Lanvin 의 창의총감 은 인사 변동 이 너무 컸다

시장 환경이 나빠졌을 때 많은 회사의 내부 갈등이 터질 수 있는데, 예를 들면 창의총감들이 하나하나 나섰다.

당신이 알고 있는 대로 Lanvin 을 위해 14년 창의총감 Alber (Alber) 전문가 (Albaz) 가 브랜드를 떠나겠다고 선언한 것처럼 그의 개인 물품은 이미 사무실에서 이사를 떠났다.

2015년 아직 끝나지 않았는데, 우리는 이미 파리세가가 더 이상 알렉스앤더워크 재계약, 도나 (Dona)를 본 적이 있다. 단일간 Karen 은 동명 브랜드, 라프 스모스는 디어를 퇴임한 예술총감으로 다음은 누구일까?

이것은 아주 오래된 화제이다.

지난 2010년 Alexander McQueren이 자살했으며 John (13) 첼리노 (10) 는 정서를 잃고 반유언론을 무릅쓰고 Dior 에서 쫓겨났을 때 디자이너가 패션공업이 빨리 돌아가는 메커니즘에 의해 무너진 토론이 시작됐다.

흥미가 있다면, 패션 작가 다나 (Dana) 가 올해 초 발표한 신서 《중신과 국왕 》 은 알렉산대 맥곤과 존 캘리아노의 흥쇠를 볼 수 있다.

화기은행 사치품 분석사 토마스 (Thomas) 카르베트 (Chaauvet) 가 뉴욕타임스 (뉴욕타임스) 에 대해 스타디자이너 시대가 이미 지나갔고 디자이너가 왔다갔다하며 패션하우스도 과거처럼 충성스럽지 않다.

패션하우스가 과거가 그렇지 않다면, 그 모든 것이 언제부터 달라질까?

1980년대로

PPR (현재 Kering) 등 사치품 그룹은 브랜드를 끊임없는 구매를 통해 창립된 후, 원래의 패밀리 하우스들이 다른 운명의 길을 밟았다. 이들이 직면하는 시장이 전 세계에 확대되고, 직업 경영인 제도는 더욱 현대적인 관리 방식을 주입해 더욱 명명한 마케팅 계획을 세웠다.

이 들 은 이미 대그룹 의 패션 하우스 에 의해 그 단락 을 터득하여 그 때 는 창시적 디자이너 가 제멋대로 장악 하는 날인 ‘ 존마시 ’ 에 근거하여 단연 코 코 마르샤 (Junne) 의 ‘ 패션 설계사 ’ 를 근거로 하여, 바리 세가의 창시인 Crist (Crist) 가 요리네르 (Balenciaga 가 돌아가기 전에 유원이 그의 브랜드를 끝내지 못하게 하였으니, 계속해 나가게 하지 마라.

그러나 네가 오늘 본 것처럼 이 소원은 결코 집행되지 않았다.

이런 생태에 여전히 물처럼 물먹듯 하지 않느냐? 예를 들면 72세인 Karl (Karl) 이 첼로 (Karrfeld).

그는 Chanel 과 Fendi 이 두 집에서 가장 유명한 패션하우스 설계 작업을 겸임하면서 사진작가를 맡아 브랜드의 마이크로영화를 촬영하러 갔다.

또한 점점 많은 젊은 디자이너들이 받아들일 수 있고 지금의 패션공업의 리듬과 생태에 적응할 것이라고 믿는다.

2013년, 29살 J.W.Anderson

자신의 브랜드와 함께 Loewe 창의총감의 직위를 받아들였고, 현재 34세의 Vetements 디자이너 Demna Gvasalia, Alexander (Wander) 의 위치가 파리에 입주할 것으로 확인됐다.

브랜드 는 젊은 디자이너 를 위해 상업 세계 를 더욱 깊이 이해하는 기회 와 대중 이 더 넓은 직업 무대 를 제공한다

이 세상은 변하고 있어, 늘 새로운 세대가 적응할 수 있다.

사람들이 어떤 엘바즈가 한 말에서 그가 직장에 대해 주책하는 거미줄무늬를 찾아냈다. 예를 들어 그는 "우리 디자이너의 생애는 재봉사, 꿈, 직감과 감각에서 비롯된다"고 말했다.

이제 우리는 창의총감이 되었으니 창작해야 하지만, 더 많은 때는 관리만 할 것이다.

우리는 이미지 메이커가 될 수 밖에 없다. 화제를 불러일으키고, 사진에서 모두 그렇게 아름답게 보이며, 화면을 비명을 지르고, 아가.

짜증이 나요? 그런데 그게...

현행 게임 규칙.

디자이너로서 멋스러운 디자인만으로도 부족하고 더 중요합니다.

미학, 전승과 문화부호를 강조하지만 패션하우스 본질적으로는 휴대폰 생산업체, 자동차 제조사들과 다를 바 없이 진술과 새로운 구매 욕망을 끊임없이 추적하며 이윤을 추적하고 있다.

화려한 광고 뒤에도 완벽한 고객 구매 행위 분석과 판매 계획이 있다.

이 체인 전체에 아이디어 총감과 보조 설계 팀, 그 중 하나에 불과하다.

이런 캐릭터 설정에서 일단 판매가 이상적이지 않으면 관리층은 창의총감을 묻지 않을 수 없다.

라빈은 상장사가 아니기 때문에 공개된 재무보고서도 없다.

그러나 패션 디렉터리맨이 원스 베네시아 베네시아에 접근한'Friedman'은 리빈의 올해 마감으로 2014년 3억 21억 유로로 하락해 2억 21억 유로로 추락했다.

사실 사치품 회사들에게는 올해는 홀가분하다.

베인 컨설팅은 2015년 디자이너 의상과 신발 구두 구두 구두 구두 이행 등 상품의 매출액이 1년에 1%의 미약증폭에 불과해 레이먼형제가 도산 이래 최악의 성장 표현이 될 것으로 전망했다.

실적이 잘 완성됐음에도 불구하고 ‘라프 ’는 10인사이먼스 (Simonss)가 Dior 의 지난달 재정연도 18%의 유기 성장률을 가져왔지만 대형 패션은 매년 봄, 가을, 가을, 휴가, 이른 봄, 이른 가을, 이른 가을, 가을, 가을, 가을, 심지어 여러 시리즈를 발표하며 디자이너 본인은 어쩔 수 없이 지쳤다.