미방복식 O2O 전략 출시, 유니클로 모델 참고 큰 연관

본토로서복장업계에서 규모가 가장 큰 회사 중 하나인 메이방복장의 실적 흐름은 어느 정도 업계의 회복 상황을 구현했다.

메이방복식은 3분기 실적을 발표했다."보고 기간 동안 회사의 영업 수입은 57억 1600만 위안으로 전년 동기 대비 20% 감소했고, 순이익 면에서는 3억 8200만 위안을 기록하여 작년 동기 대비 약 49.12% 감소했다."

국내 의류 업계를 휩쓸었던 재고 위기, 매장 폐쇄 파문이 터진 지 3년이 넘었는데, 메이방 의류를 비롯한 대형 의류 기업들은 점점 위기의 중대 재해 지역에서 벗어나고 있는 것 같다. 본토 개점 빈도 면에서 얼마 전에 비해 약간의 변화가 나타났다.

바로 지난 한 달 동안 일본 브랜드 유니클로가 상하이에서 글로벌 플래그십 스토어를 리뉴얼해 개막했고, 스페인 패스트 패션 거물 자라도 상하이에서 난징시루의 대형 매장을 다시 선보이기로 했다. 일본 소매상 다카시마야와 프랑스에서 온 라오피안 백화점 등 외자 백화점 상업은 이때 중국 시장을 되살리는 계획을 발표했다.이상의 여러 가지는 모두 복장으로 해석되었다신발업소의 대소비업종이 회복되여 따뜻해졌다.

비록 메이방 고위층이 줄곧 전환의 최종 방향에 대해 상세하게 설명하지 않았지만, 많은 업계 인사들은 이미 현재의 메이방 복식이 점점 더 일본의 라이벌인 유니클로와 닮아가고 있다고 지적하고 있다."같은 가격의 정가 체계와 제품의 과학기술 기능을 강조하는 요구는 메이방 의류의 전환으로 하여금 더 많은 관심을 불러일으키고 있다. 메이방이 현재 힘써 추진하고 있는 과학기술 융 제품은 바로 유니클로와 직접 소비자를 분할하는 것이다."

저우청젠은 현재 유니클로가 중국과 일본 시장에서 비교적 잘 팔리고 있을 뿐 해외 시장은 두드러지지 않고 있다고 사석에서 밝힌 바 있다.중국 시장에 대해 미방 복식은 분명히 더 잘 알고 있다.그리고 해외 시장에서도 앞으로 회사가 반드시 발을 들여놓을 것이다.

11국경절 연휴를 기점으로 미방복식측은 이미 30일내에 련속 항주 등지에 6개의 신개념체험점을 출시했으며 미방복식 리사장 주성건은"앞으로 한해동안 전국에 100개가 넘는 체험점을 출시하게 되며 앞으로 뉴욕, 파리 등 최고급 해외시장에 상륙하게 된다"는 목표를 더욱 고조시켜 유니클로와 맞붙는 기세가 이미 아주 뚜렷해졌다.

그러나 메이방복식 측은"이상의 혁신 전환의 성과는 미래에 점차 나타나야 하기 때문에 2013년 한 해의 실적은 여전히 어느 정도 하락할 것으로 예상된다"고 털어놓았다."

주목할 만한 것은 3분기 보고서와 함께"상하이 메이터스본웨이복식주식유한회사의 방구매망 도메인 이름 무상양수에 관한 관련 거래 공고"가 발표되었다는 것이다.공고에서 지배주주인 상하이화푸투자유한공사는 방구망 도메인을 회사에 무상으로 양도할 예정이며, 그 완전 자본 자회사인 상하이아이샹방구정보과학기술유한공사는 더 이상 회사와 관련된 전자상거래 업무를 경영하지 않을 것이며, 회사는 자체적으로 산하 브랜드의 커넥티드 전자상거래 플랫폼에서의 판매 업무를 조직할 것이라고 밝혔다.

이는 미방복식이 체외에서 2년 동안 육성한 전자상거래 플랫폼을 상장회사로 회수했다는 것을 직접적으로 의미한다.기자가 회사로부터 알아본데 따르면 미방복식은 실제로 이미 이달내에 항주 연안로의 기함점에서 전자상거래상호작용체험층을 출시할 계획이다.

미방복식이 이때 O2O 전략을 내놓기로 한 것도 유니클로 모델을 참고한 것과 관련이 있다는 지적을 받고 있다.일본, 중국 타이완 등 시장에서 유니클로는 이미 여러 차례 생산적인 O2O 대촉진 활동을 실시했고, 중국 본토 시장의 O2O 전략도 이미 한동안 추진되었다.뿐만아니라 백려신발업, 진비스복식 등 브랜드도 이미 이 시험수 O2O의 대조에 가입했다.