우리 중국의 시장은 완전히 다르다. 중국 시장에 적합해야 한다. 우리는 현재 미국 시장과 이 시장의 수요가 다르다.

정제는 ABC 나 각종 형태가 포함되어 있는 것이 아니라 정제가 가장 적합한 것이 아니라, 당신이 가장 적합한 것이 아니라, 정제가 가장 부합체적이지 않다고 생각한다.

내가 미국 시장에 어느 정도까지 팔아? 지금 우리 싱글, 미국 데이터가 들어왔는데, 이 데이터가 들어온 후에 우리가 너에게 한 영반수.

기업은 완전히 공업화, 디지털화로 잘 할 수 있다. 그들은 매우 만족하고, 시장의 수요가 품위 상태에 이르지 않았고, 대중의 수요는 아직 만족하지 않고 기본적으로 만족하지 못했다.

영국인들이 하는 방법, 나도 열심히 공부하고, 동시에, 우리의 업계가 정제에 대한 진정한 인식을 가지고 있다면, 우리는 정제, 정제, 정제, 중요시, 우리 업계의 진정한 핵심 가치를 중시하고, 우리는 모두 그것을 사랑하고, 공동의 미래를 창조하고, 우리의 정제를 고려할 수 있는 것인지, 이 회사는 2000위안을 쓰고 싶다면, 3000위안을 쓰게 하고, 500위안이 아니라, 지금은 가격도 없고, 품질도 없고, 전공도 없고, 명예도 없다.

나는 이것이 일종의 치욕이라고 생각한다. 나는 개인적으로 그렇게 생각한다. 나는 어떻게 내가 그렇게 생각하는지, 나는 그렇게 생각한다. 나는 우리가 업계를 사랑하고, 이 업계를 사랑하고, 이 업계에 관심을 기울여 그것을 대하는 것이 매우 중요한 일이다.

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《p 》 은 여러 해 동안 하는 방법으로 10년 동안 우리는 광고를 하지 않았는데, 10년 전에 우리의 광고가 매우 많기 때문에 매년 1천만 원을 들여 광고를 하려고 하는데, 10년 후 현재 광고를 하지 않았는데, 우리는 이 일을 착실하게 했다.

현재 우리는 올해 말까지 우리 기업의 양복은 일상적으로 1000세트의 정제가 아닌 수정된 것이 아니라 정제 영역을 통해, 우리는 이 시장의 수요가 거대하다는 것을 발견하고, 정제된 옷을 입기만 하면, 이런 사람은 일반적으로 변하지 않을 것이다.

왜 변하지 않느냐? 진정한 정제로, 진정한 정제에 대한 효과는 한 사람에게 변화를 주는 것이고, 이 사람에게 존엄한 본원과 같다.

정제된 개념은 적어도 그 자신의 옷을 입으라고 해야 한다. 그의 옷에 적합하고, 우리가 말하는 품위는 최소한 도달해야 한다.

지금 모두 구호를 외치는데, 너도 정제, 나도 정제, 큰 가위, 작은 점, 이런 과정은 정제의 기초와 원칙을 어기고 속임수를 늘리는 요소를 늘리고 있다.

고객이 속일 수 있습니까? 소비자가 속일 수 있습니까? 일단 그가 이 옷이 적합하지 않다는 것을 발견하면 그는 정제가 좋지 않다고 말했다.

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'p'은 나중에는 어떤 규칙을 발견하였는데, 홍능은 중국에 명성이 매우 작지만, 우리는 뉴욕에서 가장 비싼 양복으로 우리에게 1200만 달러를 만들어 줄 수 있지만, 국내에서는 아무런 이유도 모르고, 원인을 찾지 못하고 있다.

결국 이제 우리가 찾은 이유는 무엇인가? 착실하게 하고, 잘하고, 미국인들이 좋으니까, 그래, 내가 돈을 주고, 나는 매우 만족스러워, 내가 돈을 주는 것은 당연하다.

하지만 지금은 국내에서는 그렇지 않다. 누가 관리가 크고, 누가 입이 크는지 이런 일이 이 개념을 형성하고 비이성적인 소비가 된다.

이 소비의 결과는 무엇일까? 바로 이 산업과 이 정제 업계는 중국에서 살아남지 않았기 때문이다. 정해진 옷이 정제된 옷이 아니라서, 재수율이 매우 높았고, 심지어 두 번, 세 번, 세 번, 그 옷이 옷을 입으면 다른 옷이라고 부르지 못하지만, 아예 정제와 상관없다.

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은 오늘 회의에서 나를 강연하라고 부르는데, 정제 시장의 수요가 커서 시장의 공간을 정제한 공간도 거대한데, 시장을 어떻게 대할 것인지, 시장이 어떻게 대해줄 것인지, 우리 업계 관계자들의 공통된 관심제에 대해 정성을 들여 정제하고, 이 시장의 미래가 거대한 에너지가 터질 것이라고 믿는다.

업계 내에서 자존심과 자중할 수 있다면, 상호 잔살, 악성 경쟁이 아니라, 우리가 어떻게 할 것인지, 다툼을 하면 이렇게 많은 기업들이, 네가 가격을 최소화하고, 너도 돈을 벌지 않고, 손해를 보게 되니, 모두가 벌지 못했다.

마지막에 의상이 어울리지 않고 품질도 매우 좋지 않지만, 이름도 정제입니다. 저도 고급 정제입니다. 이 일이 우리에게 매우 위험한 일이라고 생각합니다.

바로 < p >


'p'의 진정한 정제는 그렇게 무섭지 않나요? 진정한 고급정제로 우리가 영국인들의 이런 방식으로 세계로 추정한다면, 우리에겐 거의 불가능하기 때문에, 우리가 영국인들이 나오지 않기 때문에 세상이 필요하면 기본적인 수요를 충족시키는 것도 막대합니다.

영국인들의 방법은 매우 고단한 방법이기 때문에 그는 여러 해 동안의 경험으로 이 일을 하고, 우리는 이러한 경험을 모두 우리 중국에 쓰고자 하는 것은 매우 길고 긴 과정이다.

반세기가 지나고 우리는 다시 생존할 수 없다. 그러나 나는 여기에서 하나의 건의가 있다. 우리가 하는 것은 정제이고, 진정한 고급 정제이다. 그러나 우리는 공업화 정제로, 우리는 이 일을 이미 국제화, 디지털화, 플랫폼으로 만들 수 있다.

예를 들어 우리의 현재 정제는 미국 모두가 이 사람의 19개의 데이터를 분해하고 이 사람의 정보를 해체할 수 있으며, 인터넷을 통해 우리 데이터 센터에 보낼 수 있으며, 우리 데이터 센터는 실시간으로 설계할 수 있다. 데이터정보가 맞다면 틀림없다.

우리의 생산은 완전히 괜찮은 7일 동안 모두 개성화 수요를 완수할 수 있다.

우리 는 모든 수공 양복 은 공업화 생산 을 할 수 있 고 유수화 생산 을 할 수 있 고, 우리들 은 모든 수공 의 고단 한 물건 을 만들 수 있다. 나 는 이 업계 에 반드시 혁신 과 변화 가 있을 것 이지, 모든 수공 이 아니라 수공 의 것 이다.

수공은 어떤 개념인지, 수공의 개념이 있어야 하지만, 유수의 개념이 있어야 한다. 한 사람의 전부가 아니다. 그것은 매우 어렵고, 한 평생 배워도 큰 문제다.

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'p'을 하나 더 생각해 보고 싶다. 이 개념을 어떻게 이해할까? 나는 지금 이 업계를 매우 열렬히 사랑하기 시작했는데, 이 업계를 잘못 이해하기 시작했는데, 부동산 얼마나 잘하는지, 지금까지도 매우 열애하는 원인으로, 이 업계는 매우 아름다운 업종으로, 사회 문명의 업종을 추진하고 있다.

