의류 브랜드는 어떻게 선택해야 발을 확고히 할 수 있습니까?

최근 80, 90 세대 부모님 이 아이 의 숙련 을 중시 하고 둘째 태 정책 이후 중국

시장은 더없이 의류 시장의 마지막 비계가 되었다.

현재의 아동복 시장은 이미 기본적인 옷차림에 만족하는 실용형으로, 갈수록 패션, 뷰티, 편안함을 추구하고, 기능적으로 사람의 개성 선택을 더욱 중시하고 있다.

중국 아동복 시장에서

이미 반도 강산을 차지하고, 나머지 국내 브랜드 중 30%는 브랜드가 있으며, 칠성 무브랜드 아동복 이 넓은 농촌 시장에 분포되었다.

반면, 단지 30%의 브랜드 중, 아동복 문턱이 낮고, 투자가 적고 위험이 작기 때문에 보편적인 브랜드가 존재하는 제품의 위치가 부정확하고 디자인이 낡고, 브랜드 문화유출 등의 문제도 있다.

또 각 브랜드의 제품도 아름답고 종류가 다양해서 성가비를 할 수 없다.

소비자, 창업자들의 선택난증을 초래했다.

아동복 목표 고객 연령대에 7 ~15세의 소년심리 성장 단계는 변화가 빠르고, 선호가 흐른다.

출산자의 위험 걱정에 힘입어 소년장 시장에 의장된 점유액이 거의 부족할 수도 있다.

많은 브랜드들도 시장에 만족하는 소년복을 내놓지 못해 소년이 아동복 시장에 입김을 불었다.

이 날로 포만되고 백열화된 아동복 시장은 국내 최초가 소년복 브랜드에 전념하고 있는 의류 브랜드 병승세로 태어났고, 소년은 독창적인 안목으로 용감하게 모험을 개척한 정신으로, 벌써 9년 전에 이미 업종으로 소년복을 제치고 있다.

시장의 서막.

전국의 천만 소년의 친근한 옷차림 1위가 되며, 뛰어난 창업자를 위해 부유를 깔았다.

아동복 은 선진적 인 020, ERP 관리 패턴 을 공짜, 지원, 신용, 이익, 분리, 장려 등 다종의 주력 정책 을 통합 해 성숙한 운영 도 다.