미국이 베이징 최대 플래그숍을 폐쇄하다

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaaaaast 매장 (htttp:'htttp:'wwww.com /news /news /news /news /index "(상해 /ast)이 사전에'해로플래그숍, 미방이 일선 시장에 있는 판도가 점점 작아진다.

미방 관계자는 어제 기자에게 회사가 경영 과정에서 지역 소비 상황, 경영 상황에 따라 일부 점포에 관여해 정상적인 조정 범위에 속한다고 밝혔다.

현재 미국은 베이징에서 서쪽의 기함점만 남았고 이 같은 관계자는 서단플래그숍은 계속 유지할 것이며 베이징에서 적당한 점포 개발 O2O 체험점을 찾을 것이라고 말했다.

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'미방'은 금년에 계속 제23선 시장을 심경하여 단말단 점포를 최적화하지만 회사들이 일선 시장을 포기하는 것은 아니다.

미방 관계자 표시.

상하이에서 브랜드 관리 컨설턴트 유한회사 최고경영자 최홍파 (최홍파) 를 보고 있다. 일선 도시에서 빠른 패션 등 ‘ 서양 브랜드 ’ 가 거의 시장을 독점하고 있다.

미방뿐만 아니라 다수의 국내 의류 기업들이 브랜드 파워 부족에 직면하고 이들 이미지숍은 효익과 이윤을 바꾸지 않고 오히려 회사의 방대한 경영 지출을 차지하고 있다.

최홍파는 2, 3선 시장이 브랜드의 발력에 더 좋다고 생각한다.

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의 한 자심업 내부 인사는 최근 몇 년 동안 미방의 전략적 결정이 흔들렸으며, 다브랜드, 공부가 빠르고 O2O 전략 전형으로 미방은 매우 능란한 회사지만, 타법은 명확하고 견지하지 못했다.

그러나 중심으로 2, 3선 시장에 투입해 보면 미국은 이미 효익을 추구하기 시작했다.

"사실 1차선 도시는 미방 브랜드의 경쟁력을 구현할 수 있는 경쟁력으로 삼사선 도시는 정말 미방을 도울 수 있는 시장이다."

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은 선구와 선열은 때때로 한 발자국 밖에 없었는데, 만약 미방이 O2O 이 길을 잘 갈 수 있다면 전체 의상 업계를 달성할 것이다.

그러나 이 같은 관계자는 O2O 개념점을 탐구하는 데 더 많은 정력을 제품 자체로 들여 디자인과 원단에 더 강한 경쟁력을 갖춰야 한다고 조언했다.

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은 미방일전에 노출된 연보에 따르면, 회사는 전국적으로 직영과 가맹점을 보유하고 있으며 2012년 5220개에 비해 200여 개에 비해 감소했다.

직영과 가맹 업무 영업 수입이 모두 하락하여 하락폭이 16퍼센트를 넘어섰다.

그러나 직영 업무 모리율은 지난해 4퍼센트 상승해 가맹 업무보다 13퍼센트 포인트 높았다.

직영 비율이 높아지면서 매출액은 이미 50% 에 이른다.

북상상업연구원의 분석은 단기적으로 보면, 직영은 미방 자금 사슬이 빠듯해 실적'보자기'가 되지만 업계 난방 기간이 올 때 직영은 미방 전쟁에서 가장 유리한 무기가 될 수 있다.

미방 2013년 실적은 이미 바닥으로 올랐고 올해 실적이 안정적으로 반등할 전망이다.

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