인터넷이 궐기하고'접촉'을 원하지 않는 찬엘은 얼마나 멀리 갈 수 있을까?

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 인터넷 의 발기 는 줄곧 추워졌다

부득이하게 몸을 낮춰 인터넷에 투입할 수밖에 없다.

통과

채널 판매는 디지털화 수단의 홍보를 통해 사치 브랜드들이 단맛을 보게 하는 것도 단조로운 발걸음이다.

그러나 큰불이었던

샤넬 (샤넬)은 이제 반대로 행해지고, 최근 프랑스 클래식 브랜드 샤넬이 공개적으로 전상 업무 진행 중지하고, 기내의 기성복, 가방 종류 제품도 온라인 판매를 중단하겠다고 밝혔다.

샤넬 패션과 액세서리 부문 부루노 (Bruno) 회장 (Vavlovsky) 는 내년 주요 목표를 실체문점과 수장 행사에 두고 지금의 이 큰 환경에 대한 결정이 옳은지 틀린 것일까.

전기 상인 혹은 사치품 이 배합 되다

여러 채널 중 전기상 채널의 개인 사치품 소비는 이미 190억 달러에 달하며 전체 시장 판매량의 7% 를 차지했다.

2016년 전 세계 사치품 온라인 판매 동기 대비 9% 증가한 수치로, 이와 비교되는 것은 사치 브랜드 온라인의 매장이 빈번히 폐쇄돼 큰 업적 스트레스를 받고 있다.

전자상로의 증가는 그룹 전채널 전략의 첫눈에 띄며 2016년 상반기 동기에 비해 프라다 (Prada) 의 수입과 이윤의 하락폭이 계속 줄어들었으며, 그 모금리는 작년 동기 72.2% 에 비해 74.1% 로 상승했다.

제품 디자인을 제외하고는 진짜 구찌 (구찌)를 탈출하는 것은 브랜드가 자주 관례적인 마케팅 전략을 돌파하는 것으로 분석된다.

구치모사 윈 회장 겸 최고경영자 Francois Henri (Henri) 가 사치 브랜드를 양방면에서 디지털화 개혁을 해야 한다고 생각하며, 또 하나는 디지털화 내용이다.

이어 5년 동안 전자상거래가 사치품 부문의 마케팅이 32% 늘어날 전망이다.

다른 성장 요소가 부족하기 때문에 디지털 채널을 파악하여 소비자에게 영향을 주거나 판매에 영향을 미치고 하나의 브랜드의 발전 전망에 관계된다.

현재의 대형세에 직면하여 지금 ‘ 감전 ’ 을 시작하는 사치품 대패는 이미 적지 않다.

올 7월 LV (루이비덴)은 중국 홈페이지에서 온라인 쇼핑 서비스를 선보여 올 시즌 모든 시리즈 제품들을 포괄했다.

쿠시치 (코치치), 버베리 (박베리), 구찌 (구찌)에 이어 네 번째는 중국 내륙시장에서 전면 전개하는 전통 사치품 브랜드다.

기범희 (Givenchy)는 개판을 거쳐 새로운 홈페이지를 지난 9월부터 브랜드 제품을 발매했다.

브랜드의 최고경영자 필립퍼 (Phippe) 는 Fortunato (Fortunato) 는 홈페이지가 새로 출시된 전기상서비스는 단지 플랫폼이 아니라 전체 브랜드의 미래 발전의 핵심을 뚫고, 최종 목적은 브랜드 라인과 선을 뚫는 루트 (Fortunato) 로 전 채널 소매를 실현한다고 말했다.

에르메스 역시 올 10월 위신대중호에 소신한시점 개설을 선언했다.

이 외에도 디올 (Dior), 만보용 (Montblanc), 카티아 (Cartier) 도 연이어 ‘감전 ’을 완성했다.

길을 반대하여 가다

KOL 은 팬들의 관심에서 주목받고 싶은 것이 패션과 브랜드를 바라보는 것이 아니라 한 브랜드를 향한 것이 아니다.

다른 브랜드는 디지털화 전환 길에서 뜨거운 열기를 얻고 있는 반면 프랑스 클래식 브랜드 샤넬은 최근 공개적으로 전기업체 업무의 진행 과정을 중지하고, 기 아래 기성복, 가방 종류 제품은 온라인 판매하지 않겠다고 밝혔다.

샤넬 패션과 액세서리 부문 비루노 (Bruno) 샤넬 (Favlovsky) 도 내년 핵심 목표는 실체문점과 수영장에서 활동할 것이라고 밝혔다.

이처럼 반대로 행해지는 행동은 샤넬과 최근 2년 동안 계속되는 저조한 실적과 상관없다.

덕근은 샤넬이 쓴 2016년 재보에 따르면 기내 매출액이 9%에서 56억 7000만 달러로 순익이 전년 대비 35.74억 달러로 떨어졌다.

실적 침체에 직면한 샤넬은 최근 2년 동안 그 회사가 마케팅 홍보에 적지 않은 노력을 기울였다.

우선 샤넬은 수장 활동 홍보에 신경을 쓴다.

샤넬은 얼마 전 파리 대황궁 박물관에서'우주복구 '주제를 열었다.

중국에서도 샤넬 역시 J12 시리즈 비흑인 화이트 팔목전과 벨리올 향수전 등을 적극적으로 전시한다.

