제2회 중국 남성복 최고봉 포럼이 성공적으로 개최되었다
2016년 10월 20일,
제2회 중국 남성복 고봉 포럼
영파범태평양 대호텔에서 열리는 중국 남장 포럼은 공급측에 기반 된 혁신 주제로, 업계 전문가, 기업가를 초청하는 것은 어떻게 새로운 상태 아래 시대적 변화와 수요를 돌파구로, 문화와 혁신을 재체로, 현대과학기술을 수단으로, 모색할 수 있다.
남성복
산업 돌파의 길은 남장 산업의 전환과 발전을 촉진한다.
제2회 중국 남장 최고봉 포럼
저장 성
인민정부와 중국의복협회가 주최하고 중국의복협회 남장전문위원회, 중국방직공업연합회 사회책임사무실, <중국방직잡지사 >와 영파화박람회전회사가 청부해 전국 각지의 각지의 각지 전문가와 학자를 초청하여 오늘날의 남장기업과 브랜드 발전에 부딪힌 문제들을 함께 검토해 오늘날의 산업 발전 실태나 생태를 정확하게 판단하고 새로운 경제와 사회 변화 아래에서 남장산업과 남장 브랜드의 발전을 새로운 판단을 위해 상대적인 계발과 차감을 제공한다.
세계 의상 신발 모자망 전체 참여, 자세한 관련 보도를 가져다 드립니다.
到场各位领导和嘉宾有中国纺织工业联合会会长孙瑞哲、工信部消费品司司长高延敏、中国纺织工业联合会副会长 中国服装协会常务副会长陈大鹏、宁波市人民政府副市长陈仲朝、宁波市经信委主任陈炳荣、宁波市经济和信息经济委员会副主任宋达军、中国社科院经济政策研究中心主任郭克莎、优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠、中国服装协会专家委员会委员 东华大学教授闻力生、海澜之家股份有限公司董事 副总经理许庆华、依文企业集团首席执行官张挺、雅戈尔服饰控股有限公司总经理胡纲高。
장쑤 성
우선 영파시 인민정부 부시장 진중조 선생이 인사말을 발표하였다.
그는 오랫동안 영파사회 발전에 대한 관심과 지지에 대해 감사를 표했다.
영파시는 전국 최초의'중국제조 2025 '시범 도시 건설을 추진하고 있다. 공급측 구조적 개혁을 대대적으로 추진하고, 국가 삼품 전략을 도입하고, 의류 산업이 인터넷화, 지능화, 유성화, 유성화, 의류 산업의 새로운 발전과 품질 증폭을 실현하고, 이번 공동으로 의류 산업의 발전에 직면한 기회와 도전, 새로운 상태 하남성 산업 발전의 새로운 경로를 빗고 있다.
공신부 소비품 사관 고연민 선생이 인사말을 발표하다
공신부 소비품 사부장 고연민은 의상 방면에서 검토했다.
그는 영파시 내수 확장에는 자신감을 세우고 의류 업계의 발전을 확고히 파악하고 품종, 품질, 브랜드, 브랜드, 소비자의 인정을 얻었다고 강조했다.
인터넷 탐색 앞 의 자동화 서비스 를 진정 접근 소비자 를 우리 의류 발전 도 많은 새로운 시장 과 새로운 희망 을 가져 왔다.
중국 방직공업연합회 부회장, 중국 의류협회 상무부회장 진대붕은 전시회에서 기업이 제품 창신, 기술 혁신, 모드 혁신, 서비스 혁신, 다양한 방면에서 빠른 향상, 기쁨을 높였다.
그는 국가 공급 측구조적 개혁, 삼품 전략이 추진되면서 업그레이드도 빠르고 이 업계의 활력과 생기를 보여줬다.
영파복류 종류는 매우 많은데, 아동복, 여장 발전은 매우 빠르지만, 핵심은 새로운 발전 시기에 닥친 새로운 문제들을 검토하고, 새로운 실천을 둘러싼 체험은 모두에게 교류를 하는 것이다.
중국 사회과학원 경제정책연구센터는 국제경제의 형세, 국내 경제의 흐름, 거시경제정책의 취향을 세 가지 방면으로 진행했다.
미래의 세계경제가 발생할 수 있는 불안을 분석하고, 의류 미래의 시장의 전망은 불극적이다. 우리나라 경제는 고속성장과 동시에 구조적 문제도 끊임없이 쌓이고, 경제는 균형을 잃고, 앞으로 몇 년간의 갈등이 심각하고, 단기와 중장기적인 갈등이다. 이 갈등은 앞으로 몇 년의 발전 과정을 제약하고, 안정경제 과정에서 기회를 잡아 공급 구조개혁을 심화시키는 데 가장 중요한 개혁은 국유기업의 개혁을 민간기업과 민간 자본이 유리한 공간을 심화시켜야 하며, 금융개혁을 실체경제에 유리한 발전환경을 만들어야 한다.
우타 국제 브랜드 투자 관리 유한회사 CEO 양대균 산업 포석
우타 국제 브랜드 투자 관리 유한회사 CEO 양대균은 거시적인 문제와 경제문제 기업이 이해하고 적응할 수밖에 없다고 말했다. 이 과정에서 해결해야 하는 것은 자신의 비즈니스 모델을 바꾸는 것이다.
고객 가치와 수요 혁신, 돌파 패턴, 원가 혁명적 감소, 통제력과 정가권, 산업 포석의 능력.
중국 의류 협회 전문가 위원회 위원, 동화대 교수 문력생 지능화 강화
중국 의류 협회 전문가 위원회 위원, 동화대 교수는 의류 각 기업의 경험을 다룬 몇 가지 제조 모드: 정익 제조 모드, 일본 도요타의 관리 패턴, 민첩한 제조, 인터넷 제조, 가상 제조, 컴퓨터 협동 제조, 녹색 제조, 지능 제조.
상대적으로 4개 높이는 네 개의 연장을 잡고, 하나는 기업 정보화를 잡는 연장이다. 둘째는 인터넷화의 연장이다. 3은 자동화의 연장이다. 4는 정제화의 연장이다.
네 개의 연장 결과는 반드시 지능화다.
유한회사 이사, 부사장 허경화 제품 설명
해파의 지분 유한회사 이사, 허경화 전문가가 해장 경화 전문가에게 소매 경로 방면의 방법과 생각을 보고했다.
해장 의 집 이 브랜드 는 이미 명실상부한 중국 남장 국민 브랜드 가 됐 고, 전 채널 운영 새로운 소매 추세 에 직면해 해장 의 집 에 정비 제품 위치 를 세우 고 대 데이터 정보 시스템, 정합 다양한 마케팅 수단 을 정밀 마케팅, 문점 체험감 과 서비스 품질 을 향상 시키는 등 작업 을 했 다.
글로벌 기업그룹 최고경영자 장씨는 브랜드가 생활 태도와 가치 주장, 회사의 세 가지 지혜, 세 가지 심상, 세 가지 능력을 다룬다.
그는 회사를 발전시켜 인터넷을 발전시키는 일련의 예를 나타냈고, 4대 전자 상거래 플랫폼도 운영하고 있으며, 제조 수요가 갈수록 투명해지고 있다.
마지막으로 아고르 룩의 지주유한회사 사장호강은 야고어가 같은 어려움을 겪을 때 어떻게 개인화 정제에 집중할 것인지를 다룬다.
브랜드 전략 면에서 고객을 중심 업적 시스템을 세우고, 생산경영을 브랜드로 운영하는 기업의 전환을 비롯해 이런 방향으로 국제 브랜드를 만들어 100년 기업으로 만들어졌다.
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