일반적으로 우리가 미국에서 한 손님은 기본적으로 좋은 친구가 되었는데, 현재 우리는 수십만 명의 충실한 고객이 있는데, 심지어 평생 옷차림 습관을 바꾸지 않고, 우리 레드능에서 행방을 했다.

왜인지 다들 생각해 보세요. 정제 과정에서 그들의 수요를 만족시켰기 때문에 자신들의 요구를 만족시켜 그들의 심리적 수요를 만족시켰습니다.

나는 올해 60살이다. 내가 입은 옷을 어떻게 보면 할아버지처럼 느릿느릿한 옷을 천천히 시도해 본다. 지금 정제된 옷을 네 사람으로 만들 수 있다. 뚱뚱한 한 사람이 배를 보여 준다. 나도 정말 큰 배를 보여 준다. 하지만 나는 양복을 입으면 배가 없어 보인다. 바로 정제적 개념이다.

만약 네가 한 사람을 아름답게 입을 수 있다면, 느낌이 달라지고, 나이가 들어 마음이 행복하다.

인생을 정제할 수 있다면, 우리 사회가 얼마나 아름다운지, 지금 우리가 하지 못했는데, 왜 하지 못했을까? 우리가 자율적으로 부족하기 때문에, 이 산업은 좋은 산업이라고 확신하고, 이 산업은 많은 사람들이 이루어질 수 있도록 도와주고, 많은 사람들이 자신감을 얻을 수 있고, 우리가 돈을 벌는 것은 기업의 본분이지만, 양심돈은 당신이 더 있어야 할 수 있기 때문이다.

우리끼리 외아들 하나가 왔다고 하지 마라. 어떻게 너의 이 짝을 잡을 수 있어. 어떻게 네가 쓰러지게 하고, 어떻게 내 쪽을 가져와. 내 한 사장이 미녀를 데리고 입찰을 하고, 그게 무슨 상관인지, 전공이 되었는지, 이 일을 열심히 하고 있다.

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은 당신이 의류와 정제 를 잘 하고 있는 것을 확신합니다. 우리 경험을 보면 현재 우리가 정한 이윤 공간이 매우 크며 전망도 매우 좋고 시장의 수요와 시장이 우리에게 주는 정보는 미래가 매우 아름답습니다.

우리는 현재 3,000 직원이 있습니다. 모든 것을 정제합니다. 우리는 전 세계를 향하여, 플랫폼화, 세계화, 세계화, 세계화, 세계화, 디지털화, 우리 플랫폼이 추진하는 것은 다언어에 장애가 없습니다.

국제화의 개념을 우리는 이미 철저히 뚫고, 디지털화의 개념을 우리는 이미 터뜨렸다.

바로 < p >


‘p ’은 우리가 디지털화 를 다시 말하자, 우리는 완전히 경험을 근거로 얼마나 우수한 경험, 몇 년의 자율을 가지고, 우리는 중국의 기업, 10년 기업인데, 많은 기업들이 5년, 8년, 팔년에 도산하고 일부 기업도 명존망으로 우리가 해야 할 것이 빠른 완성 정제로 우리 세대의 생명주기로 완성할 수 있는 정제이다.

우리가 입찰을 하러 간다면, 나는 이렇게 노인이 어떻게 경쟁을 합니까? 어쩔 수 없고, 살아서 살아야 하고, 생존을 정하고, 개인적인 결정, 미국인, 뉴욕 사람을 정제합니다.

실천 증명, 우리 이 길이 매우 정확하다. 우리는 먼저 미국인부터 시작하고, 먼저 뉴욕부터 시작하고, 만약 당신이 열심히 한다면, 그들은 매우 감사합니다.

그래서 진정 정제, 그들 은 당신 의 인식 도 매우 감사 하 고 그들 은 당신 에게 돈 을 쓰 는 것 은 당연한 일 을 존중 당신 의 노동 을 존중 할 필요 없 는 미녀 와 다른 것 을 필요 없이 공평한 시장 이다.

바로 < p >


'p'은 이런 상황에서 국제시장을 어떻게 합니까? 우리가 영어를 그렇게 많이 하고 이탈리아어, 독일어, 프랑스어, 이것을 코드, 숫자로 바꾸면 사실상 언어로 표현할 수 없습니다. 우리는 이 시스템을 실제로 이 계통으로 해결합니다.

세계 각지에서 우리는 철저한 해결 방안을 갖추고 있다. 이런 해결 방안은 그리 어렵지 않으니, 그 정도까지는 말할 필요가 없다. 우리는 이 방법은 일회성, 두 가지 좋은 방법으로 우리가 너에게 만든 옷을 특히 잘 만들어준다.

우리 한 소녀는 6일간의 훈련을 거쳐 0부터 아주 잘 할 수 있다. 왜? 한 가지 방법으로 이 문제를 해결하는 방안이 있는데, 한 세트의 해결 방안이 있는데, 우리 양성반이 아니라 큰 것을 잘라내고, 작은 것을 더하고, 디지털화는 의류정제에 적용된다.

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‘p ’은 우리가 영국에서 하는 것도 잘 알고 있다. 이 싱글이 와서 이 숫자와 정보가 시스템에 포함되어, 인터넷을 통해 우리의 데이터 중심으로 실시간으로 우리의 데이터센터에 실시간으로 당신의 데이터와 정보를 해독할 뿐만 아니라, 절대 개성화를 보장하며, 절대 아무런 문제가 생기지 않고 한 번에 만족할 수 있다.

많은 동지들은 당신이 정제라고 부르지 않는다고 말하고, 정제는 시도하는 것이 옳고, 어떤 것은 세 번 시도하는 것이 가장 좋고, 우리는 현재 능력이 모자라, 우리가 미국에서 하고, 매일 세 번 시도하면 번거롭다.

미국 뉴욕의 옷에 65달러를 보내서 지난 65달러를 보내서 이렇게 할 수 없어 개성화 정제 를 추진하는 방안을 강요했다.

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'p'은 오늘 저희의 방법에 대해 말씀드릴 수 있는 기회가 있는데, 저도 여러분들을 격려하고 싶습니다. 이곳에 있는 많은 기업들이 있습니다. 우수한 기업들이 많이 보이는데, 이미 성숙한 방법도 있습니다. 성숙한 고급정제 해결 방안도 있습니다.

우리의 이 해결 방안은 지금 우리는 매우 자신있게 당신에게, 좋은 방안을, 어떤 흥미가 있든, 당신이 청도까지, 홍도 참관 교류를 환영합니다, 우리의 현재 기업의 자리는 전 생명 주기에 철저한 해결 방안을 해결할 수 있는 공급업체입니다. 우리는 바로 공급상, 브랜드가 하는 것이며, 문제가 없습니다.

우리는 뉴욕에서 약 170명의 고객이 있는데, 그 중 한 고객이 우리에게 중국 기업에서 의상을 만들어 주며, 기본적으로 60%를 되풀이하고, 기본적으로 옷 한 벌을 뒤척이며, 이런 방법은 의심도 없이 어떻게 돈을 버느냐는 것을 알려 준다.

우리 업계 간 완전히 소통 과 교류 할 수 있 는 홍 능, 나 는 10 년 동안 2.6 억 자금 을 투입 해 기업 플랫폼 을 설치 했 다. 이 기업 플랫폼 은 세계 10 만 명 이 우리 플랫폼 에 서 정제 를 우리 의 목적 과 우리 의 최종 생각 은 이러 지만 우리 가 실현 할 수 없 는 일, 오늘 이 생각 을 알려 줄 수 있다.

