신발 펭귄 피크 가속 확장 일선 도시

기자인 오강은 "2009년 우리의 판매 증가가 80%보다 낮을 것이라고 보도했다"고 보도했다.

2, 3급 시장의 레이아웃을 마친 뒤 어제 국내 스포츠 브랜드 피크 (중국) 유한회사 사장 허지화는 광저우 기자와의 인터뷰에서 피커가 국내 일급 시장과 국제화 계획을 개시하여 이런 목표를 실현할 것이라고 밝혔다.

화남시장은 허지화남시장을 공략하는 데 현재 피크농구 운동화복이 국내 17% 가량 판매량이 가장 큰 브랜드라고 말했다.

그러나 시장의 기초는 대부분 2, 3선 도시, 소비 그룹의 거대한 일선 도시 시장, 외자 브랜드 점유율이 높았고, 국내 브랜드가 돌파할 수 있는 가장 큰 공간이다.

필크가 일선 도시에 진출하는 전략은 센터에서 체험센터, 운동광장을 세웠고, 민간의 침투력을 높이고, 적절한 시기에 전문점과 지역 마케팅 기구를 세웠다.

피크사 브랜드 관리센터 양스우 총리는 광동을 중심으로 한 화남시장은 피크가 희망을 뚫고 있는 지역이라 2009년 여름 제품들을 광저우에 잠그고 전국에서 천 명의 판매상 운집해 광둥으로 전면 진출 전략 첫 걸음을 내딛고 있다.

국제연구개발이 파손될 전망이다. 농촌포위도시 (농촌 포위도시) 외에는 국내시장을 깊이 갈고, 피크는 국제시장을 확장하는 새로운 계획도 기본적으로 모델이 될 것이다.

허지화는 기자에게 피크의 국제화 발전 전략은 2005년부터 제정된 것으로, 현재 일 ·동남아 등지로 진입해 유럽 ·중동 일부 지역 매출액이 상위권에 올랐다.

피크는 NBA 계약자의 영향으로 라아메리카 시장을 확장할 계획이며 3 ~5년 현지 시장을 점령할 계획이다.

“ 중국 스포츠 브랜드는 대체로 대리나 무역 연합 경영 방식으로 외국을 개발했으나 해외에서 개발한 적이 없다. ” 고 말했다.

허지화는 필카를 외국으로 판매하는 것이 국제화, 진정한 기업 국제화는 전문을 바탕으로 국제개발과 국제화, 국제화 인재, 국제시장 마케팅 자원, 국제판매 통로를 갖춰야 한다고 생각하지 않는다.

피크의 신규 계획은 단기간 이내에 이탈리아나 글로벌 제품 개발센터를 세우고 차이화를 겨냥한 국제시장 수요 연구 개발을 고려해 국제판매 채널을 세우면서 국내 시장 자원과 격식을 형성하고 있다.

그의 모드에 따르면, 피크는 또한 분양상, 브랜드 전문점, 마케팅 시스템 건립 등 방식으로 국제시장 확장 능력을 높이는 데 있어서, 목표는 5 -10년 국제주류 시장의 주류 브랜드가 된다.