CEO 장용 첫 미국 연설 내용

오늘 중국의 모든 상업은 새로운 디지털 혁명을 겪고 있으며, 동시에 중국은 끊임없이 성장하는 중산층이 있으며, 이미 미국 인구와 상당하고, 미래 5년내에 배가될 것이다.

다음은 연설 실록:

여기서 연설 게스트로서 오늘 알리바바의 사명을 공유하고 싶습니다: 세상에 어려운 장사가 없도록 하겠습니다.

알리바바는 1999년에 창설되었고, 우리가 한 첫 번째 일은 도매 플랫폼을 세워 중국 중소기업이 전국과 글로벌 무역 기회를 찾기를 돕는다.이 디지털화된 플랫폼을 통해 중소기업은 전중국으로 물건을 팔아 전 세계에서 무역 파트너를 찾을 수 있다.2003년에 우리는 소매 플랫폼인 타오보 C2C 플랫폼을 세웠고, 5년 이후 B2C 플랫폼을 세웠다. 이것이 바로 지금 널리 알려진 천고양이다. 이것은 우리가 브랜드를 중심으로 소매 플랫폼이다.

이 업무에서 볼 수 있다. 알리바바는 시종일관 우리의 사명을 견지하는 것이다. 세상에 어렵지 않은 장사를 하게 하는 것이다.오늘 중국과 전 세계에서 우리의 소매플랫폼은 모두 선두적인 위치에 있으니 한 팀으로 우리의 업무를 살펴보는 것도 무방하다.

지난해 우리의 소매플랫폼 거래액이 4000억 달러에 달하며 올해 우리는 이정비를 맞아 알리바바 소매 업무의 규모가 월마트를 넘어설 것이다.우리는 또 하나의 거대한 목표가 있다. 우리의 거래액은 5년 내에 1조달러에 달하고, 미래에 우리는 20억 위안의 중국과 글로벌 소비자를 서비스하고 싶어한다.

작년에 우리는 성공적인 모바일 모델을 거쳐 현재 매달 3억 소비자가 모바일 설비를 통해 우리의 소매플랫폼을 방문해 지난 분기에 우리가 기뻤던 발견은 50% 이상의 거래액이 모바일 설비에서 왔다.지난 12개월 동안 우리 소매 플랫폼에서 3억 5000만 명이 활발하게 활동했다.동시에 우리는 6회 쌍열 쇼핑 마니아 축제를 성공적으로 마련했다.‘쌍십일 ’은 2009년부터 열흘 현재 중국인의 ‘블랙 금요일 + 인터넷 월요일 ’이 됐다. 중국 거국과 전 세계의 ‘소비절 ’이 됐다.

우리의 거대한 사용자 기수를 이용하여, 우리는 상점들이 전 중국의 소비자들을 접촉할 수 있다.중국에서도 인구 절반이 농촌에서 생활하고 있는데, 그들은 진정한 농촌에서 살고 있는 마을마다 1000가구를 넘지 않을 수 있다는 것을 알 수 있다. 이런 마을은 중국에 60만개에 가까운 60만개에 가까운 마을이다.온라인 플랫폼을 통해 우리는 브랜드의 파트너, 상인들이 이 마을의 농민들을 접촉하여 도시인들과 같은 상품과 서비스를 즐길 수 있도록 돕는다.

작년에 우리는 우리의 새로운 플랫폼 — 상가에게 국경 수입 해결 방안을 제공하고, 우리는 "천고양이 국제"라고 부르며, 오늘 우리는 이 플랫폼을 통해 중국에 실체점포가 없는 해외 상가를 만들어 빠른 통로를 세우고 중국 소비자들에게 촉촉하게 했다.모든 천고양이 국제 상가는 주문이 생성된 후에야 상품이 중국 소비자에게 운송될 수 있다.우리는 중국과 많은 국경 비행 시점 지역과 자유무역구의 긴밀한 협력을 보증한다주문서순조롭게 집행하다.

