고객: 고객고객은 하나다 "라고 말한다. 고객입장입장입장입장입장입장입장입장에 대해 문제를 잘 알아고객의 진실수요를 파악할 수 있으며, 고객만족수요를 제공해 우수품질서비스를 제공할 수 있으며, 공급상: 장기협력대응대응대응해야 할 때가 많이 상품정보, 일부 제품발전변화, 심지어 경쟁상대관계를 잘 파악하고, 서로 잘 관계를 잘 이해할 수 있고, 예상예상할 수 없는 수확을 잘 할 수 있다. 점주인은 반드시 직원 직원 직원 직원, 직원 직원 직원, 숙숙명인원수, 근무인원수, 조조조조조조조조조조조협력에 대한 태도, 개인 소질, 개인 소질 등 상황을 잘 이해할 수 있으며, 어떤 제품의 발전 변화, 어떤 경우 잘 알고 알 필요가 꼭 잘 알고 알 필요가 꼭 잘 알고 잘 알고 잘 알고 잘 알고 있어야 한다, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 개인, 개인, 개인 소질, 개인 옷가게의 전체 운영에 영향을 주다.
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바로 < strong > 의 물품 관리 < strong >
‘p ’은 주로 품절과 상품의 신선도, 물품 손실도 방면에서 관리한다.
缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是＜a href="//www.sjfzxm.com/" target="_blank"＞衣服＜/a＞也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。
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은 의류 가게에서 재무 관리가 주로 현금 관리로 나타났으며 특히 은대의 현금관리를 받는다.
일반적으로 숙련된 수은원, 수은의 차이율은 만분의 4 이내에서 통제할 수 있으며, 새로운 수은원은 10% 입니다. 이런 숫자를 얕보지 마세요. 때로는 차마 오류가 터무니없이 천리, 수은은 문제는 일반적으로 위조지폐, 수은원이 부정행위를 하는 등 모두 관리의 중점입니다.
또 하나의 중요한 부분은 사수 물품 영수증으로, 이 영수증들은 재무의 중요한 증거이며, 그것의 작용을 무시하지 말고, 일단 잃어버리면 손실을 초래할 것이다.
그래서 반드시 철저히 검수 상황을 확인하고 손실을 피하고 문제가 생기면 근거가 있는 대로 말해야 한다.
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바로 < strong >에 대한 정보 관리 < strong >
은 사실 여기에서 말한 정보가 이상이 말한 것과 관련한 정보입니다. 만약 당신의 옷가게가 비교적 규모화되면 관련 시스템이 있으면 점주는 시스템의 각종 자료를 통해 각종 운영 상황을 알수 있는 콘텐츠를 점포 운영 관리 계획, 개선, 대책 등 측면에서 참고정보도 제공할 수 있습니다.
시스템화된 정보관리는 간단하고 편리하고 일목요량으로 데이터 변화가 생기면 한눈에 알아볼 수 있다. 이 방면의 관리, 점포 경영 관리 문제는 대부분 해결된다.
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‘p ’은 지금까지 4개 방면에서 의상가게를 관리하는 데 신경을 써서 당신의 옷가게가 순조롭게 경영할 수 있으며 천천히 정상궤도에 오르면 많은 인력 물력을 줄이고 옷가게에 더 많은 이익을 가져다 줄 수 있다.
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