Gestion De Haut Niveau: Encourager Et Utiliser Les Informations D'Incitation

Les messages d 'encouragement et d' incitation doivent être utilisés au plus haut niveau.

Dans de nombreux cas, les incitations de haut niveau sont plus nombreuses que les primes habituelles, mais il faut aussi, bien entendu, continuer à innover et même mettre en place des systèmes d 'objectifs plus incitatifs.

Il convient de noter que les hauts responsables devraient fixer des objectifs d 'incitation spécifiques pour les classes moyennes, que les incitations au niveau local devraient être davantage axées sur l' esprit et que les problèmes systémiques devraient être rappelés aux classes moyennes.

Les hauts responsables doivent communiquer avec les responsables de façon privée.

En particulier, dans un contexte critique, les cadres supérieurs devraient communiquer avec leurs clients dans un espace plus privé, établir des faits, poser des questions, faire des suggestions et poser des questions sur les besoins d 'appui.

Il est tabou de critiquer les sujets de gestion dans un espace ouvert, et encore plus de critiquer les subordonnés devant d 'autres subordonnés et collègues, alors que le langage émotionnel montre qu' une personne n 'a pas le minimum d' éducation en tant que haute direction et doit être sérieusement réfléchie.

Les cadres doivent avoir conscience des ressources humaines très forte, l'étude des ressources humaines

Les cadres supérieurs ont besoin d 'être à l' avant - garde, car c 'est la méthode de base qui permet d' établir le prestige et de comprendre ce qui est essentiel pour les équipes dirigeantes.

La bonne direction exige la mise en place d 'un système d' habilitation, l 'encadrement et la formation continus des membres de l' équipe afin qu 'ils acquièrent les connaissances et les compétences qu' ils ont identifiées et qu 'ils continuent de développer et d' explorer de nouvelles connaissances et compétences et de les pférer à nouveau aux membres de l 'équipe.

La haute direction doit être un modèle d 'apprentissage.

La vitesse de mise à jour de connaissances très vite, les cadres de la connaissance en retard signifie que l'équipe complète vers l'arrière, et en temps opportun que les cadres d'apprentissage, et la direction de lignes directrices pour l'équipe d'apprentissage, et pour tout le monde de fixer des échantillons d'apprentissage.

Cadres de mou de sorte que l'équipe de l'apprentissage ou devient impossible, ou est inefficace.

Les cadres à la communication sociale active, car ils sont le point de connexion à l'intérieur et à l'extérieur des ressources de l'entreprise, sont l'expression concrète de l'image et de l'activité de la société.

Les cadres ne doit pas seulement être une position interne, devrait également être membres de la profession de gestion correspondant, est correspondant