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‘p ’은 고급 정제, 양제제는 큰 산업으로, 광활한 시장의 전망을 통해 우리가 실천법을 통하여, 그것의 이윤 공간도 매우 훌륭하다. 하지만, 바로 하나의 정제이다. 그것은 말로 하는 것이 아니라, 사기꾼이 아니다.

내가 흐리멍덩한 속임수, 나는 흐리멍덩하게 하는 것은 안 된다. 진정한 정제는 문제 없다. 붉은 문은 영원히 열려 있으니 언제든지 환영하며, 여러분, 방문, 방문, 안내, 모두 함께 발전하는 것을 연구할 수 있으니, 감사합니다. 여러분 << p >


'p 아나운서: 장총에게 고맙다. 성실하다. 확실히 확실하다. 나는 그들이 이렇게 여러 해 동안 탐색하며 독특한 방식을 벗어나 이 기업이 좋은 미래 전망을 갖게 했다. 그가 방금 그 말을 한 것 외에는 정제전업에 좋은 견해를 가지고 해결할 수 있는 문제를 제공할 수 있다고 생각한다. 인생이 정해지면 사회가 얼마나 좋았을까.

장총에게 박수를 보내니, 함께 손을 잡고, 브랜드는 직접 할 수 있고, 어떤 면에서 홍패는 여러분과 함께 할 수 있기를 바란다.

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'p'은 다음으로 베이징 복장 학원 교수를 유서박 선생이 남성의 고급 정제 비밀번호를 우리에게 강연해 주었다.

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'유서박: 숙녀, 선생들, 안녕하세요! 방금 세 분의 연설을 듣고 수익이 적지 않다.

오늘 내가 발언한 제목은 고급정제 비밀번호입니다. 고급정제에 비밀번호가 있습니까? 우리는 그것을 해독하지 마세요. 저도 그것을 설명하지 마세요. 제 발언을 다 한 후에, 여러분은 자신의 답이 있습니다.

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'p'은 우리나라 남성복 고급정제와 얼마나 멉니까? 답이 두 개나 멀어서 왜 멀지? 우리가 몇 가지 사례를 보면 2013년 1월 21일 미국 대통령이 오바마 등기식 때 입는 것이 무엇인지, 우리가 한 문제점을 맞추면 중국의 고급 정제는 희망이 있다.

2009년 1월 20일 오바마 미국 대통령, 아니면 이 시간에 등극할 때 입는 것은 무엇입니까? 고객은 고급 정제점에서 디즈테펠드 한 세트를 정제해야 하는데, 거의 0, 고급 정제에서 매우 멀다.

디즈테필드는 무엇일까? 오바마는 이번에 등극한 것은 디즈테필드, 디즈테필드, 지난 번에도 그가 디디즈테필드를 왜 입어야 하는가. 재킷 안에 디즈테펠드가 예의상 최고급, 코트 중 예절이다. 그는 대통령으로 등극할 때 겨울에 가장 최고의 코트를 입어야 한다.

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‘p ’은 미국 부통령이 스테필드 클래식판 을 신은 디스테필드의 대가족으로 알포트판이라 불리는 중요한 정보가 있는데, 라벨벳이 검은색 벨벳이다.

오늘 오전에 나는 고급 정제 문점을 보았는데, 이 비밀번호에 대해 다소 해독되었습니까? 오늘 매우 영광스러운 스윌거리 선생이 우리에게 계몽을 한 번 해 주셨는데, 우리는 매우 뿌듯합니다.

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의 오른쪽의 이 그림은 디디시트필드의 알포터 판으로 오바마에 등극할 때, 당신이 입을 수 있는 코트, 전 대통령 클린턴이 입은 바르마켄, 우리가 얼마나 이 개념을 알고 있습니까? 후진타오가 외국을 방문할 때 개량판을 입었습니다.

뒤돌아보니 우리 나라의 주석 아프리카 행렬이 의상의 열풍을 불러일으켰다. 나라의 소프트 실력이 매우 좋다.

수석은 무엇을 입고 있었습니까? 그는 캐주얼 판의 디스테필드를 입고 얼마나 많은 사람들이 알고 있었습니까? 옷을 만드는 기업도 무엇을 했는지 모르겠어요.

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은 2002년 미국 부시 미국 대통령이 겨울에 중국을 방문하였는데, 만리장성을 방문했을 때 디디시트필드, 오바마 대통령이 등극한 지 2008년 되었을 때 2002년 2008년 2008년부터 2008년 몇 시간이 지났는데, 장작스테필드는 변하지 않았다.

1972년에 닉슨이 방중할 때, 그가 비행기에서 내려올 때 주은래총리와 악수하는 순간은 장스테필드, 닉슨은 왜 장스테필드를 신어? 그가 방화에 대해 너무 중요하게 생각하기 때문에 나는 최고급, 최상급, 최정제 예복을 입어야 한다. 그는 그의 동료, 부인을 포함해 나를 좀 멀리 떠나야 한다. 내가 주은과 악수를 할 때 전 세계에서 우리 둘의 악수를 볼 수밖에 없다. 나는 세계가 변화를 보게 할 것이다.

그가 왜 디디즈필드를 입는 겁니까?


'p 1940년, 두 번째 세계대전 때 미국 수상이 당인가 10일에 입던 디젤필드, 오늘 오스트필드, 오늘 오바마처럼 몇 년 동안 변하지 않았는데, 왜? 거의 반세기 동안 디스테필드가 어떤 것인지 살펴보자. 키스테필드는 영국의 한 신사인데, 왜 유명한가? 우리 오늘 모든 외교 규칙은 디즈필드, 그의 유명한 특필드, 그의 유명한 전저가 바로 그의 아들에게 쓴 서신으로 그의 아들에게 어떤 신사를 만드는가?

우리 오늘 사교의 살롱은 디스테필드가 창작한 것이지만, 내용은 바뀌었다. 그는 주말 때 살롱은 무슨 이야기를 하고 있을까? 무슨 신사를 하는 거야.

모두 이 이름을 명심하여 문화를 입는다는 것이 무엇인가? 너는 반드시 이 옷을 입을 때 반드시 이 옷 역사의 기호로 거슬러 올라가야 한다. 역사의 원소, 역사의 내막.

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은 우리가 모르는 사이에 디디즈필드 외투의 비밀번호뿐만 아니라, 우리에게만 가까운 것은 모언이 노벨상을 입기 위한 것이다.

그가 가기 전에 인터넷에 각양각색의 방안이 나와 뉴웨이보에서 스웨덴에 가기 전에 나는 천자짜리 웨이보를 발표했다. 나의 주요 관점은 두 가지의 선택이 있다. 모언이 가기 전에 두 가지 선택이 있다. 하나는 노벨 장정은 연미복을 입고, 연미복을 얼마나 입어야 하는지 알아야 한다. 지금은 고급 정제에 연미복 한 세트를 정제한다면, 나는 거의 100%를 받을 수 없다고 상상할 수 있다.

위에서부터 아래까지, 안팎의 전방위 포장, 방금 우리가 문점을 참관하였는데, 그는 셔츠를 만들어 야외 드레스와 매치한 셔츠, 접은 셔츠가 액세서리가 드러나 포장이 없는 것이 저급적인 잘못이다.

나는 방금 구경을 한 번 해 보았는데, 연미복은 맞춤법이 하나도 없다.

모언의 수상은 우리보다 가깝고 바로 옷을 맞춘다. 어떡하냐? 말을 할 수 없는 과거에 연미복을 입고 노벨의 장정에 따른다.

두 번째 선택은 포기하는 것이고, 연미복을 입지 않으면 경비원이 들어가지 못하게 한다.