최근 샤넬 창의총감, 독일 패션 디자인 마스터 카르텔 브랜드 13 – 2017 -2018 고급 수공방 시리즈 대수가 그의 고향 햄버거를 데려왔다.

그는 브랜드의 전설이 매우 중요하고 모든 대수가 우리 고객과 브랜드 팬들에게 브랜드의 영향력을 전하고 있다고 말했다.

그러나 소비자들은 대형 수장 마케팅에 대해 갈수록 계산을 하지 않는 것 같다. 독립 패셔니스타가 언론 인터뷰를 할 때 현재 전반적인 추세는 소비자들이 점점 친민을 좋아하고 자기선택의 소통 방식을 선호하고 있다.

이는 일반 네티즌 사이에서 탄생한 왕홍과 KOL (핵심 의견 리더)이 붉어지고 일부 분야의 영향력은 스타를 뛰어넘는 중요한 사회적 요인으로, 호화수는 이런 군체들에게는 멀리서도 소통이 결여되어 있다.

중국 KOL 의 팬들의 고달은 2000만 -2500만 명, 코올의 홍보력도 높고, 사치브랜드들이 이들 KOL 과 협조하여 브랜드의 대열품을 넓히고 있다.

이런 배경 아래 샤넬은 어떤 코올과 계약을 하지 않았고, 브루노는'파팔로vsky'를 통해 팬들은 주목을 받고 싶다는 입장을 잘 알고 있다. 따라서 이들은 한 브랜드를 향한 것이 아니다.

이들의 팬들은 KOL 의 진실을 알고 있는 것이 아니라 KOL 이 한 브랜드에 고용된 뒤 광고를 계속 하고 있다는 것을 알고 있다.

브랜드 측으로서 우리는 이 점을 주의해야 하며, 이 양자를 헷갈릴 수 없다.

Bruno (Bruno) 는 Pavlovsky 가 보기에 사치 브랜드는 매장 내 상품을 신중하게 처리해야 하는 독유성과 광범객을 키우는 두 점 사이의 균형 관계를 키워야 한다.

이러한 고려에 따라 샤넬은 디지털화를 지나치게 추구하지 않는 트렌드를 선택하고, 의상과 주머니 업무를 잠시 개설할 계획이다.

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창의자를 얻은 자는 천하를 얻는다

사치품에 대한 독특한 견해는 샤넬과 동행자들과 다른 선택의 근본 원인이다.

앞서 Bruno (Bruno) 는 "2018년 샤넬의 핵심은 6개 플래쉬 가게를 개설해도 새로 개설된 노점도 중요하다"고 밝혔다.

이 여섯 개 상점 은 모두 전 세계 주요 도시에 있으며, 뉴욕 선집 57가를 포함한 신점, 서울 최초의 깃발, 런던 브론튼 크로스 의 신점, 코펜하겐과 아부다비비다.

중국 시장에서 샤넬은 베이징 국무역상도시에서 개점할 계획이 있다.

2015년 샤넬이 글로벌 가격 조정 전략을 실시한 후 중국 시장 업무가 대폭 진단을 받았다.

그는 "글로벌 가격 격차가 점점 작아지고 있는 중국 소비자들이 본토로 들어가는 샤넬 매장을 보고 해외 관광 쇼핑 형식으로 사치품을 사지 않겠다"고 말했다.

왜 컴백 실체점을 선택하는 것이 아니라 선상 판매를 계속하는 것이 아니라 샤넬 관계자는 모든 사람이 직접 하나를 얻을 수 있다면 이 물건은 결국 그 희소성을 잃고 사치품의 가치는 희소성 때문에 독특하다고 말했다.

사치품에 대한 독특한 견해는 샤넬과 동행자들과 다른 선택의 근본 원인이다.

어떤 브랜드도 장기적인 발전을 하려면 제품 자체로 복귀해야 한다.

Franois -Henri Pinault 프랑스 파리에서 열린 Voue Fashion (Festival) 행사에서 연설을 할 때 천세대 소비자들이 사치 브랜드를 선택할 때 역사와 제품의 품질을 넘어 고려하는 최우선 요인이 됐다.

Franois -Henri (Winault) 는 윈윈그룹 계열의 브랜드를 열고 더 많은 젊은 디자이너를 끌어들여야 하며 젊은 소비자를 따라다니며 끊임없이 변화하는 취향을 보이고 있다.

"아이디어가 있어야 한다. 이것은 우리의 도박이다. 역사와 질만으로는 그들을 움직일 수 없다. 젊은 세대는 개성화에 큰 수요를 가지고 있다"고 말했다.

그의 생각에 창의성은 사치 브랜드와 차세대 소비자 간의 정서와 장기적 안정 관계의 보물제다.

각종 사치브랜드가 잇달아 체험패를 벌이는 오늘날 가게에서 소비자들에게 즐거운 쇼핑 체험을 할 수 있다면 실체점 자체로 쇼핑을 하러 가고 싶을 것이다.

샤넬은 전자상 발전을 중단하고 선상의 잠재고객을 잃었다.

하지만 그 제품도 더욱 어렵게 만들어졌고, 특히 인터넷에서 거의 모든 것을 살 수 있는 시대에, 샤넬의 조치도 사치브랜드의 가장 중요한 독특성과 희결성을 보호하는 것일까? 미래의 발전이 어떻게 될지 주목된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.