대리 신발 기업이 산업 이동 중에 집이 청원하다

최근 몇 년 동안 인민폐 의 절상, 인력, 원자재 비용 이 끊임없이 높아지고, 동남아 대 공업의 흥기, 청원 대리공신공장의 주문서 감소는 불가피하다.

현대화 업체 내천은 생산요소 원가 상승이 기업에 대한 압력을 완화시켰지만 중국 대공 기업의 이윤이 계속 떨어지는 추세를 바꾸지 않았다.

올해 6월 초 청원시 통계국이 발표한 통계 데이터는 지난해 청신구 양대 신발 공장 광석 구두업 회사와 만방구두업 회사가 생산효익 하락으로 사업자 모두 5416명이 감소했다.

아시다시피 두 기업은 세계 유명 스포츠 브랜드를 위한 누드슈즈를 만드는 현대업체다.‘대리 모드 ’는 이미 저부가가치, 노동밀집형 대명사가 된 환경 아래, 대리 구두 기업이 1년에 수천 노동자를 줄여 연상적으로 연상시키지 않을 수 없다. ‘대리 모드 ’가 잇닿지 않는 것 아니냐? 신발 기업들은 업그레이드 업그레이드, 자주브랜드를 바꾸어야 하는가?

기자들은 대공기업의 주문이 줄어드는 것은 다름없는 사실이다. 이 전제에서 기업들은 자동화, 지능화 설비 이용률을 높여 구두류 부문 개발에 참여해 제품 부가가치, 인력 원가를 줄이고 기업의 효율을 보증한다.일부 전문가들은 청신구 대공화 기업이 밀집된 전제에서 현지 정부는 산업체인 초상과 산업체인 조립업체를 확대할 수 있으며 현재 가공제조업 기지의 기초에서 천천히 발전해 나가고 있다고 말한다.방직복장구두류 브랜드 개발, 생산 기지.

　　대리 신발 기업이 산업 이동 중에 집이 청원하다

청신구 태평진의 만방구두업회사와 청신성구의 광석구두업회사들은 모두 1만 명의 직원을 소유하고 있는 대기업으로 인근 경과한 사람들은 모두 알디다스, 나이크 생산화를 전문으로 할 수 있다.

청신구 경신국에서 알고보니 청신구는 현재 구두업 생산업체 12개, 작년 총생산액은 이미 41억 원을 넘어섰고, 그중 광석, 만방, 성전3개 제화기업의 총생산액이 84%로 차지했다.

이처럼 대규모의 구두업 제조업은 중국 내, 동남아시아 분공장의 본부가 초보적으로 본부 경제를 형성하고 있으며, 그 발전 과정과 주 삼각산업의 전밀을 구분할 수 없다.

대만 기업은 신발 제조 다국적 기업으로 아디다스 등 유명 브랜드 생산화다.공개된 자료는 2001년부터 만방부터 청원청신현 태평진까지 만방 (상큼한) 창업회사를 설립할 수 있다.만나라는 1991년부터 광저우에서 공장을 설립했다.국제 브랜드 대리 규모가 커지면서, 주 삼각 토지, 노동력 등 원가 상승하면서 기업이 생산원가를 늘리고 만방 광저우 생산 라인의 이동지가 청원하고 있다.2006년 5년간 만 나라는 점차 생산선을 광저우에서 청원으로 옮겨간다.

만방 의 궤적 과 비슷하다. 광석 신발 업 의 전신 도 한 광저우 회사, 2001 년 말 더 발전하기 위해, 청원 광석 등록, 2003 년 3 월, 이전 광저우 회사 는 청원 광석 으로 이사 했 다. 2006 년 에 공장 확장 했 다.공식 홈페이지에 따르면 현재 광석의 연간 생산능이 1500만 켤레, 종업원 1.6만여 명이다.반면 청원성 성전업도 2004년 출범, 2006년 출산, 생산 능력은 매달 백만 켤레를 넘는다.

