돈황망 CEO 왕수동: 경로전상들이 대외무역 규모화 시대에 진출하게 하다

10년 만에 돈황망은 3년 만에 4차 융자를 받았다.

돈황망 창시자 겸 CEO 왕수동은 정책과 인터넷 기술의 추진 아래 대액 무역 위주의 3.0시대에 접어들었으며 미래 국경전상은 영역 확장, 이동단 창신과 공급 완선 방면에 한층 심화될 것이라고 말했다. 그러나 이 같은 경우에는 상품의 공급과 물류의 한계성, 국경 전사들이 현재 한계가 있다.

경로 업무 규모화

10여 년 넘게 발전한 국제전기업체를 세 단계로 나누기: 1999 -2004년 1.0시대로 알리바바 등 기업을 대표하는 국경업무를 대표로 전단 서비스를 제공하는 황쪽 패턴 패턴은 국경전기상에 대한 시수를 시작한다. 2004년 이후 2012년까지, 갈수록 돈황망 같은 기업들이 온라인 거래를 하는 경상서비스를 제공하고 있다.

이 시기에 거래하는 쌍방은 왕왕 초근을 위주로 한다.

2013년 이후 정책환경의 최적화 및 전자상세의 변화에 따라, 경로전자상들이 푸른 바다로, 주류 외무역공장의 끊임없는 촉망망으로 국경전상들이 대외 무역 규모화 시대에 진출하게 했다.

규모화 발전에 접어들어 매매는 초근류에서 대기업 계급에서 전환이 발생하여 5할을 초과한 대외 무역 구매는 모두 온라인 거래에 집중되고 있다.

이 변화는 향상되었다

평균 주문 금액, 돈황망 현재 평균 주문 금액은 B2C 류의 8 -10배.

PC 끝을 뒤집다

B2C 든 B2B 기업이든 전상무선화는 이미 대세의 추세가 되었다.

9월 돈황망은 서너 달 동안 협상을 거친 뒤 화창자본과 TDF Capittal 창출창창의수억원의 융자를 노리고 돈황망은 모바일 더 발력에 쓰일 것이라고 밝혔다.

왕수동은 모바일 서비스를 더 잘 만들기 위해 모바일 그룹을 구성해 미국 실리콘밸류에서 제품 연구 개발을 진행해 현재 제품으로 볼 때 왕수동은 돈황망의 모바일 제품'쿨하다'고 여겼다.

그는 이동 엔드는 PC 서비스에 대한 확대가 아니라 PC 단을 전복시킬 수 있는 체험이 중요하다고 생각한다.

데이터는 2014년 6월까지 돈황망 이동 방문량이 전플랫폼 방문량의 42% 를 기록하며 거래량은 지난해 동기보다 200% 증가한 것으로 나타났다.

지난해 같은 시기에 비해 2014년 6월, 돈황망 모바일 단수가 215% 증가했고, 새로 등록한 실사는 248% 성장했고, 바이어는 220% 성장했다.

공급이 완전하다.

공급 체인 금융은 B2C 류 기업에 대한 일찌감치 드물지 않다. 경동, 알리는 온라인 판매가들이 공급 체인 금융서비스를 제공해 주영 업무에 대한 돈황망은 2010년, 돈황망은 건설은행과 협력해 돈황 소액 신용 보증, 기업이 돈황 인터넷의 거래 기록을 분석해, 돈황망은 기업에 대한 벤처 평가를 해 기업에 대한 다양한 대출 한도를 가질 것이다.

건설은행 외에 민생은행, 상업은행, 인인대여는 모두 돈황망 공급 금융의 협력 파트너다.

왕수동에 따르면 다른 은행이 혁신한다면, 돈황망은 제외하고 새로운 합작 모델을 추진하지 않는다고 밝혔다.

근년에 보니 돈황망의

금융 업무는 아직 나쁜 장부 기록이 나타나지 않았다.

현재 국경 전사들의 푸른 바다는 점점 붉어지고 있지만, 국경 전업체의 병목을 조약했다.

왕나무는 상품 공급원의 풍부성을 여전히 높일 필요가 있다고 말했다.

전통적 대외 무역 공장이 상위됨에 따라 인재, 기술이 모두 결점을 드러내면서 전통기업의 접촉법을 손으로 가르쳐야 한다.

또 국제 물류의 차이성 때문에 해륙은 서로 다른 항로, 시간, 다른 규칙의 제한은 모두 국경 전상들이 급히 돌파할 곤경이다.