천고양이 국제에 관한 특별한 성공적인 이야기: Costco.여러 해 동안 Costco 는 중국 대륙 시장에 진입 여부를 논의해 왔는지, 지난해 10월 그들은 천고양이 국제 온라인 상점을 개설해 중국 소비자들에게 저명한 견과와 덩크베리 등 제품을 판매하기로 결정했다.개업 한 달 동안 그들의 매출액은 650만 달러에 달했으며, 2014년 쌍십일 쇼핑 축제에서 그들은 모두 중국 소비자에게 300톤의 코크랜드 견과류를 팔았고, 200톤의 덩굴베리를 마쳤다.과거 중국 소비자들은 이러한 전형적인 미국 제품을 얻을 수 없었지만 오늘은 인터넷에서 살 수 있었다.

우리의 소매 플랫폼에서 우리는 상가 가 인터넷에서 제품을 판매하는 것을 도울 뿐만 아니라, 그들은 선과 업무를 선상에서 이송시킨다. 우리도 매우 긴밀하게 그들과 함께 새로운 패턴을 만들어 새로운 패턴을 세운 사례는, 워싱턴의 농민과 협조하여, 그들이 차리를 미국에서 중국 시장에 판매하도록 도와주었다.우리의 패턴과 선착실체점의 패턴은 완전히 다르다. 우리는 매우 간단한 일을 했다. 예매 방식을 세워 중국 소비자의 수요를 미리 모아 모으고, 우리가 수요를 모으고 주문서를 집중해서 주문서를 작성한 후, 우리는 미국 농민을 찾았다.그리고 농민들은 체리를 컨테이너로 중국으로 보내서, 우리는 작은 포장을 나누어 모든 소비자 손에 넣었다.

미국 농민들은 이 모드를 통해 그들의 공급 사슬을 효과적으로 개선할 수 있다고 상상할 수 있다. 왜냐하면 모든 운송이 주문서에 수반되어 있으며, 그들은 수요단에서 유력한 보증을 받았고, 재고 판매가 느리지 않고, 더 이상 낭비하지 않고, 모든 상품이 종단 소비자에게 판매될 수 있으며, 중간 사람들이 제거되었다.이 모드에서 중국 소비자들은 매우 혜택적인 소매가격을 누릴 수 있으며, 원가 구조가 완전히 다르기 때문에 미국 농민들도 매우 기뻤다.우리는 2년 전부터 이 혁신을 시도해 보았고, 2013년 우리는 160톤의 차리를 팔았고, 작년에 이 숫자는 600톤에 달했다.

만약 우리가 이 방식으로 미국 농민을 도울 수 있다면, 우리 역시 알래스카의 생물, 캘리포니아 와인, 예매 모델로 중국 소비자에게 판매할 수 있다.

내가 모두에게 우리의 모든 업무를 소개할 때, 당신들은 "Ok, Daniel, 우리는 알리바바는 매우 강력한 소매 플랫폼에 동의할 수 있습니다. 우리는 중국 소비자를 도울 수 있습니다."그러나 나는 "괜찮습니다. 우리는 매우 강력한 소매 플랫폼입니다. 우리는 당신들이 중국 소비자들에게 판매를 도울 수 있지만 알리바바는 더 많은 일을 할 수 있습니다."

우리 가 자기 자리 를 정할 때, 우리 는 지금까지 자신 을 단지 한 집 으로 여겨본 적이 없다전자 상거래회사, 우리는 데이터 기업, 데이터 플랫폼이다.1년 4000억 달러의 거래액을 보유하고 있으며, 매일 4000만 건의 거래를 하면서, 우리는 엄청난 소비자 데이터를 축적했다.매 거래는 진실하고 실시간이다.우리는 누가 구매자, 그의 주소를 알고, 가장 좋아하는 브랜드, 우리는 그가 아이가 있는지, 그가 구매할 수 있는지 알고 있다.아동용품.우리가 어떻게 이러한 소비자 데이터로 협력 파트너를 도와 중국에서 업무를 발전시키는 것은 바로 우리가 하고 있는 일이다.