어떤 요구가 있습니까? 위에서부터 아래까지, 바깥쪽까지 모두 연미복의 모든 비밀번호에 따라, 방금 말씀하신 원단, 형태, 원소, 모든 것을 포함하여 어떤 양말을 사용합니까?

모두들 막말로 입을 바지는 반드시 옆도장이 하나 있다. 그러나 이 안에 흠집이 하나 있다. 바로 그의 조끼, 연미복의 조끼는 반드시 칼이 낮을수록 좋다. 세 개의 단추가 거의 올라갔고, 뒤에 이 선생은 막말과 비교해 보았지만, 막말의 단추 거리가 한 배나 넘는다. 만약 그가 윌 거리에서 정제되면 이 문제가 생기지 않을 것이다. 나는 윌스트리트 스트리트의 정제된 것이 아닐 것이다.

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'p 케이스 2, 우리나라는 거의 모든 남성복 일선 브랜드가 고급정제를 하고 있는 것이나 계획에 이 프로젝트를 준비하는 것은 준비가 됐는가? 둘째, 국제 남성의 고급 정제는 무엇일까? 국제생태는 무엇일까? 고급 정제는 사치품이다. 사치품은 어떤 사회적 생태를 갖추어야 할까? 실제로는 초월할 수 없는 잠재규칙은 내가 오늘 말하는 부자 규칙에 주류 사회를 더하고 규범을 더한다.

여러분, 질문에 답변해 주세요. 스타일과 유행, 등급, 시간, 신분, 신분을 표현하는 것입니까? 자리에 계신 선생들, 여사분들, 친구들이 대답해 주시면 10%가 답변할 수 있다면 이 환경에서 매우 전문적이었습니다.

시간은 맞다. 이 옷 두 벌은 시간을 대표하기 때문이다. 이 두 벌은 야간 드레스 최고급, 하나는 일간 드레스, 레벨은 똑같고, 어떤 신분이든 모두 입어야 하기 때문이다.

왼쪽은 오바마, 오른쪽은 영국의 귀족이며, 그것은 시간을 대표한다.

고급 정제 기업은 얼마나 알고 있는가? 왼쪽 좌상 각, 윌리엄 왕자 대혼을 볼 때, 제비옷, 일본 수상 등급 때, 가족 사진은 절대 늦은 드레스를 입지 않는다. 시간이 낮이기 때문이다.

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<일본의 경험을 거울로 삼을 만하다. 일본의 문화는 중국과 매우 비슷하다. 일본인 체형이 중국인과 가까워졌고 일본은 아시아의 유일하게 선진국이기 때문에, 복장 비밀번호를 파악했기 때문에, 샌드위치 보신 반세기 유럽을 도입한 문명으로 거의 50년이 걸렸다.

고급정제는 단번에 이룰 수 있는 일이 아니다. 중국이 이 이 일을 하는 것은 임중해서 멀다.

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'p suit, blazer, 자cket 표현은 스타일, 유행, 시간, 신분, 신분 등을 표현하는 것이 가장 전문적인 고급 정제에 답한다면, 이것을 쉽게 답할 수 있다. 스타일도 있고 레벨이 주도적이지만, 스타일과 등급을 묶어 이 세 벌을 이해할 때 잘못 입을 수 없다.

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‘p ’은 내가 지금 입는 것이 무엇인가? 수잇, 그것은 몇 가지 지표가 있는데, 첫째, 같은 재질의 조합으로 번역할 수 있다. 같은 색상, 같은 소재, 같은 소재가 아니라면 수잇으로 번역되지 못한다면, 중국의 잡지를 보면, 거의 모든 양복을 수잇으로 번역할 수 있는 것 같다.

슈트는 양장 안에 있는 정장판, blazer 는 양장 안에 있는 운동판, 자cket은 양복 안에 있는 캐주얼 버전, 사실 내가 말하는 것은 매우 작은 부분이고, 나는 연구 고급 정제는 1990년대 초이다.

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‘p ’은 우측 아래의 전형적인 수잇, IT 업 한 큰 사람, 유럽인, 그가 지하 루트 3종세트의 수잇을 입고 영국을 대표하는 비밀번호가 있다.

여장은 프랑스에 있고, 남자는 영국에 있었다. 아까 왕비서장이 중요한 것은 영국의 원단이 매우 훌륭했다. 사실 조금 더, 영국 산품 신사, 그래서 오른쪽은 신사, 아주 영국의 신사라고 말했다.

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‘p ’의 세 번째 사례, 그들은 스타일, 유행, 시간, 신분을 나타낸다. 우리는 중국인의 품위를 높여야 한다. 중국은 창의성이 부족하고 우아함이 부족하다는 점, 장회장이 첫 번째 게를 특별히 감상하는 인물이다. 왜냐하면 나는 몇 년 전에 장회장과 이 문제를 토론할 때, 장회장이 만찬에 참석할 때, 내가 그에게 계획을 세웠을 때, 엄격하게 만찬기준대로 설계한 것이다.

그것은 등급을 대표하는 것이고, 같은 시간입니다. 모두 야식 드레스, 스타일도 아니고, 신분도 아니고, 유행도 아니고, 등급만 표시합니다.

영국 여왕 엘리자베스는 오바마를 초대할 때, 그녀가 받은 청첩장은 흰색 넥타이를 매고 이 만찬급이 최고라고 설명했다.

검은색 넥타이가 적혀있다면 화이트 넥타이보다 낮이 낮을 수 없다.

나는 많은 기업들이 자신의 광고를 할 때 낮, 저녁 정보가 동시에 나오는 것을 발견했다. 이것은 사실 정상적이며, 의류협회에서 책임이 있고, 교육의 책임이 있다. 왜? 내가 이따가 말하겠다.

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'p'은 케이스 -빈샤의 가장 큰 특징은 스코틀랜드 체크, 수잇 같은 소재, 넥타이를 꼭 묶어야 한다. 표준 컬러는 쥐회색, 오른손은 캐주얼판, 캐주얼판, 캐주얼 패턴의 야자켓이 아니라 정식 만찬이 아니다.

오른손, 목사 셔츠 두 개의 지표, 네크라인은 화이트, 옷차림은 유색 또는 스트라이프, 목사 셔츠는 미국 문화를 대표한다. 그러나 충격은 영국 사회, 영국은 반대로 미국의 문화를 보급한다.

우리는 셔츠를 만드는 기업들이 사족을 첨가하고, 가운데를 흰색으로 하고 주머니도 하얗고 디자인할 때는 의상의 비밀번호를 해독한 후에 그것을 바꾸어야 한다.

예를 들어 소매를 빼도 하얗지 않은 옷깃은 하얗고 메인 원단은 색상을 바꿀 수 있지만 진한 원단을 사용하면 안 된다.

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은 정치구도에서 의상 비밀번호를 보고 9.11 이후 미국이 선제인이라고 불리는 정책을 선제공인으로 내세우어야 하는 일부 국가 지도자를 블랙리스트를 열거해 내가 무뢰국에 맞기 전에 먼저 너를 때려치우고 선발제인이라고 한다.

그것은 블랙리스트를 열 것이고, 블랙리스트는 누구일까? 가장 중요한 원칙은 무뢰국이다. 이른바 무뢰한 국가이다. 우리는 옷에서 해독을 하면 규칙에 따라 출품하지 않는 사람이 어디 규칙에 따라 출패하지 않는 것일까? 사실상 비밀번호를 누르지 않는 것이다.

첫 번째 베네수엘라 대통령은 사담, 두 번째는 카자피아, 세 번째 베네수엘라 대통령의 찰웨스, 이란 대통령, 네자드, 북한 김정일, 파라파르트를 포함한 후에 나는 그들의 몇 명의 양복 차림이 비밀번호를 누른 적이 없다는 것을 발견했다.