이 청원화 기업의 발전 과정은 비슷하다. 나이크, 아디 등 세계 유명 스포츠 브랜드를 위해 2000년 전 생산 라인은 주로 삼각 삼각용 용지, 용공 등 생산 요소가 부단히 높아지면서 생산라인은 생산라인을 늘리기 위해 내천을 시작한다.환주 삼각의 멀고 그 구별 우세와 현지 정부의 주도적인 인수를 받아 이 신발 기업들은 마지막에 청원하였다.2000년 이후 청원히 발전한 황금기였고, 당시 정부 부처는 인력 유치를 대대적으로 했다.공개된 보도에 따르면 2001년 광석 노총장 회장은 청원관광을 찾았다. 현지 정부 지도가 알려지자 바로 접촉, 장 제출한 물, 토, 전기 등의 문제를 현장에 공무를 진행하고, 일일이 착실하고 큰 성의는 이후 총 투자액이 3억 위안에 달하는 광석의 신발 투입 재산을 교환했다.

　원가 증가 주문 감소 대공화 기업의 생산액 수출 쌍쌍쌍 하락

현대화 업체 내천은 생산요소 원가 상승이 기업에 대한 압력을 완화시켰지만 중국 대공 기업의 이윤이 계속 떨어지는 추세를 바꾸지 않았다.

최근 몇 년 동안 인민폐 의 가치 상승, 인력 비용 및 원자재 비용 이 끊임없이 상승, 동남아 대 공업의 흥기 를 일면 국내 대리 공장 의 수출 이익 이 끊임없이 하락, 한편 국제 유명 브랜드 도 주문 을 동남아 대리공 공장에 넘겨 주는 경향이 있다.

"위안화 절상 수출 기업의 이윤을 삼키고 근년 인력 원료가 30% 증가하고 원자재는 20%를 넘어 신발 한 켤레의 이윤이 급격히 떨어졌다."청명한 대리 구두 사업자 한 명이 기자에게 말했다.

이런 상황에서 대공기업이 노동원가 보다 더 낮은 저지방으로 이전하는 것은 필연적이며, 일부 거대한 대공그룹은 공장을 내부에 설치하거나 이미 인도 베트남 등지에서 공장을 설치하고 있다.이 같은 광석의 구두업은 2007년 강서에 공장을 설립하였고 만방구두업은 2006년부터 이미 인도에 공장을 설립하였으며, 2009년과 베트남회사와 협력하여 베트남에 공장을 설립했다.외국에 있는 공장의 발전 추세는 매우 빠르고 일부 대공그룹은 심지어 생산선의 주력 부분을 베트남 인도네시아 등지로 옮겨, 외국의 생산 라인은 이미 중국 대륙 지역을 넘어섰다.만방구두업은 지난 2011년 인도에 있던 공장에서 수만 명의 취업을 이끌고 청원공장의 취업 인원에 육박했다.

이런 큰 환경에서 공장의 주문 감소는 불가피하다.한 대형 신발 기업이 기자에게 올해 주문서는 10% 줄었다.청원시 외경제무역부문 및 청신구 경신국에서 알고보니 최근 청원구두업 수출과 청신제 창업의 총생산액은 모두 다르다.

청원외경제무역통계는 올해 1 -5월에 청원화 수출 1억 8천만 달러로 전년도 연간 신발 수출 4억 3천만 달러로 전년 대비 0.1% 하락했다.청신구 경청 통계 통계자료에 따르면 이 구제 제조업은 2012년 총 생산액이 하락했고, 그 중 한 대형 제화공장의 연간 생산액이 15% 이상에 달했다.수출과 생산 총액이 더블 하락하여 대공화 기업의 국제 주문 감소를 반영하며 효익이 하락했다.

"국제주문 하락은 했지만, 우리 대신 신발 한 켤레의 부가가치는 상승했고, 외국 브랜드를 제외하고는 국내 유명 구두업체들도 찾아와 협력을 구하는 등 기업의 효율도 역전됐다"고 말했다.한 신발 업체 내 인사가 멀다.

