아디다스 NMD 대박금 마케팅: 만인이 미친 ‘폭격 ’은 우연이 아니다

2015년에는 운동화의 천하라고 말할 수밖에 없다.

Nike 뿐만 아니라

중국 시장에서 벌었던 버림이 가득 차서 이끌어온 국내 스포츠 브랜드 공장도 마침내 몇 년 전의 재고 압력에서 벗어나 잇달아 영리 경보를 신고했다.

Nike 와 Adidas 매체에서 끊이지 않는 사건 마케팅에 비해 중국 스포츠 의상 브랜드 업체 매체의 노출률이 갈수록 떨어지는 추세다.

상품이 잘 안 통하는 것은 아니다. 디자인이 유행하지 않지만, 전체 마케팅 차원과 과학기술의 혁신적인 캡처 아이콘에 국내 브랜드와 해외 브랜드의 격차는 더 많은 연구가 필요하다.

이 몇 년 동안 니커와 Adidas 브랜드 마케팅 전략을 보면 두 줄기의 전혀 다른 노선: "10, Nike, Adidas 가 패션성, 노대 둘째 노고가 두 번째 브랜드로 치솟았지만, 답답한 것은 셋째 노사 브랜드, 진통의 전통 패션슈즈 브랜드다.

Adidas 스타 마케팅

2016년 3월 초, Adidas NMD (No (No Man Mad) 시리즈가 성공적으로 1위를 차지했고, 2016년 중국 대륙 첫 번째는 황우를 통해 살 수 있는 상품이 됐다.

각 도시의 소대장대의 장경도 많은 매체들이 기기적으로 우두머리로 치솟았고, 또 플로 대중에게 브랜드 시리즈를 보급했다.

신발의 패션성은 잠시 말하지 않지만 브랜드 마케팅은 아디의 글로벌 시장총회 Jon (Wexler) 에 대한 찬사를 불러야 했다.

작년 말부터 중국은 각각 크다

진혁신, 크리스, 여문악, 판빙빙 등 스타들이 NMD 시리즈를 입고 다니고 있다.

스타와 박주들의 신발은 브랜드 협찬으로 스타들이 이 이 운동화를 ‘폭발 ’로 밀어붙일 때 시장은 소비자들이 상품에 대한 기대를 끌어올리며 한정적인 ‘갈증 마케팅 ’을 통해 패션 소비자들을 추적하는 첫 시간대 상품의 절박한 수요를 극대화시켰다.

신발 디자인의 디자인, 색깔, 스토리성, 모두 돈놀이용 스타의 선택이다.

스타들은 신발을 신고 워킹하는 대중 인지가 갈구하고, 한정 상품으로 만든 소비자 구매 심리를 한정해 아디의 시장마케팅 파이브를 보여줬다.

이것은 이미 아디가 전 세계 시장에서 여러 번 시련되지 않은 비장의 카드이다.

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소비자들의 의견 지도자에 대한 맹숭 심리를 이용하여 대중 패션 브랜드 상가가 가장 기본적인 사용 방식이다.

스포츠 브랜드, 아디는 최근 몇 년 동안 패션 스포츠 브랜드 마케팅 전략과 효율을 조성하는 데 있어서 두드러진다.

2015년 아디와 미국 농구 스타인 강남 스타인 카니첼 (Kanye) 가 히트윈 (Adidas Yeezy 750) 을 함께 출시했다. 카니는 이즈를 향한 분기에 Yeezy 를 신고 함께 신발을 신었다.

그 결과 350달러의 신발은 암시장에서 10배 이상으로 팔렸다.

Kanya (Kanya)가 미국에서 가장 돈을 가장 잘 묶는 스타가 움직이는 운동화를 열광하는 것은 Adidas 뿐만 아니라, 그는 노동가의 Nike (조단)에게 신발을 주었고, 클래식한 클래식의 클래식 클래식 이 더 됐다.

카나야 (Kanya) 는 West 대표의 패션 뿐 아니라

대변인은 미국 엔터테인먼트 전체가 발달한 경제 산업 사슬과 관련이 있다.

그의 아내 카다이잔, 카데잔 등 카드패밀리는 미국 연예계에서 가장 진진락의 저명한 돈벌이 가족, 그들의 모든 행동은 거의 미국 각 대형 엔터테인먼트 매체의 첫째로 달아날 수 있다.

엄숙한 매체들도 이에 대해 여러 가지 검토를 하고 있지만 반대의 목소리도 거침없다.

하지만 지금의 미국은 대통령이 이렇게 엄숙한 경선에서 천보의 개인쇼가 되고, 그 엔터테인먼트 산업이 이끌어온 경제사슬과 소비 사슬을 아직 실력을 평가하지 못한 것 같다.