이 구도는 우리에게 매우 유리한 계시를 지니고 있으며, 우리 나라의 지도자들은 특별히 국제적인 이미지를 중시하고, 외교 회오리 풍은 의미가 있다.

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이라는 그림이 우리에게 매우 큰 계발하고 국제진영의 정세를 보이는가? 아라파트는 너무 약해서 왼손이 주류 사회로, 내가 한 사회가 귀족의 계층에 따라 규칙을 제정하지 않는다면 절대 조선에 규정을 정하지 않을 것이며, 캄보디아 규정에 따라 반드시 미국의 규정에 따라 방법이 없다.

그 문명은 반드시 선진적인 문명이다. 알라파트가 세상을 떠난 뒤 미국과 완화되었다. 그는 규칙에 따라 메달을 따랐기 때문에 그는 디디젤피어드가 되었다.

의류 비밀번호와 이런 고전적인 물건은 반드시 깊이 숙련되어야 위험이 없다.

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'국제남장 암호 운행 노선 발단이 영국에 있으며, 시스템이 일본, 젓가락 효과는 포크효과와 함께 영국인이 태어났고, 혈액 속에는 이 정보가 들어 있다. 마치 중국 인생이 내려온 것처럼 젓가락을 어떻게 쓰는지 일본인으로 쓰려면 꼭 젓가락을 쓰려면 영국인이다.

일본, 일본인들은 의류 암호 문화의 배경이 없기 때문에 체계적으로 연구해야 한다.

미국은 왜 미국에서 발행한 것인지, 미국은 영국인들의 눈에서 폭발호라는 것을 피하기 위해 의류 비밀번호 연구를 매우 철저하게 하고, 영국 옥스퍼드와 검교를 비롯해 웨이를 뿌린다.

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‘p ’은 우아하고 적절하고 금기, 적당한 것이 적절하고 금기 단계에 놓여 있기 때문에 우리는 매우 큰 공간학이 우아하고 어떻게 우아하고, 어떻게 정상적인 생태와 대책을 어떻게 해야 하는가? 첫째, 현실을 인정해야 하는데, 우리 올림픽의 사례를 살펴보자.

입장식 복장은 내가 만든 것이지만, 당신들이 본 결과는 무엇일까? 우리는 엄격하게 의상 비밀번호에 따라 한다. 국가체육총국 최고급 전문가들이 회진해서 우리에게 의견을 제시하고, 색채 시스템은 핑크를 채택해야 한다.

당시 내가 현장에 있었고, 나는 친력으로 전국의 최고급 전문가들이 모두 있었고, 나는 당시에 크게 고개를 숙였고, 나는 당시 세 건의를 제기했으며, 만약 국가 체육총국에서 이 방안을 정하면, 나는 탈퇴하고, 이 사람을 잃어버릴 수 없었다.

1회부터 이번 차례까지 어느 나라가 핑크를 입을까.

셋째, 분홍색은 동성애처럼 의심된다. 이것은 우리 전문가의 수준이다. 분명히 그가 이 비밀번호를 모르기 때문에 내가 스포츠 총국에 이의가 있다고 생각한다면, 일주일에 모든 방안을 너에게 증거를 주었고, 나는 중대한 사건을 구했다.

이 분홍색 방안은 긍정적으로 부정했다. 마지막으로 나온 것은'토마토 계란 볶음'이다. 내 마음속에는 여전히 작게 말이 있다. 적어도 이런 의상 색깔은 고상하지 않다.

중국 발전 역사 단계 는 바로 이런 수준 이다. 우리 는 기반 조장 을 하지 마, 이 수준 이 몇 년 더 지나면 발전 단계가 이 수준 을 반영해 우리 전문가 를 포함 했 다.

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<유환과 샐러리맨이 올림픽 주제가를 합창할 때 샐러드브레이먼은 야외 드레스를 입고, 유환은 길거리 티셔츠를 입고 가장 실패한 케이스는 이영의 이 사진까지 전문가가 전국 패션선생으로 평가했다.

영국 올림픽 예복은 파란색과 흰색 바지를 입고 우건과 검교에서 기원한다.

선진국들은 블레이즈를 넘어서는 안 된다.

우리는 천천히 중산층, 귀족 계층, 신사 계층, 고상한 생활 방식을 대표하고, 고급 정제는 의상 비밀번호부터 시작해야 한다.

방금 개혁 개방되었을 때 덩샤오핑이 입은 디젤펠드, 그는 왜 그렇게 위대했습니까? 우연한 것이 아니라 덩샤핑은 양복을 입지 않았는데, 그는 어떻게 이 외교에 대처해, 카트만찬에는 꼭 드레스를 입게 되었는데, 그는 양복을 입지 않으면 어떡합니까? 검은색 중산복을 입고 저녁 파티에 참석해 낮에는 회색 중산복을 입었는데, 너무 위대하다.

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‘p ’은 홍콩의 1세대 이사화 선생이 홍콩의 유명한 태평신사, 당신은 그의 몸에서 반점 의상의 흠을 찾을 수 없다. 립법원이 투표할 때 그가 흰색 바지, 체크셔츠를 입고 황금 조합으로 넥타이를 매지 않는다.

이안씨, 홍콩 사람, 세상을 떠난 장국영 씨는 준신사에 속하지만 대륙에서 보기 드물다. 이영은 이미 제외됐다.

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은 정제 브랜드를 어떻게 만드는 것입니까? 가장 중요한 것은 장기적인 문화적 축적입니다. 저는 몇 가지 여러분과 함께 노력하겠습니다.

생활 체험은 금전보다 크다.

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‘ p '(2 · 중국이 가장 부족한 것은 기술이 가장 부족한 것은 기술을 어디에 쓰는지 모르겠다.

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‘p ’3, 훈련 시스템을 세우기 위해 의류 협회에서 다음 기업으로, 나는 의류 협회에서 이 문제를 생각할 것을 건의했다. 일본이 1963년 국가계획은 TPO 계획이다. 1964년 일본 도쿄올림픽이 시작되기 전에 도쿄올림픽을 시작하기 전에 일본 전체 국민들이 전 세계에 일본인 국제상을 수립할 계획이며, 실제 의상 비밀번호를 제시한 계획이며, 일본 남장협회가 제기한 것이며, 우리 올림픽 전 이 과목은 제대로 되지 못했다.

정제는 금전보다는 지혜, 중국 의류협회 남장전문위원회가 전문연구우배훈기구를 설립해 일본 경험은 거울로 볼 수 있다.

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‘p ’과 경영 소비 모두 비밀번호가 부족한 인지와 축적, 경영자가 의무를 유도하는 것은 직원들이 종업원에서 CEO 까지 할 만하다.

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의 5 · 비밀번호를 파악하는 것은 지표적인 것으로 파악할수록 주도권이 커질수록 장기적인 임무이다.

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은 TPO 지식을 파악하고 계통적인 인재 비축을 하면 일선 직원이 유출해야 한다.

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7, 복장 암호 및 고급 정제 기업 문화를 설립하여 조작 수첩부터 각 기업마다 운영 수첩을 만들어야 한다.

대표님 감사합니다.


의 사회자: 유선생님 감사합니다. 우리의 임무는 아직 무거워 보이는데, 우리 한 사람마다 어떤 스타일과 개성이 있는지, 나는 우리가 알아야 할 것 같아요. 다른 사람이 어떻게 이런 문화를 세우는지 알아야 할 것 같아요.

당신이 다시 한 자아를 세우거나 더 재미있다고 말하거나 미래 시대와 삶의 가치에 부합되거나 옷차림의 규칙과 시스템에 맞게 되면 우리는 과거를 알아야 하고, 다른 사람을 알아야 할 줄 안다.

