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스타일리시한 게 전폭적인 것 같나요?

2016/4/22 16:03:00 61

브랜드디자이너

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패션

브랜드가 세계에서 가장 돈을 벌는 항목 중 하나로 떠올랐다면, 지금, 내가 묻는데, 어떤 의상이 가장 돈을 벌 것인지, 당신은 빠른 패션을 선택하지 않을 수 있습니까?

최근 H &M, 유니폼, GAP 등 빠른 패션 브랜드가 최신 분기 재보를 발표하며 순이익이 하락했고, 심지어 급락했고, 신 판매 기단이 더욱 영향을 받아 2016년 전체 수입과 영리 예상을 하락했다.

이곳을 보면, 당신은 빠른 패션의 기회가 얼마나 남았다고 생각하십니까?

  

스타일리시한 게 전폭적인 것 같나요?

장의고 모사 신 판매 기단, 2016 새 재기 개국 때, 잘 되지 않은 것 같아 회사의 순이익이 전년 대비 16.9% 하락했다.

이 가운데 일본 본토실적 및 대중화구 위주의 해외 시장 실적 표현도 모두 미달했다. 영업이익은 전년 대비 12.4%, 14.2% 하락했다.

이 영향으로 신 판매 기지단은 새 재년의 이익과 소득 예기를 낮추었다.

이윤이 하락한 이유에 대해, 장의고는 주로 연말 방한의품 제품의 비중이 비교적 크지만, 따뜻한 날씨는 본래의 업적이 비교적 높은 11, 12월 성적이 좋지 않다고 밝혔다. 이후 1, 2월에 세일 활동을 확대해 모이윤을 감소시켰다.

앞서 H &M 은 중국 시장에서 30% 이상 증가한 것으로 알려졌으며, 현재 10% 증가한 것으로 나타났다.

화신 판매 기단처럼 H &M 의 1분기 순이익도 동시 30%, H &M 하락의 원인은 신판기단과 마찬가지로 따뜻한 날씨로 인한 겨울 의상 누적과 후기의 세일.

하지만 더 비참하게 GAP 를 세야 한다.

지난 3월 GAP 는 최신 분기 재보를 발표하고 순이익이 전년 대비 33% 급락했다.

이 세 가지 빠른 유행

브랜드

역설적이며 대표적인 현상을 설명하고 있다. 패션은 중국에서도 잘 안 된다.

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패션 분야에 어떤 경쟁이 있나요?

패셔니스타도 못하겠다. 왜? 중국 경제 완화 등 대환경의 영향 외에도 패션 분야의 경쟁이 심해지는 것도 중요하다.

  

패션 브랜드 사이에는 어떤 경쟁 압력이 있습니까?

의류 면에는 ZAA, H &M, 유니폼, GAP, Old (Old), Navy, MUJI, C &A, FOREVER21, Newlook, CacheCache, UR, Top, MANGO, MJAO, MJyle, KM, FV 등 많은 브랜드들이 있다.

속옷 측은 JU, Oysho, 6ixty 8ight 등이다.

아동복도 여러 브랜드가 주재하며, 예를 들면 홍콩의 좋은 연속품 홀리가 있다.

브랜드의 조성 순위에서 디자이너 브랜드도 잇달아 빠른 패션 분야에 진출하고 있으며, 예를 들어'색즉 브레이크'의 경우

디자이너

속옷 브랜드 등.

이 외에도 브랜드가 빠른 패션 시리즈를 내놓고 있으며, L2 의 EL2의 EL 은 데데데오 계열에 대한 브랜드가 더 많지만, 명확한 패션 자리는 없지만, 제품의 전략은 ‘단평식 ’의 빠른 패션 방향이다.

경쟁의 급증은 2015년부터 빠른패션, 특히 중국 시장에서 더 이상 하지 않는다.

2015년에는 중국에서 장사를 하고 있는 빠른 패션 브랜드가 같은 일을 한 것은 바로 중국 시장을 다시 찾는 것이다.

  

패션 브랜드 반응?

소매가 좋지 않아 패션 브랜드가 다른 반응을 보였다.

우선 예산을 보급하여 물을 축소시켰다.

일부 브랜드들에게는 확장 전략을 한층 더 채택한다.

매장은 광고에 상당하기 때문에 가게를 열어 시장에 스며들기 때문이다.

2015년 초 H &M 은 글로벌 시장에서 400개 매장을 새롭게 늘린 계획이지만, 실제로 2015년 연말 H &M 이 예상 임무를 완수했다. 유니폼은 매년 100개 가게를 새로 개설한다고 밝혔고, 유니클로즈업과 마찬가지로 무인량품도 100개 신점 목표가 있다.

그러나 또 많은 브랜드가 확장된 발걸음을 늦추고 있다.

예를 들어 자아라, 예를 들면 GAP.

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2016년 중국 개점 계획

2016년 이 패션 브랜드들은 잇달아 중국 개점 계획을 내놓고 있다.

자A는 이미 166개로, 12선 도시를 위주로, 현재 신중한 개점 전략을 유지하고 있으며, 앞으로 몇 년 매장 성장 속도는 6%에서 8%에 이른다.

KM 은 올해 6억 원을 투자해 300개의 매장을 새로 개설한다.

H &M, 2016은 60 -80개 가게를 새로 열 예정이다.

유니클로스 2015년에는 매년 100여 개의 매장을 새로 개설해 2016년에는 이 속도를 유지하겠다고 밝혔다.

C &A, 2015년 중국에서 20개의 매장을 열었는데 올해는 확장력을 높일 것이다.

Newlook, 2016년에는 30개의 매장이 새로 열릴 예정이다.

Mango, 2016년에는 25개의 매장이 새로 열릴 예정이다.

MUJI, 2016년에는 30개의 매장이 새로 열릴 예정이다.

UR, 2016년 60개 매장을 새로 개설할 예정이다.

SPAO, 2016년에는 50 ~60개 매장이 새로 열릴 예정이다.

MJstyle, 2016년에는 80 ~100개 매장이 새로 열릴 예정이다.

올드 나비, 2016년에는 5 ~8개 매장이 새로 열릴 예정이다.

……

이 새로 개업하는 이들 대부분은 공통적인 특징이 있는데, 바로 침몰 루트가 있는데, 원래 일선 도시의 빠른 패션 브랜드를 잠그고 있는데, 이제는 주력을 2, 3선 도시를 조준했다.

  

빨리 패션 자리도 더 다르게!

H &M 이 시장을 한층 강점하기 시작하여'평가 '웨딩드레스 시리즈를 선보이며, 올 여름에는'소매 +'개념을 보급할 예정이며, 즉 가정생활관에는 의류 ·가계 제품이 아니라, MJ (COFEEEEEE)는 이곳에서 커피를 마시고, 휴식을 할 수 있다.

한편, 유니폼, H &M, 자아라 등 다양한 패션 브랜드들이 소비자들의 호감을 얻기 위해 ‘에코카드 ’를 쏟아내고 있다.

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