김원신연사 MALLL의 10주년 전신

개업부터 2007년 3년까지 김원신연사 몰엘은 400여 가구에 대한 우대 혜택정책을 벌여 경영 부담을 덜어 안정적인 상호군을 키우고 있다.

끊임없이 치환 을 거쳐 토고나신 을 2007년 말 에 이르기까지 상점 의 생존률 이 개업 초 에 비해 30% 높아졌다.

객류량이 급증하면서 평소 객류는 개업의 초반에 80% 상승했으며, 명절 휴일은 150% 상승했다.

거래필은 개업 초기보다 52% 상승했으며, 고객 단가가 42% 증가했으며, 매출액이 120% 증가했고, 시종 95% 이상의 고임대율과 99.9%의 높은 이약률을 유지하며 사업가와 소비자들의 인정을 받았다.

이후 김원신연사 몰몰 실적이 높은 수준으로 빠르게 발전했다.

2010년 김원신연사 몰 매출액은 20억 위안을 넘어 23.5억 원, 상가 임대율은 97%였다.

2013년 전체 시장이 하락한 상황에서 김원신연사 올엘은 여전히 역세 상승을 이루며 매출이 재창출해 32억원을 돌파하며 점포 임대율은 100%에 달했다.

전기상과 주변에 있습니다.

올해 ‘11 ’ 황금주, 김원신연사 몰 중구 매출은 지난해 동기 대비 19.1% 증가했다. 베이징시 120개 중점 상업업업업체가 전년 대비 평균 9.2% 증가했으며 거래필도 38.8% 증가했다.

그중 10월 1일 이날 매출액은 사상 최고치를 기록했다.

최근 몇 년 동안 베이징의 쇼핑센터가 쌓여 영업을 시작하여 대형 커뮤니티 상업에 의존하는 상업품은 더욱 널리 퍼졌다.

지난 몇 년 동안 상업의 부동산 증가율은 30% 이상, 만성은 온통 신드롬이다.

10년 만에 신흥 쇼핑센터 환경 분위기

이미 10년을 운영한 우리보다 몇 배 앞선 만큼 김원신연사 MALLL 환경이 상대적으로 정체된 현황을 철저히 해결하려면 지금을 전복해야 한다.

김원 신연사 몰 총지배인 왕리화가 말했다.

왕리화의 목표는 지능화 쇼핑센터다.

지난해 김원신연사 MALLL은 3년 새 목표를 제정하고'스마트화 쇼핑센터 운영 새로운 모드'를 세웠다.

현재 와이파이의 전복과 전속 App 의 개발이 완료되고 있다.

올해는'채널 마케팅 시스템 만들기','신형 회원 시스템 만들기','와이파이의 속도 프로젝트'를 완성할 예정이다.

또 2층'중심 무대 지능화 체험구역'은 올해도 완성된다.

내년에는 이들 상선 사업들이 대대적으로 추진될 것이다.

전체 채널 마케팅이 전면적으로 전개된 이래 비교적 현저한 성과를 거두었다.

현재 김원신연사 매럴 웨이보의 팬 수가 58만명에 이른다. 133천원 App 의 조회수는 38만명을 넘어섰고, 애플 회원 등록 수량은 이미 5천명을 넘어섰다.

‘11 ’을 앞둔 국내 최대 실내 상업 상업 콘텐츠를 도입한 뒤 스마트폰 주유소, 스마트폰 사진 프린터, LED 전자가 회원 서비스기 등 일련의 소통 설비도 2층의 ‘스마트화 체험광장 ’이 잇따라 자리잡고 있다.

다음 단계는 김원신연사 MALLL이 실체적 채널, 인터넷 채널, 이동 인터넷 채널 및 무차별 회원 서비스를 제공할 계획이며, 전 채널 회원 관리 플랫폼을 통해 큰 데이터 시스템을 만들기 위해 김원신연사 MALLL의 정준마케팅 및 경영전략 조정에 과학의 기초 지탱을 제공할 계획이다.

왕리화는 App 을 개발하고 새로운 시기의 전자 회원 체계를 배치하고 지능화 광장을 설립하는 등 미래를 위한 전루트를 건설하는 데 충분한 준비가 될 것이라고 말했다.

그는 "창업, 창의적인 마음만 유지하면 다음 10년 도전을 맞을 자신이 있다"고 말했다.