방금 유 선생님 은 매우 중요 한 서양 시스템 에서 우리 에게 많은 규칙 을 소개 했 다. 적어도 우리 는 현재 많은 브랜드 는 시스템 의 일 을 하지 않 았 다. 이 시스템 에 없 는 것 이 전체 사회 진보 를 중요 한 추진 힘 을 상당 한 책임, 미래 의 전망 도 시장 의 기회 이다.

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은 다음은 몇 명의 게스트가 무대에 와서 이 화제를 계속 이어가고, 온주시 의류 상회 회장, 절강오펜니 의상 유한회사 회장 정천애 베이징 의문복식 유한회사 CEO 장정, 하문봉비복식 디자인 유한회사 브랜드 창시자, 디자인 총괄상 수상자 증봉비, 영보아 초라룩 유한회사 총지배인 주휘명, 장길그룹 유한회사 의류산업 이사장 진민.

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은 오늘 이 회의가 매우 전문적이어서, 그들이 모두 남성복과 고급 정제에 대한 생각을 알고 있다.

우리도 앞 두 명의 국제우인을 올려 주세요. 우선 Patrick Grant 씨와 Peter Ackroyd 씨를 모셔보도록 하겠습니다.

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의 우리 문제는 주로 중국 남성의 고급 정제에 어떤 발전 장애에 직면하고 국제 남성복 브랜드 고급 정제 패턴이 어떻게 우리를 위해 쓰는지 남장 고급 정제제를 어떻게 개발해야 할지 업계 협회와 패션 브랜드의 합력을 어떻게 발휘해야 할지, 고단복의 정제 수요를 이끌어야 한다.

우리는 먼저 보트 사장에게 발언을 요청했다.

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장정: 이 고급 정제 화제는 사실 크지만, 우리 회사의 최고급 브랜드는 이미 여러 해 동안 정제 활동을 하고 있으며, VIP 고객의 누적 수준을 포함해 장애물이 많다고 생각한다. 예를 들면 전체적인 환경에 대한 전체적인 고급 정제에 대해 신사정신에 대한 이해와 어떻게 입는지 존엄하다.

나는 가끔 기업이 우리 브랜드 문화와 아까 유 교수가 말한 의류 비밀번호 시스템의 결합을 느낄 때가 있다. 여전히 일정한 장애가 있기 때문에, 이 두 가지 상호 결합이 불가능하기 때문이다.

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‘p ’은 또 하나의 스트레스를 느끼는 것은 실제로 중국 가공 방면의 전체 기술에 대한 지원이 더 큰 상승이 필요하다고 생각하는데, 진정한 양적 정제에 대한 기본적인 요구와 입장의 품위를 어떻게 구현할 수 있는지 등은 모두 높아져야 한다고 생각한다.

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은 어쨌든 시스템공사가 일정한 훈련이 필요하다고 생각하며 가공업체가 더 나은 제품의 분류가 필요하다고 생각합니다.

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'p 'MC: 당신들이 이런 불리한 조건 아래, 당신들은 주로 어느 쪽에서 입수합니까?


장정 > 은 주로 두 가지 방면에서 고객에게 어떻게 좋은 옷차림 컨설턴트를 제공할 것인지, 우리 고객은 이 방면에서 보급적인 지식과 향상을 필요로 하는 지식이 많다.

둘째는 고객에게 진정으로 좋은 제품과 화목한 조합을 어떻게 제공할 수 있는지, 이것은 우리가 현재 할 수 있으며, 고객에게 제공할 수 있는 것이다.

물론 효과 도 좋 고 우리 브랜드 를 비교적 높 은 고객 은 이미 연간 백만 명의 고객 을 팔았 고, 나 는 많은 고객 이 230만 의 급수 가 매우 많다.

바로 < p >


MC: 좋은 생각이 있는데, 당신은 유선생님을 불러 도시마다 100명을 찾아와, 모든 옷을 다 가르쳐 여러분에게 입히는 방법도 방법입니다.

바로 < p >


보트: 유 선생님, 제가 대신 광고를 할 수 있습니다. 그는 복장 방면의 소프트웨어 시스템을 고려하고 있습니다.

바로 < p >


'p 사회자'는 소비자가 몰라서 가르치는 게 아니라 아예 가게에서 고객 체험을 시켜서 팔 수 있다.

바로 < p >


<정진애 >는 온주의 의류 업체 회장으로, 진민도 이 화제를 알고 있다. 우리는 온주 상대적으로 남성복이 발달한 점을 느끼고, 우리는 온주 남장 밑으로 어떻게 걷고 싶습니까? 업계가 논의하고 있으니, 이 길을 정제해야 합니다.

바로 < p >


사전의 MC: 온주의 정제는 지금 무슨 문제가 있는 것 같습니까?


<정새벽애 > 온주는 이것을 주의해서 열심히 하고 있습니다.

방금 유선생님 말을 듣자 정제는 아주 멀었다. 반대로 말하자면, 사실 우리는 빨리 이 일을 하는 것이 바로 우리 앞에서 하지 않았기 때문에 매우 멀어, 우리가 너무 늦게 한 것 같아, 빨리 이 일을 하자.

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‘p ’은 또 내가 이렇게 이해하는데, 사실 우리 의류 소비 방식을 바꾸고, 우선 현재 시장 의상 입고 소비 방식에 머물고 있는 것은 낙후라고 생각한다. 기성복 생산과 성의의 소비가 많은 흠집이 생겨날 수 있기 때문이다.

중국 남성복은 동질화되고, 상표는 어느 브랜드의 양복을 뜯어 볼 수 없지만, 사실은 소비방식이 변하지 않고, 옷을 소비하는 것이다.

기성복 은 표준화 생산 으로 표준화 소비 를 하는 것 이다. 성복 생산 과 성복 소비 이기 때문에 우리 의류 동질화 가 심각하다.

만약 정제된다면 전문의 도움은 당신과 선택을 정하고, 나는 동질화되면 해결될 것 같다는 점에서, 정제소비는 혁명이고, 의류산업에 대한 의의의적인 혁명 행동으로, 모두가 정제 소비에 들어가야 할 때, 나는 중국 옷차림이 잘 알고, 문화적이고, 방금 유선생님이 말씀하신 경지에 도달할 수 있다고 생각한다.

규정 소비는 이미 의류 산업을 상업으로 추진하고, 의류 창작은 서비스업이 아니라 상업이 아니라, 매매 문제가 아니라 미용 미용미발처럼, 전문의 도우미, 조제, 당신의 디자인을 도와, 설계를 도와서 반드시 추진해야 한다. 이것은 매우 의미 있는 일이다. 감사합니다.”


‘p ’의 사회자: 정새벽애 역시 정주 의류상회의 회장, 네 기업뿐만 아니라 전체 온주 남성복을 이끌어 새로운 발전가치를 보여준다.

일본 여성의 화복도 매우 중요한 로고예의 장소에서 이렇다. 중국은 결국 국제 주류의 것들을 연구하고 연구해야 하며, 학습과 사용을 존중해야 한다.

한편 중국은 5천년의 문화와 역사에 기여하고 발전할 수 있을지도 모른다. 13억 중국인 생활실천과 경제 발전의 방식은 미래에 대한 기여와 가치를 가져올 수 있을지도 모른다.

이러한 문제들은 물론 의상계에서 보편적으로 토론하는 문제이기도 하지만, 증봉비는 중국 원소의 복장에 대해 생각을 하고 있으며, 당신은 고급정제에 직면할 수 있다고 생각하거나, 우리가 어떤 고급 정제를 해야 하는가?


