방직 의류 업계의 취업난과 채용 난제

은 2012년 중국의 노동연령인구가 350만 위안을 줄였다는 추측에 의하면, 이는 노동대군이 끊임없이 확대되는 추세가 마침내 바뀌었다는 것을 의미한다. 이러한 취업 추세는 낙관적으로 바뀌어야 하는데, 여러 가지 형세에서 취업난의 형세가 여전히 남아 있는데, 이 배후에는 무슨 원인일까?

'쑤저우 대학 방직과'http://wwww.sjfzm.com /news /index.u c.aast >의 의상 (의장)엄준씨 (현지노동력 공급)가 총량의 과잉으로 바뀌는 과잉 과잉으로 바뀌고 있다는 뜻이다. 중국의 노동력 시장에서는 사실 사람이 부족하지 않다.

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'경제 구조에서 가공 제조업이 차지하는 비중이 너무 많아 직업 기술자들에 대한 수요가 왕성하다.

대학생들이 선호하는 금융, 의료, 문화 등 3산업이 경제 구조에서 차지하는 비율은 가공제조업보다 훨씬 낮아서 제공할 수 있는 일자리가 많지 않다.

엄준은 한 사회에서 가장 중요한 노동력은 건축 노동자, 조립원 때 699만 대학생이 예상한 일을 찾기 어렵다고 예언했다.

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는 < 노동력 시장 을 공급할 수 없음, 경제산업의 불균형 역시 민영 중소기업을 괴롭히고 있지만 당대 대생들은 이들을 자주 보지 못하는데 이들 기업들은 냉랭하게 받아들인다.

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‘p ’은 대학 졸업생의 다형식, 다경로 취업을 촉진하는 중요한 힘으로 민영기업은 오히려 ‘최난취업 시즌 ’에서 노동자 모집 황무지를 겪고, 대학생들은 민기업과 민기업의 난처한 난처함으로 선명한 대비를 형성하고 있다.

국내 유명도가 높은 방직 의류 기업의 당위 스태프가 기자에게 매년 30여 명의 대학 졸업생을 모집하고 2년이 지나면 30명 중 45명밖에 안 된다.

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은 조사에서 알기 때문에 졸업생들이 국기업과 외국 기업에 대한 취지가 이미 주류의 선택이 되었지만, 체면취업 뒤에는 민영 기업의 지위가 가장 진실한 사진이다.

정부가 기업을 위해 좋은 발전환경을 창조할 수 있도록, 특히 민영기업에 좋은 환경을 만들어 민영기업의 발전을 돕는 정책을 내놓는 것은 비례한 정방권, 세비 개혁 등에 도움이 된다.

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바로'strong '' 학업 공감 향상 < < < strong >

'p'은'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index. c.aastp'을 철저히 연구한다.'방직학과 `는 `방직업체 발전을 원치 않을 때 방직업계에 대한 부정적인 요인이 큰 분량을 차지하고 있다.

교육계 인사들은 한 업계에 대한 인식감이 높지 않다는 것이 이 업계에 대해 잘 모르기 때문이라고 분석했다. 둘째는 일부 학생들이 전공을 선택할 때 수동적인 선택이라고 분석했다. 셋은 사람들의 전통관념이 한 업계에 대한 고유의 편견이 중간에서 방해되고 있다.

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‘p ’은 과거에 ‘일행사랑 일행 ’을 자주 말하는데, 지금 많이 들은 것은 ‘이제 그만해 ’라고 한다.

인터뷰 도중 성명을 밝히지 않는 왕성학은 기자에게 대학에서 전공 및 염색 및 정리를 하고 졸업을 마치고, 인재시장을 한 바퀴 돌고, 관련 일자리를 제공할 수 있는 단위 월급은 자신의 최저심리 예기치 못했고, 이 왕학은 여러 채널에서 날염 기업 근무 환경이 떨어지고, 시간이 길어 한두 해를 견디지 못했다.

여러 가지 요소들이 그를 대상으로 직업 돌파구로 삼는 아이디어가 흔들리기 시작했다.

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은 사실상 왕학생과 비슷한 처지를 가진 졸업생들이 적지 않으나 전공에 대해 일정한 기대를 품고 있지만 유유유히 삼인성호의 국면을 형성하기 쉽다는 사실이 많은 사람들이 이 관문에 막혔다.

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의 엄준은 직업 공감이 본직 업무를 열심히 해서 조직 목표를 달성하는 심리적 기반이라고 직업 인식을 나타냈다.

직업 발전과 직업 연구에 대한 깊이, 직업 공감의 개념도 점점 사회화, 다원화, 인간화의 지속적인 상태로 발전하면서, 더 이상 심리적 관점에서 국한되지 않는다.

‘전도가 있는 것 ’, ‘월급이 높은 것 ’, ‘복지 대우 좋은 것 ’을 추구할 때, 흔히 부족한 자원을 더욱 뜨거워지고, 찬문 직업은 더욱 눈에 띄게 된다.

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‘p ’은 사실 오늘날의 사회가 ‘하룻밤 폭부 ’라는 신화를 가득 채웠지만, 여전히 사회 진보의 주류다.

방직 업계에서 이런 예는 비일비재하다.

삼나무그룹은 처음에는 작은 작업장을 시작하여 점차 발전시켜 오늘날의 규모를 형성했다.

보스턴 주식유한회사가 공장을 건설할 때 몇 대의 재봉틀을 가지고 한 세대의 노력을 통해 파사등의 오늘의 지위와 규모를 조성하였다.

개인으로서 갓 졸업한 대학생은 더 많은 자신감을 갖고 용감하게 선택해 인생의 목표를 실천하는 것 같다.

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