1년에 5000만 인구를 덮어쓰고 그는 농촌 시장에서 사교가 갈라졌다

장삼각 제조업 업체가 설날 하북 마을에서 농촌 노동자를 채용해 마을을 선정해 길목 전봇대, 마을 벽에 광고를 붙였다.

마을의 젊은이들은 비록 보았지만 왕왕 믿지 않는다.

장면 2: 현의 승리길 한 노래방 개업, 3일간 소비 할인, 직원들이 주변에 전단을 보내며 고객을 끌었다.

하지만 전단 효과가 한정되어 범위가 제한되어 있다.

이상 두 장면은 광대 현역과 농촌 지역 광고 경로가 현황의 줄임표를 대표하며 이 시장의 공백에 상업계기를 임신하는 것을 의미한다.

광고채널 업그레이드, 농광미디어는 2017년 10월, 지금은 농촌, 시골, 읍, 현성 광활 시장 침몰 부부 아내 가게 등 광범위한 스크린을 보유하고, 경진 지역의 방사 인구 5000만 이상을 복원하고 있다.

농광미디어는 중체기금 2000만 위안 프리에이 투자를 선포하고 이번 자금은 시장 확장과 설비에 주로 쓰이는 것으로 알려졌다.

앞서 농광미디어는 구창자본, 유렵자본, 천사만 3개 기관의 천만급 천사 투자를 한 것으로 알려졌다.

목표: 100만개 포인트

농광 매체는 현재 직원 110명, 그중 80명은 일선 전송 인원으로 지상 보급, 스크린 등 업무를 완성한다.

그 목표는 100만개 지점으로 전국이 2000개 현시를 넘어 2019년 경진지후 허난, 산동, 안휘, 강소, 광고점 수는 5만개에 달한다.

농광미디어의 스크린은 경동금융, 보스 직채, 땅콩 호차 등 기업 광고가 침몰 시장에 도달한 것으로 알려졌다.

농광미디어 창업자는 이미 한 일선 자동차 브랜드에 낙찰된 브랜드 낙찰, 후자는 농촌 시장에 대한 수요를 위한 작은 상품을 개발하고, 5에서 6만 위안을 정찰하고, 전국 광고업체에서 350만 위안의 광고 예산은 220만여 만원을 받았다.

이 같은 주류 기업도 농광미디어의 개척포인트다.

도시 젊은이들 중 백주 시장이 위축되지만 도시는 침몰할수록 백주 소비가 사납다. 10원가량의 소주는 농촌에 비해 매우 큰 저축시장 공간이 있다.

이 외에도 몽소, 이리 같은 유음료 브랜드, 호두 같은 음료 브랜드가 농촌 시장에서 많은 광고 수요가 있기 때문에 시장 직원들이 모두 교섭하고 있다.

"현재 우리 업무원 90%가 화면을 통해 나왔고, 또 많은 고객들이 스크린에서 400,000 전화를 걸어 찾아왔다."

억방의 동력을 알리다.

누군가가 농광매를 ‘ 하몰판 의 분중들 ’ 에 비유한다.

이에 대해 왕양은 양자가 비교할 수 없다고 말했다. 일선 도시 인구 밀도 배치가 필요하고, 침몰한 시장에서는 그렇게 많은 스크린이 필요 없다고 말했다. 2자, 분량은 광고 모형이고 농광매는 소매 모형이다.

양자는 본질 구별이 존재한다.

광고를 자주 볼 수 있는 도시 엘리베이터 사이는 높은 밀도, 약한 링크의 낯선 사회다.

이하 침몰시장은 낮은 밀도, 강한 연결 지인 사회다. 광고 장면의 단점은 도착률이 그리 높지는 않지만 좋은 노드를 찾기 쉽고, 선상에서 지인 사회의 흐름을 이끌기 쉽다.

노드:상업 초소점

왕양은 농광미디어의 비즈니스 모델이 소매 모형으로, 그 화면이 온라인을 설치하고 있는 상업의 초소매 장면으로 나타났다.

실제 데이터측정을 통해 왕양은 농광매의 한 점 아래서 달인 유량은 400명이며 주위 2500명을 덮어 선상에서 5000명에 달하는 것으로 나타났다.

하지만 선 아래의 전파는 일부일 뿐, 지인 사회 조건 아래 위신분열 전파가 중요합니다.

노선을 활성화하기 위해 농광 미디어 설정 규칙.

상점 사장과 소비자가 광고를 자신의 친구권, 위신군에게 널리 알려져 5번의 조회로 5번의 돈을 받았고 10번은 돈을 장려하였다.

이와 관련해 선상에서 위신이 전파되는 수입도 작은 가게 주인과 대중을 격려하는 중요한 방법이다.

현재 농광 매체의 한 장난법은 ‘ 광고를 보면서 돈을 이기는 것 ’ 이다.

이익의 자극은 이런 방식을 즉각적으로 효과를 볼 수 있게 한다.

예를 들어 소비자 소화는 5푼의 돈을 얻어 가게에서 물건을 살 수밖에 없고, 이렇게 광고의 수익도 있고, 소비자가 가게 소비를 늘릴 수 있다.

"가게의 스크린은 단지 하나의 광고점이 아니라 새로운 소매의 스마트 설비이며, 스크린에는 2차원 코드가 있어 각종 소통을 할 수 있다."

가게의 SKU 수는 제한되어 있어, 많은 새로운 상품이 스크린을 통해 농촌 소비자에 도달할 수 있다.

"스크린은 상품의 연통을 실현할 수 있고, 선상에는 2차원 코드를 통해 경동, 더블, 타오바오 쇼핑 페이지에 도착할 수 있고, 작은 가게에 있는 상품이 있는 것 같다."

왕양설.

스마트 스크린에 놓아도 단점이 있다.

이 같은 점주들을 상대로 난이도가 높고 농광매는 SOP (표준 작업 프로그램) 에 있다. 선정점, 협상, 침대 등 프로세스 표준화에 있다.

“ 우리는 새로운 현성을 개설하기 전에 종이에 계획하고, 내용은 인구분포, 가리개 위치를 결정하는 것을 포함한다.

후기 보스, 담판화술, 계약을 어떻게 하는지, 우리는 최근 20페이지의 프로세스를 형성하였다.

그렇다면 첫 번째 정경, 농광매의 해결방안은 마을 사람들의 유량이 많은 슈퍼마켓에 광고를 올리는 것이다.

아르바이트를 하고 싶은 젊은이들은 동네 마트에서 담배를 사고 맥주를 살 때 정식 스크린 광고를 볼 수 있고, 자신의 휴대전화 스캐너 등을 꺼내 등록 신고를 했다.

두 번째 장면에서 농광미디어의 스크린광고는 전통적인 전단광고보다 입체적으로, 퍼포먼스 범위가 넓고, 실시간으로 광고 데이터를 추적할 수 있다.