'증봉비'는 제가 들었는데, 스트레스가 많이 들었는데, 우리 모두가 고급정제를 외치고 있지만 중국 자체도 귀족 평화민화의 복장 자리는 우리가 모두 잃어버렸을 뿐, 우리 중국인 자체의 옷을 이해하지 못했다는 관념을 다시 이해하지 못했다.

그 또한 많은 장소에서 입고 있는 의상이 필요합니다. 우리는 모든 소비자들을 이해하지 못했습니다. 당신은 어떤 자리에서 어떤 옷을 입고 있는지.

다들 남장을 하고 있다. 남자들이 옷을 잘 갈아입는 것 같아. 나도 사람과 소통을 하면 의상부터 다른 장소에서 어떤 의상을 입는지 남자들은 알아야 한다고 생각한다.

나는 아침에 심사위원이 되자 급히 달려와서 더워서 옷을 벗었다. 하지만 모두들 젠틀하다. 내가 이렇게 틀렸다.

다른 장소, 당신은 신사적인 행위를 가지고 있습니다. 당신은 생활의 품위와 품질을 스스로 이해해야 합니다. 장소가 나올 때, 우리는 틀리지 않습니다.

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'p'은 손님과 소통하는 과정에서 많은 남자들이 쇼핑을 좋아하지 않았지만 어려서부터 어머니께서 옷을 입고 오셨고, 아내가 있고 남학생은 세 가지로 데리고 오셨고, 하나는 어머니이고, 하나는 여자 친구이고, 그리고 아내.

남성이 입은 옷, 어떤 코너에서 어머니, 여자친구, 아내는 생활할 수 없는 상태로 개성이 부족했다.

이것은 생활의 한 상태이다. 우리가 이 방면의 사람들을 더 조언해야 한다.

내가 지금 끊임없이 이 일을 하고 있는데, 나는'a href ='http://www.sjfzexm.com /'target ='u blank '' 디자이너 '' 디자이너'나 중국 문화를 좋아하는데, 내가 몇 년 전에 내가 돈을 가지고 외국에 가서 쇼를 한 번 해보려고 하는데, 지금 생각해보니까 외국에 나가 부끄럽기도 하고, 나도 얼굴이 무섭다.

왜냐하면 외출할 때, 당신은 무엇을 가지고, 그들의 물건을 가지고 나가, 아니면 우리 중국의 물건을 가지고 나가? 우리는 5천년의 문화를 가지고, 그들이 당신의 옷을 3년밖에 안 되었다고 말하는데, 무슨 삼천원을 팔고, 나는 중국의 문화를 근거로 삼천원이라고 말했다.

중국은 진정으로 나간 드레스를 벗고, 모두가 함께 만들어서, 어느 지도자가 나갈 때, 모두 우리 자신의 국복이 있었다. 그때 나갔을 때 중국인들의 얼굴은 모두 당당하고 당당하고 자신감이 있다.

의상은 세계와 비교하면 어느 정도 차이가 있다고 생각하지만, 우리 중국은 많은 기업, 원단상, 공급업체, 제조업체, 제조사들이 모두 열심히 노력하고 있다. 이미 세계와 일정한 접선이 있다고 생각한다.

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브랜드가 그렇게 여러 해 동안 쌓인 전적 과 인식이 적었을 수 있는데, 중국인들은 보편적으로 옷을 입는 것이 늘었다. 나는 예전에 복건에 많은 브랜드가 저급이 아니며 소비가 생산을 결정한 의식이 생겨서 가치 없는 물건을 낳았다.

내가 오늘 혼자 복장을 할 때, 주문 작업을 하고 있는데, 나는 말레이시아의 세가를 받아서, 그리고 중국의 글자와 부귀한 모란을 조합하여 원단의 디자인과 재료의 완전한 고객을 볼 수 있다. 이 재능은 고급 정제라고 할 수 있다.

내가 지금 자체로 만든 제품의 정제는 비교적 많은데, 소비자별 체형별 수요를 충족시키는데, 진정한 정제는 사실 제품 정제와 생활방식은 차이가 많지만, 단지 제품의 정제는 비교적 많다.

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MC: 감사합니다. 선생님께서 여기서 특별히 알고 싶습니다. 아까 중국 국가의장이 방문한 옷이든 장스테필드, 그것이 지금 주류예의를 어떻게 정의하시는지, 어떻게 규칙을 정해야 하는지, 우리에게는 희망이 없거나 근본적으로 존재하지 않는다는 의미가 있습니다.


진민 씨: 기업가 입장에 서서 기업의 발전을 고려하는 것이 현재 중국의 남성복은 제품의 동질화를 직면하고 생산업체 가공이익이 떨어지고 생산의 부가가치도 높지 않으며, 게다가 현재 중국 의류 대외 무역 증가도 정체되고 있다.

고급 정제는 의류 부가가치를 어떻게 높여야 할지 우리가 고려해야 할 문제다.

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‘p ’은 중국 브랜드가 갈수록 재고를 줄이는데, 어떻게 재고를 줄일 수 있는지, 브랜드 기업의 이윤을 늘릴 수 있으며, 주문 제작을 통해 재고품을 줄일 수 있기 때문에, 제품은 시장에 대해 100% 정확하게 판매할 수 없으며, 모두 이윤이 창고로 변환될 수 있기 때문이다.

만약 정제 를 통해 재고 를 줄일 수 있다면 이 두 방면 에서 고려 해 우리 의류 업체 에게 정제 가 생산 부가가치 를 증가 할 수 있 고 둘째 는 재고 를 줄이고 기업 이익 을 증가 할 수 있다.

이 측면에서 나는 반드시 고급정제는 아니다. 고급정제는 부유한 사람만을 겨냥하는 사람이나 국가 지도자, 스타, 이 정제는 부자와 고단인사의 특허가 아니다.

일반 소비자들도 정제를 필요로 하는데 왜 그들의 수요를 만족시키지 못할까? 왜 대중의 특허가 되지 않나?


‘p ’의 사회자: 비용, 방법, 절차, 프로젝트에 얽매여 투자해야 할 가치.

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진민 씨: 그래서 모두 고급 정제 고원가 를 주로 생산 경영 방식의 변화, 고급 소재, 선료, 제조 작업, 이 원가 전체 옷 안에 있는 비율이 매우 낮다고 생각합니다.

현재 일반 의류 비용 배율은 소매 5배 이상, 비용은 20% 미만, 더 큰 원가 유통 영역, 유통 영역의 원가 를 정제 를 통해 유통 원가 를 크게 낮출 수 있으며, 가장 많은 재고 를 낮출 수 있다.

의류 기업의 30% 이윤이 재고에 의해 먹고, 재고를 정제하면 이윤이 크게 향상된다.

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MC: 진 총의 관점은 중국의 의류 브랜드, 고급 정제뿐만 아니라 개성 정제도 포함된다.

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진민 > 은 내가 구호를 개성 정제로 제시하는 것이 꼭 고급 정제는 아니며 패션을 이끌 수 있는 개성 정제제로 앞으로 더 많은 중국 기업과 브랜드가 떠나야 할 길입니다.

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주휘명 씨: 오늘 이번 포럼에 참가하게 되어 영광입니다. 저는 외국에서 유학을 가졌기 때문에 가장 일찍 2005년의 정제 의상이 몸에 맞지 않아 고급 정제 업계를 발산하고, 우리는 전부 이탈리아 수입으로 모든 원단을 수입하는 것이 뜻입니다.

우리는 어떻게 정제에서 포위를 뚫고 패셔니스타를 완성할 것인가.

양복은 색상, 양복은 쉽게, 캐주얼 양복이 어려워, 다음 중국 양복은 캐주얼 양복입니다. 왜냐하면 그 많은 원단, 꽃은 소비자의 욕구를 자극할 수 있기 때문에 고급 정제는 반드시 브랜드화 발전을 하고, 브랜드 컨셉, 자신의 원단과 패션을 선택합니다.

