南通家紡工業園区は新型工業化産業模範基地に入っています。

＜p＞最近＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞江蘇省＜a＞経済貿易委員会から、全国工業・情報化システム技術改造及び国家新型工業産業モデル基地作成作業会議において、紡績（家庭用紡績品）・南通工業園区が工業・情報化部から授与された第5陣の「新型工業化模範産業基地」という称号を得た。

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＜p＞中国の特色ある新型工業化の推進を加速するため、2009年から、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞工業情報部＜a＞は全国組織で国家新型工業工業産業模範基地の創建作業を行い、装備製造業、原材料工業、消費財工業、電子情報産業、ソフトウェア業界などの主要産業とサービス分野をカバーしています。

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＜p＞＜a href=「http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」南通＜a＞家庭用紡績は伝統的な紡績から現代科学技術家紡に転換し、ローエンドブランドから一線のハイエンドブランドに転換しています。

ソフト・ハードウエアの建設を強化し、人間化サービスで誠実と信用の市場環境を作り、信用の取引先等級で誠実と信用の市場建設を促進する。

誠実と信用の製品の牽引、誠実と信用の契約の指導と誠実と信用の制度の保障を通じて、南通の家庭用紡績市場は健康で、秩序正しい急速な発展を実現しました。

上半期の南通紡績の取引額は374億元です。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞2014年、中国のスポーツ用品産業はスモッグから抜け出てきたようです。

3月、李寧は2013年通期の業績を発表しました。販売収入は依然として下落していますが、損失面は縮小されました。

特に自社で在庫の整理に力を入れた後、現在の古い在庫問題はすでに解決されました。全体の在庫レベルは去年よりさらに下がりました。

これは李寧が確立したルート復興計画のおかげです。

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＜p＞公開された関連データと資料に基づいて、李寧はルート在庫の整理において優れており、在庫構造が最適化されている。

主要店舗が統合された後、毛利と運営効率が過去数年間に比べて大幅に改善され、新商品の販売は今年も二桁の伸びが続いています。

2013年、李寧は同時に業務調整と小売業務プラットフォームの二つの変革を実施し、自営店舗と常設店舗数を増やし、在庫を点検すると同時に新製品の組み合わせを最適化し、低効率店舗を閉鎖した。

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＜p＞過去10年間、中国のスポーツ用品企業は基本的に「卸売り＋ブランド」のモデルを採用していました。外部環境がいいので、スポーツ用品企業にとってはブランドを強く作るだけで、各種の試合資源を契約して、スポーツスターの代弁者を契約して、ブランドは販売店の認可を受けて、急速にオープンして、ルートを拡張することができます。

「ブランド＋卸売り」のモデルの核心はブランド商が企業のブランドを作って、商品をディーラーに卸売りします。商品が最終的に消費者に売られているかどうかは、消費者にどうやってフィードバックされますか？

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