衣料品店在庫の棚卸し管理方法基本注意事項を把握する。

＜p＞服装の＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/index c.asp」在庫＜a＞は複雑です。品種が多く、規格が違っているだけでなく、出入りの際の質問の長さも違っています。販売には閑散期、繁忙期の区別があります。

ですから、服の加盟店の在庫保管には以下の四つの点に注意が必要です。

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＜p＞（1）合理的に並べられる：合理的に並べるということは、セットにすることを考えます。

デザインの連帯性によって、保管場所を確定します。

在庫取りの効率を高め、棚卸作業を簡略化し、仕入れの便利さを原則として、売れ行きのいい服装を取り出しやすい位置に置いて、倉庫保管の中で品種の位置付け、規格の位置付けをします。

外仓库保管において、定品种ヒープ、位置付け部品、定日点検制度を実行することは、いわゆる「二定」制度に十分である。

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＜p＞（2）＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」のフォローアップ販売＜a＞：在庫保管は販売促進を前提として、アパレルチェーン店はカウンター販売に密接に協力するべきです。

催进、催産催種の「三催」制度を実行する。これは滞貨防止の方法であり、具体的には売れ残りが多いことを発見した時に、直ちに催産、催进報告を出し、ある種の品種が品切れした時に直ちに品種を催促する。

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＜p＞（3）正確な記録：そのためには、「三単」と「三清」制度が必要です。

いわゆる三単制度とは、書き換え書、返品書、満杯伝票制度を作ることである。三清制度は、受払ペンのノートを点検し、服装服装服装服装の項目を点検し、在庫の数量を毎日記録する制度を堅持する。

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＜p＞（4）こまめなメンテナンス：在庫＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞服飾＜a＞は常にメンテナンスして、各種服飾生地の保養性能によって違いがあります。いつもカビが発生して色が薄くなり、破損、虫食いなどを予防します。

ブランドの服装の服装の保養は至る所に細心で、几帳面できちんとしていて、きちんと整理して、まめに処理します。

問題を発見したら、速やかに報告して処理します。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞服飾店の運営能力の自己診断の要項＜p＞

＜p＞1.店長及び営業員は、店舗の基本営業損益の内容、即ち、売上高一売原価＝粗利益、売上粗利益－営業費用＝営業損益について、明確に知っていますか？＜p＞

＜p＞2.顧客層の商品に対する店長や営業マンの受け入れ能力、商品棚のタイミング、展開の手法などを励まして、その経験と提案を提供していますか？

＜p＞3.店長や営業マンはビジネスエリアの来客に対して、平日と休日の入り方、客層の違い、消費方式と傾向などを注意深く観察し、記録して分析していますか？＜p＞

＜p＞4.店長や営業マンに、当店と競合店の位置づけの違い、市場占有率を要求していますか？

などのインタラクティブな要因で、定期的に市場調査を行い、改善策を打ち出していますか？

＜p＞5.勉強できる模範店と学ぶべきポイントを設定し、観察し、吸収し、実際に自分の店舗の運営改善に活用していますか？＜p＞

＜p＞6.従業員の性向、意欲に応じて仕事の調整を行い、その仕事の潜在力を発揮しますか？

＜p＞7.店長や営業マンはその職責や各業務の流れをよく知っていて、確実に実行を守っていますか？

＜p＞8.定期的または特別案件で内外の環境の変化と販売の結果について商品構造を調整していますか？＜p＞

＜p＞9.お客様と販売の状況から検討し、お客様、商品、価格の間で対応できるようにしていますか？

＜p＞10.運営の結果をもとに流行の流れを参考に、季節別と周期別の商品を作る計画がありますか？