특보 로 ‘ 체급문 ’ 에 걸려서 스키 에 서리 를 올리다

2013/4/28 22:35:00 26

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바로 진강계 스포츠 브랜드의 특보가 최근 ‘ 체급문 ’ 에 휩싸였다.

유일하게 관점을 밝히지 않은 국내 유명 스포츠 브랜드로 지난해에도 문을 닫기 시작했다.

재앙은 지난해에도 특보 순이익이 출시 이래 처음으로 하락했다.

국내 스포츠 브랜드가 실적이 하락하고, 관점조의 업계 위기를 겪을 때, 기가한 진강계 스포츠 브랜드가 또 아동복 시장에 발을 들여놓기 시작한 것은 진강계 브랜드 실적을 호전시킬 수 없을 것으로 보인다.

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'p'은 지난해부터 국내 6대 스포츠 브랜드의 관점 붐이 시장의 주목을 받고 있는 가운데, 관점에서 다른 부작용을 끌어들이기 때문에 회사를'체급문'에 빠졌다.

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‘p ’은 2012년 55억 위안의 매출을 이루며 전년보다 0.19%, 순이익은 8.1억 원으로 전년보다 16.18%, 모리는 22.58억 위안으로 전년보다 비겼다.

이것은 특별히 출시된 이래 처음으로 하락했다.

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사전의 strong ‧ 화플랜트 특보관점 붐 이후 미해결문에 다시 함락했다 <

‘p ’은 지난해 이후 이녕 안심, 피크, 361도, 중국 동향 등 스포츠 브랜드들이 잇달아 관점을 선언했다.

관점 붐이 스포츠 브랜드 업계에서 벗어나기 어려운 추세다.

관점을 알리는 스포츠 브랜드 특보가 공개되지 않은 유일하게 최신 관점 계획을 발표했다.

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은 2012년 12월 31일까지 특보 브랜드의 소매점 총수는 7510개에 비해 2011년 7596개에 비해 1.1%를 순감량했다.

특보로 드러난 연보에서 2012년 폐쇄된 점포는 최소 86개였다.

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은 최근 2013년 100에서 200곳의 위치가 멀고 업무가 이상적이지 않은 소매점까지 추가로 통합될 예정이라고 덧붙였다.

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‘p ’이 일파일파일파가 다시 일어나자, 최근 특보 광저우 지사에서 부채 직전에 직원들이 기소했다.

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‘p > 은 특보 광저우 지사가 하문으로 이전하여 광저우 지사 가게를 폐쇄하고 40여 명의 직원들이 이전할 수 없다는 사실을 공개해 회사를 청산하고 상응배상을 요구했다.

이 40여 명의 직원 150만 위안의 초과 근무비 와 180만 위안 의 사유비, 합계 330만 위안이다.

현재 특보와 이직 직원들은 모두 법률 경로를 통해 해결해야 한다고 밝혔다.

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은 실적이 떨어지고 밀집점의 업계 위기에 직면할 때 일부 직원들의 소송 처리에 신경을 써야 하는 것이 의심할 여지가 없다.

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사전의 strong `의 인구 대폭 감소 특진 실적 전환 난도 < <

‘p ’은 2008년 베이징이 제29회 하계올림픽을 청부해 중국에서 처음으로 하계올림픽을 개최하는 것이, 각 대운동브랜드들이 올림픽에 참가하는 운동의 열정을 빌려 일련의 상업협찬과 마케팅을 통해 고속성장을 이루었다.

2008년 베이징 올림픽 전후가 전례없는 폭발식 발전의 계기를 맞이했다.

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이 2008년 6월 홍콩에 특별히 출시되었다.

앞서 출시를 앞두고 시황 흑자율을 얻기 위해 출혈을 맹목적으로 개업하고 2007년 신규 매장 2794개, 2007년 영업액 13.6499억원, 연중 복합 증가율은 114.2%에 이른다.

안타깝게도 호경기가 길지 않아 오판형세는 어쩔 수 없이 문을 닫았다.

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‘p ’의 특보 확장 속도가 너무 빠르지만 관리 수준이 높아지지 않았으며 소비자들이 급락한 업종 하락을 따라 내쫓는 벤처 능력이 눈에 띄게 줄어들었다.

지난해부터 지금까지 실적이 저조했고, 재고는 여전히 높은 수준에 머물고 있으며, 특보관점은 날로 높은 기업의 운영 원가를 낮추기 위해서다.

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에 이르는 < a /a >의 가장 큰 소비자들 (15 -25세 젊은이들)이 일만 하면 양복 구두 위주로 시작된다.

통계 수치에 따르면 중국의 신생인구는 인구 출산율이 떨어지면서 크게 위축되고 있다는 것을 알 수 있다.

그동안 확장된 몇몇 스포츠 브랜드들은 오판 형세로 인해 자업자득을 하고 있다.

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‘p ’을 포함한 스포츠 브랜드는 지난 10년 동안 고속 성장과 ‘80후 ’ 인구 출산 고봉과 상관없이 시간으로 이동하면서 현재 주력 소비자들 ‘90후 ’에 비해 소비 인원이 줄어들면서 소비층이 크게 떨어지고, 특발적인 풍광날은 자연히 없어진다.

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'진강계 '스포츠 브랜드는 맹목적으로 미행 실적이 좋아지지 않기 때문에

‘p 앤드, 특보, 홍성르크, 361 ℃, 호사, 들혜 등 국내 유명 스포츠 브랜드 업체들이 모두 복건진강에서 나온 만큼 외부에서도 진강계라고 한다.

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바로 진강학과 기업의 큰 특징은 다른 사람이 원하는 대로 따라오는 것이며, 따라 시작하는 것이다.

상장도 벌떼로 2007년 진강계 안달체육이 홍콩에서 성공적으로 출시되면서 진강계 운동브랜드가 상장세를 일으켰다.

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'p'은 1980년대 출산 최고봉의 자연순환으로, 절대 80 후면 결혼생아, 미래 수년, 신입생 인구 수가 증가할 것이며, 자연히 중국 유아의 아동복 수요를 늘릴 것이며, 이는 곤경에 있는 스포츠 브랜드나 허용 새로운 방향 방향으로, 더욱 주목할 것은 신생인구 증가는 짧은 몇 년 만에 출산 고봉이 오면, 신생인구도 다시 줄어들 것이다.

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'진강과 '브랜드가 최근 아동복 분야에 잇따라 진출했다.

특히 올해 아동복 가게의 신점 목표는 100에서 200군데다 원물이 갈증을 풀기 힘들 정도로 낯선 아동복 분야에 들어가면 ‘진강과 ’ 브랜드의 업적이 좋아지고, 현재 운동화의 무작정 확장 -재고기업 -관관점의 전철을 밟는다.

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사전의 strong `의 속말 `

의 위기도 전환기를 뜻하고 진강계 스포츠 브랜드가 자신의 직원들을 소중히 여길 수 있다면 정세를 적극적으로 바꾸어 다른 동행을 맹목적으로 따라하지 않고 국제화, 전문화에서 공을 들이면 업계 통합에서 생존할 수 있다.

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