나 자신 은 비교적 다행 이다. 과거 3 년, 매년 2 시즌 에서 이탈리아 에서 원단 구입 을 해 국내 의 정제 관건 이 두 방면 으로 나뉘어 일면 작업, 두 번째 방면 은 원단 이다.

우리 원단은 어떻게 다른 사람과 차별화 경쟁을 할 것인가? 가능한 한 전통 채널을 통하지 않고 자신의 정합 원단을 통해 직접 이탈리아 구매를 통해 가장 큰 가치를 실현할 수 있다.

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‘p ’은 우리 회사가 직접 생산하는 기업인데, 우리는 한 세트를 내놓고, 자신의 원단, 자신의 옷과 자기 스타일을 하고, 고급 정제는 너에게 입어 주지 않는다면 국내의 고급 정제제는 나도 밟았고, 그들은 옷을 입히지 않았다고 말하는데, 그 사람들이 옷을 아예 내놓지 못했다.

우리는 패션화, 반드시 투자해야 한다. 원단, 핏형과 견본에 투입하는 것이 가장 중요하다. 고객을 끌어당기고, 그에 적합한 옷을 만들어 입는다.

브랜드화, 패션화, 돌파구는 원단과 핏.

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MC: 패션은 자A를 비롯해 과거 패션계도 무시하고 혁신적이며 전복도 괜찮지만 과거의 역사를 알아야 맹목적, 어리석지 않고 성장하는 것에 대해 존중하지만, 우리는 새로운 시대의 가치를 얻을 필요가 있다.

아까 Patrick Grant 는 생활방식에 대한 연구를 언급했고, 정제는 생활방식에 대한 정제이기도 하고, 과거에는 실력이 있는 것인지, 새로운 나라가 고생활품성을 충족시켜야 가치가 있다.

그렇지 않으면 규칙을 그대로 따르거나 혁신을 위한 것은 의미가 없다. 역사는 늘 진보와 변화를 이어가고 있다. 이 변화는 과거를 계승하고 있고, 오늘 오후에는 규칙이 있고, 사고와 상상도 있다.

마지막으로 두 영국의 선생은 중국 의류 기업에 대해 고급 정제를 하거나 중국이 유럽과 미국이 정제할 수 있는 가치, 문화, 기초 면에서 어떤 면에서 할 수 있습니까?

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‘Patrick Grant ’을 먼저 제기하고 싶다. 정해, 반정제, 성의의 개념이 헷갈렸다고 생각한다. 2006년 고급 재봉사협회가 정제 기준을 공식 발표했다. 이 자리에 계신 여러분, 윌 고위급 정제 의사를 최소 20년의 종업경험이 있어야 고급 정제대사를 받을 자격이 있다.

이로써 영국 이탈리아와 유럽이 고급 정제에 대한 추앙 고객을 비롯해 사윌스트리트에서 자신들의 전속적인 고급 정제 의상을 선보였다.

그가 경주하는 수공과 기예가 안에 있기 때문에 윌스트리트의 고급 정제 의상은 최소 45만 위안, 기성복과 가장 큰 차이, 성의는 어디에서도 살 수 있으며, 가격도 2천여 위안, 34천여 위안, 웨일가를 뿌려 고급 정제에 대한 명확한 정의를 가지고 있기 때문에 가치는 매우 비싸다.

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은 중국 업계에 건의를 하나 건네고, 고급 정제에 대해 명확한 개념을 가져야 소비자에게 전달할 수 있는데, 그가 왜 이렇게 많은 돈을 쓰는가? 값은 어디에 있는가? 이것은 우선 해야 할 일이다.

중국은 이렇게 짧은 시간 제정 기준도 쉽지 않다. 영국은 200년의 역사를 지니고 있고, 윌거리에는 100여 개의 고급 정제 대사가 20년 이상의 훈련을 거쳐 가장 중요한 일은 먼저 표준 정제된 것으로, 프랑스의 샴페인, 주량, 표준과 규격이 포함되어 있는 것이 중요하다.

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의 사회자: 우선 개념을 정확히 파악하여 소비자에게 어떤 서비스를 제공하느냐가 너무 중요합니다.

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'peter Ackroyd'는 국제 양모국에서 중국 지역의 업무를 담당하고 있으며, 2010 년 첫 재경과 9회 방송프로그램'완벽신사'를 촬영했다. 당시 9회 방송MC가 영국으로 찾아왔고, 진정한 비즈니스 장소, 블랙 넥타이와 화이트넥타이, 수렵 장소, 우쿠쿠 홈페이지를 모두 볼 수 있다면, 환영회 후에는 언제든지 저희와 같이 순수한 디자인 공간도 전시할 수 있다.

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‘p ’은 장형걸: 여러분, 한나절 동안 자리를 뜨지 않은 감동, 이렇게 가까운 교류를 남장으로서 매우 적시적이고 약간 정체, 우리의 관점은 고급정제적 이해, 개념과 상응하는 기준이 초급 단계에 있다.

일부 기업들은 이미 한동안 탐색하기 시작하여 풍성한 성과를 거두었지만 대부분의 기업은 여전히 막막하고 기존의 발전에 빠져들었다.

우리는 방금 한 기업가가 있는데, 자기 기업의 발전과정에서 다른 단계를 거쳐 자신의 체득도 있고, 더 많은 곤혹과 망망한 것이다.

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은 오늘 처음으로 박람회 시간을 틈타 이 문제를 중점적으로 토론하는 데 있어서, 나는 단지 하나의 생각으로 만리장정을 발밑에서 시작으로, 우리가 왜 해야 하는가? 아름다운 중국, 행복한 삶이라는 개념은 13억 명에 큰 영향을 끼쳤고, 삶의 변화는 우리 기업, 브랜드, 시장을 결정할 것이기 때문에 오늘부터 우리는 힘을 모아 모색하고 창조에 집중한다.

중국의 시장도 다채롭다. 또한 다층면이다. 현재 이른바 신사생활은 우리의 곁으로 잠잠히 다가와 하나의 기업으로, 브랜드 경영자로, 날카로운, 과학적 분석으로 이 점을 파악한다면, 주동권을 장악하고, 너의 고민, 너의 고민, 너의 고민, 너의 혼란이 해결될 것이다.

다시 한 번 자리에 계신 중외 게스트가 우리에게 전수해 주신 지식, 경험에 감사드립니다. 대표님


‘p ’은 몇 시간 동안 소통을 하고 있어 첫 번째 아쉬움을 드러냈다. 우리 회의장은 너무 작아서 많은 사람들이 밖에 나가 있어 정말 죄송합니다.

두 번째 안타깝게도 고급정제는 진실한 삶을 살피고, 몇몇 게스트가 앉아서 여러분과 교류를 나누고, 자신감이 부족해, 준비가 부족하다는 것은 어색하지만 앞으로 좋은 개선이 될 것이다.

세 번째 아쉬아쉬아쉬아쉬한 시간이 너무 팽팽한 것, 내가 오6년 전부터 유교수를 알고 있는데, 나는 닝파열한 남의전문위원회의 연회를 열었을 때 특별히 유선생님을 방문했다. 학학학계, 이론계에서 그를 찾을 수 밖에 밖에 없으니, 그에게 나에게 한 권서한권을 주나 나를 주주주의의의를 알고, (a hhttttttttp:(((닝보스스jjjjjjjjexxmmcocom /news /indedexx (((유h.aaaaaaaaasaaasaassaasssssaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaassssssaaaaaaaaa의류의, 자기는 신경을 쓰지 않고, 누구는 신경을 쓴다.

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