반면 Adidas 가 중국에서 선택한 모델인, 진혁신, 아주 열심히 하는 연예인, 노래를 잘 부르고, 동양인의 가치 취향에 잘 어울리고, 노력 + 실속적인 가수, 부정적인 기사는 거의 없다.

권에는 영향력이 매우 있어 친구들 사이에서 칭찬을 받는 좋은 선생님을 열광한다.

진혁신의 추파를 내리며 각 대스타들이 잇달아 Adidas 133 NMD 신 트레일러쇼를 신었다. 이 장면은 미국 Aditdas 모드 모드 카피코노이즈 모드 코디다.

스타들이 같은 신발을 신고 각종 슈퍼쇼장에 등장한다. 이런 광고효과는 브랜드 상인들이 중앙 시청을 하는 황금시간 광고가 필요한가?

크리스는 젊은이들 사이에서 인기를 끌면서 Adidas 광고에서 그의 그림자가 갈수록 많아지고 있다.

스타 효과 의 연속성, Adidas 패션 브랜드 노선 을 걷 는 것 은 1년 2년 의 수업 뿐 아니라 전승적 유서, 시리즈 를 따라 브랜드 를 따라 스타 가 따라다닌다.

니키 하이테크성

Adidas NMD 를 출시한 다음 날, 줄을 서서 신발을 사려는 뉴스가 천지를 뒤덮을 때 Nike 는 폭발적인 뉴스를 내놓았고, 그의 집은 20여 년 넘게 자동테이프 슈즈를 연구 제작해 연기한'미래'의 하이테크는 서방 언론과 소비자 사이에서 충격을 받았다.

사실 이 하이테크슈즈는 2016년 휴일 시즌 출시돼 가격도 미정이다.

이 시간에 뉴스가 출시되면서 Adidas 소비자 인지와 여론을 바싹 따라잡는 느낌도 있다.

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니키는 이틀간 신제품 및 신기술 발표 행사에서 하이퍼트 트레이너 (Hyperadapt Trainer) 를 선보여 신규 운동화에 대해 매우 눈길을 끈다. 발뒤꿈치 부위에 센서 운동화를 조성해 사용자의 발바닥 크기를 조절하는 데 도움이 된다.

이 신발은 자발의 크기를 자동으로 감수하고 자동으로 느슨하게 조절할 수 있다는 뜻이다.

미래 운동화의 데이지가 될 것인가?

카니엘 (Kanye) 을 스스로 잃어버렸습니다.

나이키 (Nike + 이 먼저 개발한 일련의 건강 추적 응용 프로그램을 저장하고 운동 날짜, 시간, 거리, 열량 소모 수치, 총 운동 횟수, 총 거리 및 총 칼로리 등 데이터를 나타내는 Apps.

이 Apps 는 각 디지털 스포츠 상품의 출시이다.

2012년 3월 FuelBand 지능 헬스벨트가 출시됨에 따라 더욱 일차적으로 디지털화 운동의 물결을 이끌어냈다. "Nike" "Nike" "네퍼스플랫폼은 스포츠 데이터, 상품판매와 사교가 합류해 선 소매와 선상 상품의 경화를 완벽하게 선보였다.

이 HyperAdapt (Trainer) 은 과학기술과 숫자를 긴밀히 연결해 끝없는 상상을 불러일으킨다.

센서 기술을 바탕으로 디테일한 발자국 데이터를 디지털화 플랫폼에 넘겨 기록할 수 있다는 것은 기존 스마트 모듈을 꽂은 스마트 슬리퍼가 정확해야 한다.

Nike +, ‘ Nike ’ 를 제외한 네키의 객제화 정제도 현재 공업 4.0의 선구개념과 Adidas 각각 백중적인 경쟁이 있다.

Adidas 최신 3D 프린터를 사용하여 밑창을 제작해 운동화를 추진하는 것은 산업 4.0에서 최종 인화생산을 달성하는 개인제 의상 제조업으로 전환을 시도했다.

Adidas 패션 노선이든 Nike 의 하이테크 디지털 노선이든, 이들의 경쟁관계는 2015년 중국 시장에서 벌어들일 수 없는, Nike 의 업적이 18% 증가하고, Adidas 더 놀라운 업적이 40%에 달했다.

전민운동, 전민스포츠, 전민마라톤의 열풍은 국내 브랜드 의상의 업적을 늘리고, 첩보전인 국내 각종 스포츠 복식도 결국 재고적압의 부실에서 벗어나 영리연보: 은은히 노점을 드러내며 2015년 실적 24% 성장, 특보 10%를 기록하며 이녕도 결국 손익을 바꿨다.

현재 국내 100억 위안 이상의 스포츠 의상 브랜드: Nike 가 각각 Nike, ‘ 1013 ’, Adidas (141.45억 원) 에 이어 안디딘 (111억 26억 원) 이다.