‘ 1정거장 구매 ’ 는 신발 기계 업계를 성행하고 있다

'p '중국이 이미 세계 신발 가공기지가 되었다.

새로운 정세에 직면하면 우리나라 기계기업은 기술, 자금 투입, 학습, 국제 선진 기계 경험을 흡수하고, 동시에 혁신하고, 실천에서 시장의 요구를 만족시키는 설비를 생산해야 한다.

신발 업체는 선진적인 기계 설비를 필요로 할 뿐만 아니라 동행간의 교류 협력도 필요하며 더 좋은 경영과 서비스를 추구해야 한다.

현재의 동행간은 주문서를 빼앗기 위해 악의가격전을 채택하는 현상이 어디서나 나타나는 결과는 한 기업이 주문서를 받았더라도 결국 얻은 이윤도 한계가 있다는 것이다.

이런 유한 이윤 공간 아래에서 신발기 기업의 애프터서비스는 보장되기 어렵다.

업계의 폐단을 깨고 더 나은 마케팅 패턴을 찾아 이윤 최대화, 서비스 최적화의 취지, 진강시력 제화 장비 무역 유한회사는 판매 또는 소수 브랜드 구두기계 제품의 전통 경영 패턴을 버리고, 진강 최초의 신발기, 부품 단식 구매 마켓을 만들었다.

이와 함께 복성, 중태, 칠호 등 천주 구두 상류 업체들도 상류 상업 패턴을 변혁해'일방식 구매 패턴'을 내놓았다.

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사전의 strong ‧ 일단식 구매 원가 인하

‘p >의 한 정거장 구매는 전통적인 방향 구매를 가로로 바꾸는 일정식으로 구매한다.

장사꾼은 여러 기계 상가에서 더 이상 뛰어다닐 필요가 없고, 한 정류장은 구매 분산 문제를 쉽게 해결할 수 있다.

힘줄 신발 슈퍼마켓에는 약 수십 개의 신발 브랜드의 수십 종의'a href ='htttp://cailiao.sjfzm.com.''신발기 설비' '-/ a' '' 미트기 설비 '' '-'

갖추어진 설비는 기본적으로 각 종류의 신발업체의 설비 수요를 만족시킬 수 있다.

"신발 브랜드의 확장이 제일 무서워요? 아이템이나 장비를 분산 구매하는 방식이 힘들 뿐만 아니라 각 일품종의 가격도 비교적 높다"고 말했다.

채소강 7호 소품 그룹 회장이 말했다.

업계의 통계에 따르면 분산 구매 도구 단일 품목은 전체 구매 원가 보다 10 ~20% 높다. 시리즈 제품은 단일 아이템보다 7 ~15일에 이르는 것으로 나타났다.

이 슈퍼마켓은 ‘고교 저렴 ’의 세 등급의 매치를 선보이며, 고객이 전체를 제공하기 위해 개인화 코스 수요를 제공하고, 기업은 자율적이고 유연하게 자신의 기업의 현황에 따라 가장 이상적인 설비 세트를 선택할 수 있다.

집중식 구매는 ‘ 가장 합리적인 가격, 집중식 관리 ’ 의 장점을 가지고 있다고 한다.

한 정거장은 구매의 중간 부분과 시간 비용을 크게 줄이고 동적 균형을 이루고 자원 합리적 배치를 실현한다.

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바로'strong '' -'더 많은 증가가치 서비스 ''

‘p ’의 증가가치 서비스는 정거장 구매 패턴의 또 다른 구경꾼이다.

업계의 각종 우수한 설비, 도구를 통합해 기업의 실질적인 수요에 따라 기업의 직장, 점포 장식과 설치, 기업 기획장비, 도구 선택, 배치 등을 돕는 등 이 설비, 도구, 도구 통합에 대한 보양 보수도 가능하다.

이것은 이전의 경영 모드에서 할 수 없는 것이다.

많은 브랜드 구두 업체에 대해 말하자면, 예전 단순한 수급제화 설비가 수요에 적응하지 않고, 고객은 어떻게 더 전방위, 빠른 속도로 기술 지원을 제공할 것인지 더 중요하게 생각한다.

이것은 모두 이전의 경영 모드에서 할 수 없는 것이다.

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'p >의 신발기 한 정거장 구매는 고객에게 전방위, 다채널 구매 플랫폼을 제공하여, 고객들이 이 플랫폼에 들어선 후 구매에 신경을 쓰지 않고, 슈퍼마켓은 고객에게 일련의 후속 서비스를 제공하여 배송 및 절약 관리 등을 충족시키며 고객에게 필요한 요구를 밝혔다.

한 정거장의 흥행은 실제로 상류 공급사들이 제조업체에서 채널 서비스를 전환하려고 시도하고 있다는 뜻이다.

시장이 발전함에 따라 한 정거장의 구매 경영 패턴도 방기복 등 다른 기계 분야로 늘어날 수밖에 없다.

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