안정 패션 계획 은 전기 상 에서 새로운 돌파 를 찾다

세계 의류 신발 모자망에 따르면 3월 28일 저녁, 많이

패션업체 —

그룹 지분 유한회사 (이하 안정패션)가 2017년 실적 보고서를 발표하고, 회사 영업 수익 14억 21억, 동기 대비 17.78%, 상장회사 주주 순이익 2.73억원, 동기대비 15.69% 증가, 상장회사 주주주주주 공제 비경영적 손실 이익 2조17억으로 전년 동기 대비 543.02만원, 전년 동기 대비 2.44% 하락했다.

(1) 회사는 연구 개발의 투입을 늘렸고, 이번 연간 연간 연구 개발 비용은 전년보다 13350.96만원으로 주로 제품력과 브랜드력을 높이기 위해 국내외 저명한 의상을 초빙했다.

창의사, 공간 디자이너 등 브랜드의 장기 안정, 건강 발전을 위해 튼튼한 기초를 다졌다.

주로 초빙하는 인원은 안정남장 브랜드의 유명한 일본 디자이너 쿠가남, 구자사 브랜드 유명한 중국인 창의총감 장숙미 여사, 윤묵 브랜드 전국 베스트 디자이너 왕홍수리 여사, 마사크 브랜드 전국 베스트 디자이너 방영 여사, 그리고 광범위한 국제 사치 브랜드 콜라보레이션 경험을 갖춘 유명 프랑스 아트디자이너 Francaisse 여사;

(2) 직원 제한 성주식 격려 계획 추가 비용 559.08만원, 회사 이익과 직원 이익 묶음

(3) 직원들의 격려와 인재 비축 을 실시, 연말 직원 임금 지급 연간 1573.63만원 증가, 주로 회사 후속 경영 관리, 시장, 마케팅 인재, 자심 브랜드 운영 및 관리 전문가 황영강 씨가 입사, 피나아침 브랜드 CEO 등 등 브랜드의 다양한 브랜드 발전을 위해 인재 를 마련했다.

3, 2017년 주영 업무 모리율은 전년보다 4.18퍼센트 하락한 원인이다.

(1) 주영 업무 모리율을 1.65퍼센트 낮췄다.

판매 가격이 변함없는 상황에서 더 나은 원단과 공예를 사용하여 더 높은 브랜드를 생산해 소비자들에게 더 좋은 느낌을 얻게 하고, 원가 감소하는 모리율을 증가시키고, 브랜드의 장기 발전을 위해 새로운 경쟁력을 주입해 두자릿수의 성장을 보장해 소비자의 높이를 인정받고, VIP 수가 크게 증가했다.

(2) 시즌 상품의 처리가 주영 업무 모리율을 2.53퍼센트 하락시켰다.

지난 시즌 상품에 대한 강력한 판촉을 진행했다. 특히 윤묵 브랜드는 재고품 구조에 큰 변화가 있었고, 이전의 오래된 재고가 효과적인 소화를 받았고, 이번 해 2년 이내 재고상품은 74%에 비해 전년 동기보다 18%포인트 늘었고, 회전 속도도 75일간 빨라졌다.

4. 가권평균 순자산수익률은 전년보다 7.77퍼센트 하락해 비경영성 손상 후 가권의 평균 수익률은 연간 9.09퍼센트 하락했고, 주요 학과 연도사가 처음으로 주식 발행 및 상장, 모집 자금을 받으며 순자산 증가를 초래했다.

5, 회사는 계속 연구 개발의 투입, 핵심 경쟁력을 강화하는 건설, 이번 연간 연구 지출은 6969.63만원으로 전년 동기보다 1350.96만원으로 24.04% 증가했고, 영업 수입의 4.91%를 차지했다.

6, 회사 는 온라인 라인 의 융합 을 강화 해 기존 브랜드 증가 인터넷 판매 투입 과 동시에 인터넷 브랜드 애니큐어 를 창설 했 다. 영업 수입 4860 만 원 이다.

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안정 패션의 최신 분배 방안은 10주당 4주, 주식 배당 5위안, 주식 배당률은 2.22%이다.

