우대 구매 총동원 이 적극 전쟁 에 대비 하다

십일월에 접어들었는데

모두 “ 쌍11 ” 의 기치를 크게 끌어올리며 누구보다 낮은 가격, 할인 능력이 크다.

올해 각 대형 전자상들은 더욱 앞당겨 배치하고 국경절 연휴 후 쌍11의 전략을 발표하고 국내에서 선두된 구두류 전자상우매를 통해 올해 11월은 전통의 저가 외에도 사용자의 쇼핑 체험을 높이고'쌍11 '작업팀을 설립할 예정이다.

고객복, 지불, 물류 등 인터페이스는 각각 작업팀을 설립했고, 205시간 동안 8인2천524시간 근무 제도를 실시하고 전담자가 맞섰다.

올해 쌍11이 전면적으로 업그레이드됐고, 글로벌화는 올해, 앞으로 몇 년 동안 가장 중요한 주제로, 우매 측이 건너편 전역 업무서울역도 올해 쌍열 1의 가중될 것이라고 밝혔다.

국가 우체국 최신 예측에 따르면 전 업계 택배 운수가 7.6억 건에 이른다.

더블 11 의 주문 을 보장 하 기 위해 제때 정확하게 고객 수중 에 우량 구매 물류 배송 방면 에서 지역 능력 이 강한 택배 회사 를 선택 했 다. 이른 9월 초 순풍, EMS, 원통, 중통,...

등 택배회사는 예안을 마련하고, 전임 배송 추첨팀을 배치하고, 전담자 배치, 물감 준비와 차량 예비와 협력 협의를 체결해 첫 시간 배달 주문서를 제공한다.

올해 물류 준비 작업에서 우매는 1000여 명이 창고에 파견되어 지원작업을 할 뿐만 아니라 한 달 앞당겨 보초 전 훈련을 진행하고, 대량의 선진적인 하드웨어 설비를 구입하고 고객 상품이 1 ~2개 근무일 내에 즉시 발송될 수 있도록 보증한다.

이와 함께 베이징, 상하이, 선전 3지 물류센터는 60만 개의 포장상자를 예매하고, 11당일 출품 효율을 가속화하고, 출품 응급통로를 개통하여 창고 안에 보관하지 않을 것을 보증한다.

이 외에도 우매는 300여 명의 고객 단체로 투11기간, 애프터서비스 컨설팅 작업에 쓰여 모든 고객 재훈련을 하고, 고객에게 빠른 속도로 고객에게 메시지를 전달할 수 있도록 했다.

자료에 따르면 2014년 쌍11 당일 우매와 백리 전자상가 모두 실속 주문서 256951단으로 매출액은 9723만 위안에 달하며 판매 상품 269456건이다.

백리그룹 계열의 신복전기상 수직 플랫폼으로, 우매망은 최근 몇 년 동안 제품의 품류에서 이미 여러 방면의 조정을 하였으며, 기존 9대 유별 기초에서 점차 풍부한 제품의 종류를 풍성하게 만들어 올 7월, 국경 전구 서울역에서 우매입해 한국 6대 의상 브랜드 수권협조를 얻었다.