下着のチェーン店は所在地の十大要因を選定します。

一、賑やかな帰り道を選ぶと、暖かい場所より家賃が安くて、客量が多くないです。

二、孺に行く途中の店先の詳細の一つ：どの種類の孺地域に行くか、人の群れはあなたの目的の人の群れですか？

三、立地は位置だけを考慮して、競争環境の地位を考慮してはいけません。もしあなたの周りが乾燥しているなら、下着屋さんを開けてもいいです。周りに洋服屋が何軒かあったら、服をけがしてもいいです。

四、商品志の積み重ねは度を把握しなければなりません。この近くに下着屋が五軒以上あります。あなたも働いています。下着あなたの商品には必ず特徴があります。差別化路線を走り、ブランドの知名度も悪いです。

五、もしあなたが民众の戚闲ブランドを作ったら、便利な人の流れをつなぐ一級のビジネスエリアを考えて、上客率を増やすことができます。もしあなたが作ったのが通性化の狭众市場なら、サブプライムビジネスエリアでの経営を考慮して、家賃とその他のコストの負担を減らすことができます。

六、もしあなたの店先貿易街では、通りの真ん中の店は買えません。客の代わりにパーティーをする商品は3軒を比べている彼女が一周泳いだら、疲れたり、お腹が空いたり、長期的に用事があるかもしれません。またあなたのお店に来て購入する可能性は小さいです。

七、お店の陰陽面も大事です。北の国では、お客さんが道の向こうを歩くのが好きで、陰の客流が少ないです。同じ家賃で、マンモスの道の両側では、売り上げが倍も悪いです。

八、中高年の父の服装はデパートの中の店を優先します。レジャーの中の低級のタイプは博売店を優先します。

九、絶質は一番客が集まるところかその近くに店を開きます。店の住所があと一歩で三割近く足りないからです。これは自分の固定線を取って関係があります。お客さんがここで角を曲がるかもしれません。この点はお客さんの手に届かないところです。

十、場所を選ぶ時、人の流れを考慮しなければならないです。競争相手に止められますか？

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住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適当です。同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質が優れています。価格も比較的高いです。これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

一般的に、衣料品店の販売範囲には一定の地理的限界があります。つまり、比較的安定したビジネス圏です。服の店は商品、交通、地理位置、経営規模などの方面を経営するため、その商圏の規模、商圏の形態はとても大きい違いがあります。ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設して合理的に立地を選ぶ基礎であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。

衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ内容で機能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複数あると、カジュアル衣料というレベルで競争が激しくなります。この時はミス経営ができ、淑女服や職業服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。