마사 백화점은 양로금 아일랜드 직원들이 크리스마스 파업을 하기로 했다.

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＜p＞　　英国最大服装零售商＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞Marks & Spencer Group PLC ＜/a＞(LON:MKS) 玛莎百货爱尔兰公司员工拟在＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp"＞圣诞＜/a＞期间举行罢工，Marks & Spencer Group PLC (LON:MKS)缩减开支的＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp"＞裁员政策＜/a＞以及取消养老金固定收益计划热闹了爱尔兰工会，工会经过投票决议，94%的员工赞成通过了罢工计划。이제 작은 편집자와 함께 자세한 상황을 알아봅시다!바로 < p >
‘p > 2300명의 직원들이 이미 권노조합 대표에게 이미 12월 7일 토요일 날 파업할 예정이었으며, 이 외에도 크리스마스 기간은 또 다른 두 차례의 파업을 할 계획이며 각각 12일과 20일로 계획하고 있다.회사 노동조합조합조합은 마ks &스ppppppppPLC (Lon: MKS) # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #백화점은일부 관리자를 감원하고 일요일, 명절 초과 근무비를 줄이고 크리스마스 보너스를 취소한다.GerryLiighttp: “htttp://sjffffffzmmcom /news /index s s.aaaaaaxxxxxxxxxxxxxxs /nexs /nedexs /nedexs /nedexs /nedexs /nexs /news /news /news /nedexs s s. 사이사이사이사이u s.a a a a a a a a a s /s /s /nes /s /nedexs /s /ness /s /ness. 사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이사이가다바로 < p >
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's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.aast "(Marks &Spencer GroupppPLC (LON:MKS)'마사 백화점은 아일랜드 파업에 대해 이미 협상을 했지만 이상적인 효과를 거두지 못하고 있는 그룹이 언제든지 협상을 재개할 준비가 되어 있다.바로 < p >
'p'의 관련 링크'가 < <미트립>을 아세요?
'p `strong `의 마사 백화점이 인도를 가장 큰 해외 시장 성장점으로 선포했다 ` ` `의 `strong `가 `
본토시장의 매출이 원활하지 않아 마사백화점은 이번 주 3년간 인도를 가장 큰 해외 시장으로 성장할 것이라고 발표했다.마사 백화점의 이 계획은 너무 야심만만한가?

은 2001년 마사가 인도에 입주하기 시작했으며 현재 현지에서 36개의 매장을 보유하고 있다.

인도시장을 다시 확대할 계획인 까닭은 글로벌 유명 분석기관 오예정보상담사가 인도 의상과 신발 시장 규모가 510억 달러에 달하며 마사가 아시아태평양 지역에서 3차 시장으로 중국과 일본에 버금가는 것으로 알려졌다.2012 ~2017년 의상과 구두시장의 복합 연성장률은 7.6%로 2017년 매출액은 730억 달러로 이탈리아와 프랑스를 따라갈 전망이다.세계가 앞서가는 빠른 패션 소매상에게 인도는 흡인력을 갖춘 새로운 투자시장이다.하지만 다른 시장과 마찬가지로 인도 시장을 개척 하는 것도 위험과 도전이 있다.매그다레나 원더제이 오예의상연구총재.바로 < p >
사전의 strong ‧ 인도가 베스트 후보자 < < < strong > 가 < 의 < 의 > 을 아세요?
'p'은 국내 의류 판매 하락을 억제하려고 노력하는 마사, 인도를 선택하는 결정은 냉정하고 혼란? 이해할 수 있다. 마사, 이는 부정적인 주의력으로 전환하고, 영국 소매상을 국제경쟁자로 바꾸려고 애쓰지만 인도는 일치하는 시장 잠재력을 갖고 있는지 여부? {page {break {p < p >
's.a href ='http://sjfzxm.com /news /index.a s.ast ''마사 백화점'은 현재 영국 본토에서 770개를 넘어 유럽, 중동과 아시아 430여 개로 2016년까지 인도의 문점 수는 36개에서 80개로 확대될 예정이다.마사는 이미 아시아에서 가장 빠른 성장을 목표 시장으로 삼았지만 전문가들은 마사를 시장개척의 중량에 대해 심각한 의문을 표명하고 있다.Kondej 는 1인당 지출을 보고 인도 소비자가 복장과 신발류 분야의 평균 지출은 41달러로 중국에서는 200달러에 달하며 브라질은 약 300달러에 육박하고 있다고 지적했다.인터내셔널 브랜드는 인도에서 엄청난 잠재적 수요를 갖고 있을지도 모르지만, 적어도 지금까지는 인도의 지배 수입과 소비 지출 수준이 다른 신흥시장을 따라가야 하기 때문에 좀 오래 걸리기 때문이다.인도를 선택하면 국제경쟁자에 맞서면 마사는 도전적인 경영 환경에 직면하게 된다.바로 < p >

은 이외에도 인도의 현재 발전 상태를 고려해 현대 소매업의 인도의 길은 여전히 다른 발전장애에 직면할 수 있다.