　　招商证券分析师孙妤表示，分品牌来看，2017年安正时主品牌玖姿主动下调倍率，性价比的提升使终端销售改善明显，扭转下滑趋势，2017年实现收入9.40亿元，同比增长10.49%，其中，同店增长7%;尹默渠道调整背景下，实现收入2.10亿元，保持10.76%的稳定增长，其中，同店增长13%;安正男装及初创品牌斐娜晨发展态势良好，分别实现收入0.75和1.00亿元，同比分别增长37.11%和92.41%，其中同店分别增长24%和8%;摩萨克因产品风格调整，单店不具可比性，全年实现收入0.35亿元，同比增长15.47%;同时，线上新品牌安娜蔻依托公司原有线上体系获得快速成长，全年实现收入4860.4万元。

손위 이야기는 루트에 이르면 안정패션의 본선에서 기본적으로 조정이 이뤄졌고, 17년 말 총 917개, 16년보다 555개 순이었다.

이 중 주 브랜드 구자 는 매장 691개, 연간 순 개점 24개 (직영 96개, 직영 오레 38개, 가맹 557개, 미래는 여전히 가맹 위주의 패턴으로 배치될 예정, 내년 30 ~40개, 개점 병목 약 1400개, 현재 약 60개 이상의 합작업체를 보유하고 있다.

윤머는 문점 90개 (직영 68개, 직영 오레 16개, 가맹 6개), 연내 정관점 2개, 기본적으로 조정, 미래는 여전히 직영 패턴으로 고단백화점 포석으로 내년 20 ~30개 새로 개설될 예정이다.

안정남장에는 약 36개, 연내 순개점 4개 (직영 32개, 직영 오레 3개, 가맹 1개), 주요 포석은 1차선도시로, 미래 서너 라인 확장 시 가맹 모드를 고려한다.

피나아침 문점 수 85개 (직영 68개, 가맹 17개), 연내 순개점 39개, 내년에는 80 ~100, 미래는 자태를 빌리는 가맹상 자원, 가맹 채널을 통해 빠른 포석으로 이어질 예정이다.

모사크 스타일의 조정이 비교적 커서 현재 직영 및 올레문점 15개를 보유하고 있으며 내년 매장 스타일을 조정한 뒤 직영 패턴으로 매년 약 60개, 202020년에는 300개 매장에 이른다.

회사 전엔 저효와 무효 점포를 지속적으로 조정하고, 관소 확대, 단말기의 운영 효율을 높이고, 현재 라인 하문점 조정은 기본적으로 완료되었고, 이제 새로운 매장 레이아웃 단계에 들어갈 예정이다.

손위 는 2017년 안정패션 채널 조정이 기본적으로 완료됨에 따라 2018년 개점 시기에 진입해 다브랜드 전략 포석 아래 주요 브랜드가 성장하고 새로운 브랜드의 임신 성숙을 유지하며 전면적으로 풍작을 이루고 있다고 밝혔다.

동시에 회사의 국제화 배치가 빈번하고 애노그룹을 증자하여 합자가 금윤 국제를 설립한다.

2018년 수입이 25.53% 증가할 전망, 안정패션은 국내 앞서가는 다브랜드 패션그룹, 현재 여성복 브랜드 구즈, 윤머, 피나신, 모사크, 안정남장 브랜드, 신규 부화된 빠른 패션 상표 안젤 브랜드 안젤 매니큐어, 선상선 아래 다양한 브랜드 매니지먼트를 완성했다.

손위 는 브랜드 운영, 제품 개발 및 정세화 관리 능력 이 계속 높아지면서 내생 성장력 안정 성장 수첩 채널 의 안정 확장 으로 18 /19년 순이익 은 각각 3.59, 4.70억 원 (연평균 성장 31%)의 주권 격려 를 할 전망 이다.

공개된 자료에 따르면 안정패션의 주요 업무는 중고급 브랜드 패션의 자주개발과 생산, 판매 및 브랜드 관리, 회사 계열에는'구자','윤머','안정','필나 아침','모사크','애니큐 '6대 패션카드를 포함했다.

스타일의 선명하고 상호 보완, 시장의 위치 차이가 질서 있는 성숙한 남녀 패션 ‘금자타식 ’ 브랜드 매트릭스를 세웠다.

안정패션은 해외 브랜드가 계속 쏟아지고, 새 브랜드가 계속 증가하고, 업계 세판 격화되고, 경쟁 구도가 또렷한 대환경 아래에서 2018년 고객을 중심으로 ‘4력 ’을 꾸준히 추진하고 있다 (제품력, 브랜드 력, 브랜드 인력, 공급 체인력)을 늘려, 연간 영업 수익 17.83억원, 동기 대비 25.53%로 상장 주식 순이익 3.59억59억원, 동기 대비 31.58%(제한적 주식 격려계획 2100만원)을 실시할 예정이다.