　신발 갱신 설비 신발 개발에 참여 참여하다 인공 첨가가치 감소

국제브랜드 스니커즈 기업을 위해 우세는 상실되고 있지만, 고화와 고화에 힘쓰고 있다.인공, 설비 기술 함량 향상, 신발 개발에 참여, 자체 관리 강화, 대리 구두 기업이 자체 조정, 비용 절약, 신발 제품 부가가치 향상, 대공 요가 말권 증가, 자체 효율을 감소시키기 위해 노력한다.

한 대형 신발 사업자 관계자는 기자에게 최근 이 기업은 자동화 설비의 이용률을 높여 근로수요가 감소했다고 말했다.“예전에 노동자 열 명이 하는 일이 필요했는데 지금은 여덟 명밖에 안 돼.”이 관계자는 이 공장은 현재 품삯 10 ~20%가 낮아졌다고 말했다.기자들은 대체로 1만여 명의 규모에 따라 20%가 2000 노동자를 줄였고, 이는 시통계국에서 청신구두 기업의 용공수를 대폭 감소한 데이터와 맞물려 있다.

"또 연구력 강화, 대리 브랜드 신발형 개발에 적극적으로 참여, 우리 샘플 개발실에는 수천 명의 팀들이 있다"고 말했다.이 같은 신발 업체 관계자는 OEM (원시설비제조업체)에서 ODM (원시설계상)으로 업그레이드 돼 기존 설계, 신발 공장에서 신화 개발에 참여해 제품 부가가치도 높아져 자체 경쟁력을 높이고 있다.

“우리는 관리 능력, 생산 능력, 설비의 기술 수준이든, 가진 개발 능력이든 동남아시아 시장이 구비되지 않기 때문에 주문은 떨어지지만 단기 효율은 떨어지지 않을 것이다.”이 책임자는 표시한다.

　　어떻게 깊이 변형합니까?

산업 체인 모집 업체 가 대리 연구 개발 부족 을 메울 수 있다

종심

현재 주 삼각은 그동안'삼래일보'의 대공업이 자주브랜드로 전개됐지만, 업계에서는'100개 공장이 브랜드로 전향하여 성공할 수 있는 것은 아마 한 가밖에 없을 것 같다','대리직공은 등사, 자주브랜드는 죽음'이라고 보며 공장이 브랜드로 전향하는 저항력이 크다.

청먼 스니커즈 기업이 자주브랜드를 개발할 수 있을까? 대리 구두 사업자 책임자가 기자에게 명확히 답장하는 것은 현재는 없다.그들은 우리 대공업체, 제조 능력은 우리의 브랜드, 우리는 제조업의 브랜드라고 말했다.현지 정부도 모델업체가 자신의 신발 브랜드 개발을 적극 장려하고 있지만 신발 기업이 자주브랜드를 개발하는 긍정성이 크지 않다는 것을 기자들은 알고 있다.

청원직업기술대학 교수 이동 연구원은 이에 대해 대공기업의 자체 패턴의 제한으로 당분간 신발 기업을 개발하기 어렵지만, 정부가 산업체인 초상 차원에서 일부 자주브랜드 업체를 도입해 신발, 방직복 복장을 완비한 산업 사슬을 조성하고, 대리 구두 기업을 보완하는 부족함을 보완할 수 있다고 밝혔다.

이동은 현재 청신구가 큰 신발기업을 용두로 삼을 수 있으며 전체적으로 고려해 구두업 산업사슬의 연발, 마케팅단, 산업사슬의 폭을 넓히고 물류, 회전 등 관련 서비스를 넓혀야 하며, 청신구두업, 방직 의상의 지역 브랜드를 천천히 육성할 수 있도록 관련 산업 사슬을 끌어당기는 부단한 집합을 할 수 있다고 밝혔다.