Kondej 는 인도에서 최근 개설된 쇼핑센터가 어렵게 발버둥치고 있다.전세 가격에 따르면 맹매는 전 세계에서 최고 수준을 차지하는 것으로 알려져 있다.이를 고려해 마사는 여전히 인도를 시장개척 우선적으로 목표로 삼는다면 놀라울 것이다.바로 < p >
'strong ''글로벌 구매 우세'를 하기 어렵다' '-'strong' ''의''의''
'p'은 현지공업에 대한 보호와 인도 정부가 국제 소매상에 대한 강력한 요구에 따라 현지 구매량이 30% 를 차지하는 것이다.물론 현지 구매를 선택하면 인도시장의 소비 수요에 부합하는 스타일 및 가격에 대한 요구가 많다.그러나 이런 제한은 국제소매상이 잘하는 글로벌 시장자원의 최우대 설정에 도움이 되지 않는다는 점에서 인도에 진출하려는 국제 소매상이 최종적으로 퇴축의 원인이다."수입 상품에 의존하는 소매상들에게 공급 사슬 코너 중 구매 원가가 높아지는 것은 단말품의 정가가 더 높다는 의미로 기업의 경쟁력에 대한 도전이다"고 구예국제적으로 말했다.마사는 인도와 남아시아의 구매 업무를 이번 확장계획의 중점으로 삼았다.현재 마사는 세계 33%의 기초 상품을 본 지역에서 생산하고 있으며 인도에서 판매하는 64%의 상품의 구매가 모두 이곳에서 시작된다.바로 < p >
‘p ’은 관세, 물류, 관리 비용 및 현지 공급업체 사이에서 빠른 소통 능력을 실현하고, 지난 한 해, 국제 소매상이 인도에 직면한 또 다른 도전은 노비 달러가 20%를 넘어 수입원가가 더 비싸다는 의미다.Kondej 는 세계에서 앞서가는 빠른 패션 소매상들이 수입에 의존한다고 생각한다.H &M 과 유니클로즈업이 인도에서 개점을 연기하는 주요 원인은 환율 파동 때문이다.또 마사는 인도에서도 GAP 처럼 대형 구매 기지를 갖고 있는 것은 아니다.마사는 인도의 확장을 실현하고 싶다면 양체정제 소매 전략을 세워야 할 뿐만 아니라 환율 파동 방지 메커니즘도 만들어야 한다.바로 < p >
사전의 strong ‧ 브랜드 인지도 배급이 확산될 수 있다 < < strong >
'p '마사가 처음으로 시장 특허 경영인 모드에 진출한 후 완전히 폐쇄되었다.'a href ='http://sjfzm.com /news /index (s.aastp)'가'첨단 소매상'을 정하고 인도의류 시장에서 성공하려면 마사 백화점은 정확한 위치를 확립하고 소비자와 소통을 배워야 한다.고품질에 전념하는 의류 브랜드가 되고 싶은 것인가, 우량성 가격대비의 평가 브랜드가 되고 싶나, 자아라 등 패션 브랜드와 맞붙고 싶은 브랜드? 인도 시장의 제품 수요와 문화적 특징을 감안하면 마사 백화점이 두 번째 목표를 향한 것이다.그러나 Wazir Advisors 컨설턴트 사장은 하미드 산니는 마사 백화점이 인도에 있는 미래를 우려하고 있다. 영국 본토에서 발버둥치는 것처럼 다시 전철을 밟을 수도 있다.바로 < p >
‘p ’은 사실상 소매상이 직면한 가장 큰 도전은 베스트 쇼핑센터를 찾는 것과 더 적게 투자와 더 큰 유량에 집중하는 시장이라고 말한다.Reliance 그룹과 합자하여, ‘ a http: http / / sjfzm.com /news /index.a s.ast '' 마사 백화점 ` 마사 백화점 `는 이미 대규모 투자에 힘쓰고 제품 구조를 조정하고 인도의 많은 중등소득 수요를 충족시키기 위해 제품의 수요를 제공하고 있다.인도의 업무를 확장하는 것은 가능하지만 국제적 위치와 균형을 세워야 한다.또 소비자와의 소통을 강화하는 것이 더욱 중요하다.마사 브랜드는 영국에서 알려졌지만, 인도에서는 마사 백화점의 매장 외에는 이 소매업자의 광고, 공관 등 정보에 대해 소비자들의 브랜드 인지도를 배양해야 한다.바로 < p >