브랜드 시대를 타면 누가 대세를 파악할 수 있겠는가

최근 몇 년 동안 전자상들이 인터넷의 히트점으로 떠오르면서 전기상시대가 지나갈 지 여부를 생각하며 장래에 어떻게 대국을 장악할 수 있을지 궁금하다.

전자상들이 변할 것인가?

올해 4월 이후

금백 및 인만, 초어의 모사 송미그룹이 잇따라 IPO 를 제출하고'타사 브랜드 '신청을 잇달아 신청했다.

한편, 4월 말 원생 브랜드 상가 요구는 천고양이가 상장 사무실을 설립한다고 발표했다.

이어서 브랜드들이 하나씩 출시로를 열었다.

많은 현상이 그 뒤의 많은 가능성에 따라 시장의 곁눈질을 하게 된다.

타사 브랜드가 없어졌다고 브랜드가 브랜드라고 할 수 있을까?

타브랜드들이 앞을 다투어 ‘본토 ’, ‘장난꾸러기 ’를 떠나는 것도 전기상들의 변화를 예고하고 있는 것 아니냐.

각종 추측과 호출, 심지어는 쇠퇴 배후, 전기상들의 길과 브랜드의 길은 생각할 필요가 있는 두 개의 명제다.

지금 어떤 사람들은 타오바오가 전기상뿐만 아니라

‘ 생태화 플랫폼 ’ 이라고 불리는 것은 한도의사, 어진방, 강아지 전기 등 여러 브랜드를 성취했다.

이들 무후한 자금, 성숙산업 체계, 유명무식한 ‘재야 ’ 군체는 결국 일어나고 자체 브랜드를 수립하고, 이어 전통브랜드와 경쟁하는 추세를 바탕으로 타오바오 생태화 플랫폼의 임신 능력을 설명했다.

그것은 본토, 초근 요인의 성장을 위해 온실을 제공하며 간과했던 중소기업의 힘을 불러일으켰다.

요즘

창업 다큐멘터리'데이드림러'는 마윈과 함께 서비스 중소기업에 대한 집착을 선보였다.

겪은 사람만이 그 중 어려운 일을 이루고 창업 과정의 참담함을 안다.

타오보의 성장 억제나 타타타브랜드의 성장은 함께 묶여 있어 환난과 함께 성장하는 것이다.

일찍이 많은 사람들 이 발전 초기 의 타오바오 를 잘 보지 못했다

대브랜드와 대공장상들은 아무도 묻지 않았다.

이런 상황에서 타오바오가 인터넷의 원창브랜드를 만들기 시도하는 과정에서 발전기회를 얻은 타오타브랜드들은 세분화된 시장 정위, 상대적으로 믿을 만한 품질, 편저 가격, 할인 등 선상 소비자들을 끌어들이며 약간의 점착성을 형성했다.

이후 선상에서 생태 발전이 양호하고 매년 한 번의'쌍십일 '열광에서 정상에 올랐다.

상호 의존과 공동의 비전을 이끌어내며 타오바오 및 천양의 플랫폼 이미지를 함께 끌어올리면서 스스로 어려서부터 대대적으로 넓혀져 인지도를 지닌 인터넷 브랜드가 됐다.

최근 몇 년 동안, 전기상 플랫폼의 타오바오, 전기업체에 의존하는 타오오 브랜드들은 사람들의 생활과 경제에 변화와 생기를 가져와 동시에 더욱 커지고 있다.

그러나 손을 잡고 싸우던 시절도 이렇게 돌아가지 않을 수도 있다.

타오바오

일반 상인의 인류 원가가 갈수록 높아지고 있다.

천고양이의 좋은 면에서 전통적인 브랜드는 예전의 고운 자세를 고쳐 줄줄이 천고양이를 손잡았다.

이것은 브랜드가 밀려나서 상황이 이전보다 훨씬 못하다.

타오바오 수입이 83.17%, 유품회의 수입은 7.37%, 경동에서 온 4.1%로 나타났다.

지난 2015년에는 타오바오에서 온 수입이 58.49%로 유품회 출신은 36.36%로 경동에서 2.58%를 차지했다.

타오바오 여장 추천 페이지를 빈번히 선보였던 인만 역시 비슷한 상황이다.

타오바오 천고양이와 손을 잡거나 유지하기 어렵거나 타오타브랜드들의 레이아웃을 활성화시켰다.

브랜드가 시장에 오르는 것은 진격적인 일이다.

그들은 자신의 실력을 증명하고 창업판을 상륙하거나 새로운 3판으로 자본을 탐구하여 브랜드의 발전을 위해 더 많은 자원과 공간을 얻으려고 한다.

또 다른 면에서 브랜드가 자신의 난처한 사정을 가지고 있는 것은 지금도 여전히 동질화, 저단적, 산채에서 벗어나기 어렵다.

전통적인 패셔니스타 브랜드는 유니폼, 자아라 등 선상에서 도전할 때, 절절개 패배했다.

브랜드 타락의 영향력은 아직 멀지 않아 잠재의식적으로 천장에 닿기 전에 업데이트, 더 큰 발전계기를 찾아야 한다.

주의할 만한 것은 인만 융자 후 상당 자금이 선 아래 실체점 건설에 들어가야 한다는 것이다

그간 브랜드 브랜드들은 선상에서 브랜드의 인지도를 높이려고 시도했다.

인만 융자 후 상당 자금이'천성만점'으로 추진돼 202020년까지 10,000개 라인 하강점을 열어야 한다고 보도했다.

이론적으로 레이아웃라인 아래 구매 전환율을 높이고, 더 많은 새로운 사용자, 브랜드 문화를 전파하여 브랜드 이미지를 강화할 수 있다.

새로운 인터넷 시대에는 어떤 브랜드가 더 이상 전기상 플랫폼의 부속품이 아니라 독립 상업가치와 문화가치를 가지고 있는 실체가 될 것이다.

문화 를 숭상 하는 것 은 인류 의 최고 천성 으로, 문화 를 좋아하지 않는 사람 이 없다

물질이 밀려오는 배후는 문화의 용솟음치다.

앞을 다투어 레이아웃이 출시될 뿐만 아니라 기존의 성과를 안정시키기 위한 이러한 본토에서 성장한 의상 브랜드는 잠재력을 갖추고 있으며, 아직 알 수 없는 큰 의미를 가지고 있다.

브랜드를 일구는 성장은 여전히 유일무이하다

타오바오 전자상들의 야만적인 생장을 비판하고, 심지어 중국 상업환경에 미치는 악영향을 비난했지만, 전자상들은 최근 10년 동안 중국 경제적 요인으로 중국 경제의 활력도 눈에 띈다.

그들은 성장할 수 있으며 어느 정도 사용자 수요에 기반해서 어떤 경제 생태에 부합될 것이다.

앞으로

더욱더 독립을 향할 것이지만, 이와 동시에 사우나 재래식 전기상들은 여전히 없어서는 안 되는 경로 중의 하나다.

민심을 얻은 자는 천하를 얻는다.

앞으로 생태가 왕이 아니라 좋은 생태가 왕이 될 수 있다.

더 저가 우수한 제품과 서비스를 소비자로 향하게 하는 것은 인터넷의 특허가 아니라 어느 시대가 아니겠습니까?

성실과 문화, 통쾌함은 다른 모든 것보다 더 중요하다.

누가 이것을 장악하면 누가 미래의 왕이다.