2018년 업무는 주로 이하 여러 방면에 집중되어 있다.

2018년 안정패션은 소비자 수요와 변화를 계속 주목해 고객을 안내 상품으로 발전시키는 이념을 계승할 예정이다.

계열의 각 브랜드의 위치는 시종일관 차이와 상호 보존을 유지하고, 더욱 세심한 제품으로 서비스하는 소비자가 나날이 성화되고 있다.

동시에 브랜드 DNA 의 확정 및 용법은 명확하게, 브랜드 낙인을 선명하게 하여 브랜드 시장 판별도를 높여 제품의 핵심 경쟁력을 돋보이게 한다.

시장 분석, 소비자 연구, 경쟁품 대표 등 다차원의 제품력 평가 및 향상 메커니즘을 추진 정밀 기획, 정익 연구 개발, 최적화 기획 설계 프로세스를 가속 제품력 향상.

연구 개발 인력 자원 투입, 국제 전문 컨설턴트 및 국내외 유명 고교 협력, 연구 개발, 창의적, 판사 등 전문 인력을 도입, 제품 창의적 설계의 새로운 도구, 방법, 이념, 확대 판형, 기술 공예 연구, 원단 연합 개발 등 자원의 투입, 최적화, 기존 디자이너 격려 시스템, 디자이너 팀을 활성화, 동시 논증, 해외 개발 센터, 브랜드 개발을 위해 국제 시장에 기초를 다졌다.

채널 레이아웃 방면에서 소매 경로가 다원화된 추세, 전기상, 쇼핑센터와 전통 백화점, 전매점) 병존, 전통 채널의 기능은 분화와 약화된다.

그룹 은 기존 채널 우위 를 공고히 하 기 전제 하 하 합 자원 완성 채널 하락 을 동시에 강화 저효점 을 엄하게 제어 신형 쇼핑몰 등 생활 방식화 신형 매장 의 확장 속도 를 합리적 으로 시장 배치 에 합리적 으로 소비 추세 를 추진 하 고, 고객 자원 공유 와 브랜드 집단식 입주 를 빠르게 향상 회사 각 브랜드 시장 점유율 을 빠르게 높 고 있다.

탐색 가맹'자영화'의 관리 패턴으로 브랜드, 고객의 양성 호동과 공동 발전을 촉진시킨다.

특히 모사크 브랜드의 운영에 따르면 2018년 회사는 ‘플랫폼, 합작합승 ’을 설립하는 혁신적인 협력모델로 브랜드 제품의 전환형 향상과 빠른 발전의 필요성을 지탱할 것이다.

‘시장의 가장 가까운 사람, 시장 수요를 가장 잘 아는 원칙 ’을 지속적으로 추진해 ‘점장점 ’ 애미바의 기초 위에서 2018년 각 브랜드의 단말기를 더욱 심화시켜 이윤 공유, 재산 공유, 부재, 상품 및 자원 지원 등 일련의 조치를 통해 단말기 종단 직원 ‘움직여 ’를 활성화하고, 직원, 회사의 윈윈윈윈도우를 더욱 빠르게 향상시킬 것이다.

전체 채널 운영을 심화시켜 2017년 구자, 윤묵 브랜드 전루트를 총괄해 운영 경험의 기초를 넓히는 데다 피나아침 브랜드는 2018년 단계별로 전루로를 전면적으로 추진할 예정이며, 이 회사 각 브랜드는 직책 구성, 운영 프로세스, 격려 제도, 상품 체조 등 여러 차원에서 더욱 세밀한 최적화를 진행할 예정이다.

이와 함께 브랜드는 채널, 상품 공유, VIP 공유, 새로운 기술 응용 용으로 소매 장면을 확대, 소비자 체험 및 브랜드 사이의 점도를 강화할 것이다.

전자상상업무를 중심으로 소비자건설, 소비자소비자소비자소통서비스 강화, 소비자소통서비스, 판매와 서비스점점점점점점차융융양양소비체험, 천고양이, 유제품 등 플플플플플플플플플플상전략협력을 강화, 소비자데이터 분석을 강화, 데이터 발구매행위를 강화, 반방향추진개발개발개발, 제조등 공급업업업업업업업업업업업업업업을 점점점점점점점점점점점점점점점업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업브랜드 보급 등 측면에서 더욱 투입력을 높이다.

2018년은'아니큐어 '브랜드 상승과 빠른 한 해로 발전할 예정이다.

