홍성 메카룡 탐구 O2O 모드

쿨하게 경작한 어린이 소비 분야에 따르면 국가통계국 데이터 통계국에 따르면 2013 -2014년 중국 어린이 소비시장의 규모는 이미 4000억 위안을 넘어 어린이 소비는 가정의 비중이 33%에 달했으며 그 중 어린이 집 소비가 점점 높아지고 있다.

이에 차건방도 미래, 홍성 미켈룡은 새로운 패턴을 탐색하며 자원 우세와 플랫폼 우위를 발휘하며, 더 우수하고 잠재력 있는 가거 브랜드에 대해 상가 소매 플랫폼의 기초에 전략 투자나 수매 방식을 제공하며, 더 잠재력을 갖춘 발전 공간을 제공하기 위해 주주주주를 위해 초과 투자를 보답해'세계 살림 강국'의 발전을 추진한다.

2010년 쿠쿠쿠거가 전흠자본의 6000만원 투자를 받았는데, 거의 동시에 쿠쿠쿠 창시인 양타오는 전자상무시스템을 만들기 시작했다. 애니메이션 + 자본 + 전자상거래 + 전선 + 루트 패턴을 통해 어린이 애니메이션 가세분 분야를 깊이 파려고 한다.

최근 몇 년 동안 발전하여 양타오가 대항을 통과했다고 말했다.

+ C2B + O2O + 의 제조, 쿠쿠쿠 는 도시 아동 대데이터 에 기반 된 어린이 생활 공간 해결 방안 을 제공 할 수 있 고 마케팅 의 전자 비즈니스 및 단체 마케팅 플랫폼 이다.

예.

회장 양도

방면이 아주 훌륭하다.

차건은 인터넷 O2O 가 완성돼 기업에 날개를 달았다고 새로이 밝혔다.

홍성 메카룡은 O2O 플랫폼과 B2B2C 플랫폼을 만들고 있다.

출시 후 홍성 메카룡은 자본의 날개를 달성하고, 앞으로 발전하는 것은 인터넷의 날개다.

광동성 가구 상회에서 홍성 미켈룡이 쿠쿠거를 선택하는 것은 산업투자를 통해 더 큰 자원협동 우세와 이익 장효화를 위해 가치를 발휘할 수 있다는 것이다.

가구 건재업계 내 브랜드의 집중도가 높아지면서 경쟁 우세한 기업이 더 높은 시장점유율을 누릴 것으로 전망된다. 이 종류 기업과 다른 세부 분야 기업의 전략적 협력을 이끌어 강자보다 강한 국면을 보여줄 것이다.

"최근 몇 년 동안 홍성 메카룡, 뜻밖의 집 등을 비롯해 기업들은 체인네트워크를 확대해 규모를 확대하고, 선두기업은 브랜드 영향력, 공급업체 자원, 경영팀 등 우위를 빌려 합병으로 인수하는 방식을 통해 더욱 빠른 발전을 이끌어 넘어 성장을 이루고 있다"고 말했다.

업계 지적.