우리가 하는 일은 매우 간단하다. 우리는 이미 광범위한 온라인 마케팅 광고연맹을 구축했고, 우리는 인터넷 콘텐츠 공급업체와 협력하여 광고투주들이 인터넷 추적 사용자의 발자취를 도울 수 있다.

실제로 전기업체의 소매 플랫폼을 제외한 알리바바는 매우 재미있는 모바일 인터넷 자산을 가지고 있으며, 우리는 뉴웨이보, 중국판 트위터 (트위터)의 가장 큰 주주주주주이며, 우리는 중국판 유튜브의 우쿠 감자의 주주주주이며, 중국 최대의 이동 브라우저 UCWeb, 중국 제2대 지도 네비게이비어드도 수매했다.우리의 이동 인터넷 자산을 통해 광고주가 알리 소매 플랫폼에서 소비자의 발자취를 추적하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 다양한 플랫폼을 가로질러 소비자들을 알아보는 데 더욱 도움이 된다.

오늘 여러분은 인터넷의 발전에 따라 사용자가 영원히 온라인을 할 수 있다고 상상할 수 있습니다.우리는 3억 5000만 명의 사용자가 있는데, 그들은 영원히 컴퓨터에 있는 것이 아니라 주말에 그들이 백화점에 있을 수도 있고, 그들은 가족들과 저녁을 함께 할 수도 있다.우리는 어떻게 우리의 협력 파트너를 돕습니까? 단지 플랫폼 위의 상인뿐만 아니라 이곳 서비스 제공자들뿐만 아니라 그들의 서비스를 널리 보급하여 그들의 소비자를 정비하여 소비자들에게 관련성 있는 정보를 제공하여 임박한 레스토랑을 제공합니다.지금 많은 사람들이 나에게 Daniel, 선상에서 경쟁하고 있다는 것을 알려 주는데, 당신들은 계속 선 아래 소매업체와 경쟁하고 있는 것 아니냐? 나는 "네, 우리는 그들과 경쟁하고 있고, 우리도 그들과 합작하고 있다"고 말했다.오늘 중국의 모든 상업은 디지털화 프로세스 중 모든 전통적인 선 아래 소매상은 모두 전형을 거쳐 그들의 업그레이드 업무를 도우며, 어떻게 그들의 온라인 상위선에서 재고를 공유할 수 있도록 도와주고, 우리는 이 방면에서 많은 노력을 기울였다.

오늘 우리가 할 수 있다. 우리 플랫폼 위의 사업가가 각종 채널 재고를 공유하고, 그들이 각종 채널 관리 고객을 돕고 새로운 사용자를 얻고, 옛 사용자를 남겨 두는 것이 바로 우리가 말하는'전루로'이다.오늘 많은 소비자들이 온라인 쇼핑에서 주문을 하지만 주문서는 선 아래 점포를 통해 완성되며, 그들은 가게에 가서 상품을 교환할 수 있고, 심지어 바지 사이즈까지 수정했다.우리의 마음속에서, 선상에서는 결국 고도로 융합될 것이다.우리가 하고 싶은 것은 우리의 데이터로 이 기업을 운영하는 것을 돕고, 우리는 새로운 경제가 디지털경제와 실체경제의 결합이라고 믿는다. 우리는 더 믿는다. 데이터가 새로운 경제의 원유다.

오늘, 나는 중국의 미래에 벅차오르며, 인터넷을 이동하기 때문에, 왜냐하면 인터넷의 고침투율 때문에, 오늘 중국의 모든 상업이 새로운 디지털 혁명을 겪고 있으며, 오늘의 중국의 젊은 세대는 이미 생활방식을 바꾸고, 우리는 알리바바가 20억 중국과 전 세계 소비자의 목표를 실현할 수 있다고 믿는다.가장 중요한 것은 혁신적이고 혁신적인 일을 유지하는 것이다.우리가 지난 15년 동안 말했던 것처럼 "오늘이 힘들고 내일이 더 힘들지만 모레는 너무 좋았을 것이다"며 "C2B 를 더 많이 만들며, 더블 열흘 같은 창의와 함께 우리의 고객에게 새로운 가치를 제공하며 더욱 빛나는 명천분투한다.감사합니다!