2018년에는 국제일선 의류 브랜드 협력 경험을 갖춘 프랑스 예술고문과 함께 회사 소속 브랜드의 단말기 이미지, 예술표현력 향상, 각 브랜드 최초의 새로운 이미지가 단말 단계로 이어질 예정이다.

브랜드 보급 방면, 2018년 회사 계열사'구자세 '브랜드는 유일하게 중국 상업 여장 브랜드로 밀란국제패션주에 참석해 압축수수로 국제무대에 나설 예정이다.

한편 브랜드는 2018년 국내 일선 여자 스타를 이미지 모델로 초청해 전체적인 협력 보급을 펼칠 예정이다.

스타, 텔레비전, 영화, 예능 프로그램과 더욱 깊은 협력을 강화해 브랜드 폭로율을 높여 스타의 효과와 팬 경제를 활용한다.

각 브랜드 자원 통합 공유, 2017년 기초에 더욱 창의적이고 화제성 있는 보급방안과 사건 마케팅 이벤트를 선보여 브랜드 업적과 브랜드 인지도를 높일 것이다.

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2018년 업체는 공급상열의 최적화 통합을 통해 공급 체인 수준을 전면적으로 끌어올리고, 원단 개발 능력이 뛰어난 업계의 우수한 공급업체와 전략 협력을 형성하고, 지속적으로 보급면의 품질 및 혁신 원단의 운용, 공급상과 안정된 합작 관계를 맺고, 그룹의 공급업체 대열의 기술, 품질, 원가, 교기 능력, 전체 효율을 향상시킨다.

전면 추진 정익 생산, 계획 균형, 안정성, IE 개선, 물류 최적화, 공예 창신 및 최적화, 자동화, 교기 개선 및 생산 모드 변혁 등 지속적 향상 효율과 주문 단축, 창고 물류 개조 업그레이드, 최적화 WMS 시스템, 창고 물류 자동화, 소인화, 데이터 조정 및 양량화, 창고 물류 효율 향상.

‘ 전략 굴림 기획, 전면 예산 및 목표 관리, 경영 과정 통제, 중대 프로젝트 관리, 단기, 장기적 격려체계 ’ 를 지속적으로 추진하고, 회사의 관리 체계를 점차 보완하고, 엔드의 프로세스 최적화, 충분의 수권체제를 보유하여 청책 권리의 관계를 더욱 강화하고, 고객 가이드 문화.

인재의 도입, 배양, 전략적 조직 능력에 대한 요구에 따라 초점 능력을 높이는 데 필요한 인재를 지속적으로 입증해 대표업체 및 분야 우수한 인재, 분류의 인재 육성 체계를 세워 직원들의 직업화 수준을 전면 향상시킨다.

2017년 중고층 및 핵심 업무 골간 공학 147명이 1기 제한성 주식 격려계획을 내놓았다. 회사의 전체 실적과 중장기적 발전에 중요한 역할을 하는 회사 핵심 관리자들이'파트너'를 내놓았다. 2018년 그룹은 성과상, 우수 설계상, 효율상 인상, 초과 이윤 인상, 제한 주식, 합동자 계획 등 단속, 중장기 다층식 격려체제를 실시하고, 실적 고리, 회사 장기 가치 성장 책임 납부.

회사의 고위층, 핵심 골간은 회사 전체 주주주들의 장기적인 이익과 일치하는 메커니즘을 회사의 치리는 더욱 강화할 것이다.

2018년은 전략 방향에 투자하는 한 해, 회사 브랜드 매트진을 완벽하게 하고 품종 결실을 메우고, 회사의 투자의 주요 방향으로, 특히 국가가 개방되는'쌍둥이'정책이 아동복 시장의 전망을 잘 볼 수 있도록 전제로, 회사 2018년 투자주가 아동복 방향을 동복 방향으로 향하는 동시에, 사이버 브랜드, 하이엔드 브랜드 등의 관심도 지속적으로 증가하며 해외와 호화로운 브랜드의 전략적 협력을 도모하고 있다.

채널 측은 주로 국내선 아래 실체 및 경로 상으로 중점을 두고 있다.

브랜드 제품과 채널을 주목하는 동시에 독특한 공예, 제품의 품질을 보장하기 위해 회사의 의류 산업 사슬 상류 코너에도 신경을 기울여 원천의 가장 좋은 제품을 소비자에게 보내길 바란다.

이를 위해 안정씨는 2018년 투자자원 통합, 중개 서비스 자원을 통해 플랫폼을 짓고 후기 투자 합병 사업에 기초를 다지고 있다.

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세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.