「内巻き時代」、靴と服の倉庫保管の知能化転換の痛みは何ですか。
靴業界は、我が国の伝統的な基幹産業の一つであり、国民経済の中で重要な地位にある。ここ数年来、中国の靴・衣服業界の発展はすでに安定した発展期に入り、産業規模の伸び率は低下している。2020年初めから現在に至るまで、新型コロナウイルスの流行は全国を席巻すると同時に、業界全体に深刻な影響を与えている。どのように増分が鈍化した市場の中で際立って、どのように運営コストを下げて、どのように疫病の影響の下で急速に市場の需要に応えて、靴企業の経営に直面する問題になっている。
ローランベルグ靴服業界の報告書によると、マクロ経済の変化に伴い、中国の靴服業界はすでに在庫競争の段階に入っており、将来の在庫競争は効率競争である。同時に、消費者は変化しており、近年、我が国の靴服消費は過去の単一消費モデルからファッション、文化、ブランド、イメージの多様化した個性的消費モデルに転換し、消費者の服装と靴に対する要求は、品質の面でもデザインの面でも、ますます「うるさい」ようになっている。また、靴・服のルートや小売業態も変化しており、一方で、電子商取引の台頭は中国の伝統的なオフライン小売業態及び人々の消費習慣に大きな影響を与えている。一方、伝統的なオフライン小売業態自体も構造的な調整が発生しており、消費者は異なる小売ルートの具体的な需要に対して価値の階層化が現れている。
靴業界が直面している市場、消費者、チャネル、競争環境の変化傾向は、すべてそのサプライチェーン能力に対してより高い要求を提出している。倉庫在庫は靴・衣服物流の核心的な一環であり、倉庫保管シーンはすでにサプライチェーンのモデルチェンジの注目の焦点となっている。現在、靴服倉庫には多くの問題と難点が存在している:
倉庫運用コストの高止まり
高い物流コストと倉庫運営コストは、靴企業を悩ませてきた。中国物流・購買連合会が発表した物流保管費用(すなわち倉庫保管費用)のデータによると、2019年の中国倉庫保管費用は前年同期比7.4%増の5兆1000億元に達し、物流業界の総費用規模の34%を占めた。どのように倉庫運営コストを下げ、倉庫の回転効率と正確率を高めるかは、すでに靴企業の管理者と物流監督が考えなければならない問題となっている。
倉庫の情報化と自動化は一般的に低く、管理が難しい
現在、中国の靴企業の生産ライン、物流倉庫は伝統的な人工に大量に依存する方式が普遍的な現象である。中国物流技術協会情報センターのデータによると、2019年現在、アパレル業界の現役自動化立体倉庫への応用率はわずか3.2%にとどまっている。高齢化が進み、人員募集が困難になり、入出庫量が不安定になる中、人手への依存が倉庫の管理を困難にする。
倉庫管理モデルと自動化応用シーンは複雑である
現在、靴服業界の電子商取引の浸透率は35%に達し、靴服供給モデルの転換は伝統倉庫の管理効率に極めて高い要求を提出した。例えば、電子商取引の返品件数の割合が増加したことで、逆物流の処理圧力が急増した、消費者の個性化ニーズの増加により、小ロットの多ロット、速反需要が増加し、入出庫効率が大幅に向上することを余儀なくされた、SKUの種類と数量の増加は貨物分類と選別の難度を高めた、大促、季節の変わり目などのピーク時の出荷量が急増し、より多くの人員管理の不確定要素をもたらした。
以上の問題に対して、一部の靴・履物企業はRFID、音声ピッキングなどの技術手段を採用して倉庫運営の難易度を下げ、効率を向上させたり、あるいは商品到着技術を応用して倉庫の自動化と知能化を実現したりし始めている。自動化された立体倉庫システム、多層シャトル車などを含む、現在一般的な着荷者ソリューションは倉庫密度と倉庫管理効率を効果的に向上させることができるが、その高い改造コスト、長い施工サイクル、投資収益サイクルは多くの企業を退却させている。
靴と服の倉庫自動化ソリューションは、効率的でインテリジェントな同時性価格比を実現できますか。近年非常に人気のある箱型倉庫ロボットシステムに新しいアイデアを提供している。箱型倉庫保管ロボットシステムの創始者とナビゲーターとして、海柔革新は2018年に初の倉庫プロジェクトの着地応用を実現し、人工に代わって倉庫宝ロボットシステムを使用して知能選別、運搬、選別などの機能を実現し、倉庫の情報化、自動化管理の実現を助力し、労働者の効率を4倍向上させ、記憶密度の80%増加を実現した。
2018年仏山某衣装倉庫
海柔創新が自主開発した宝箱式倉庫保管ロボットシステムは迅速な配置を実現でき、実測2000平倉庫は1週間以内に配置を実現でき、1ヶ月以内にオンライン運転を行い、倉庫密度を80%~ 130%向上させると同時に人の効果を3 ~ 4倍に増加させることができる。靴業界の複雑な応用特徴に対して、靴ブランド側のマルチSKU、2 B 2 C出荷、返品、ピーク時(大促、季節替えの舗装)などのシーンでも、靴メーカーの小ロット多ロット出荷、速反などのシーンでも、海柔革新は有効で実行可能なカスタマイズソリューションを提供し、倉庫の自動化とインテリジェント製造のアップグレード管理を実現する。
2020年欣賀服装物流センター
箱型倉庫保管ロボットに代表される「着荷人」方案の革新的な応用とは靴のふく企業の倉庫自動化のアップグレードの縮図であり、倉庫自動化のアップグレードはすでに選別から倉庫内への入庫、保管、運搬などの全プロセスの延長と探索に向かっている。将来的には、革新的な倉庫自動化ソリューションを応用することで倉庫ネットワークの効率的な運営を実現し、サプライチェーンの急速な変化に適応し、柔軟性のあるインテリジェントなサプライチェーンの変革を達成するために、より規模化された靴企業が増えると予想されています。
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