온주 구두 실증시 세례: 구두업 발달 안내 (3)

브랜드 보급

2010년 텔레비전 매체의 투입 면에서 브랜드의 조세를 이외에 많은 구두업 브랜드 전략부문이 브랜드의 새로운 주장을 속속 출시해 브랜드 정신을 알리며 브랜드의 활력을 돋보이며 고객의 심지 자원을 앞세워 시리즈 창의성을 선사하고 있다.

단말기 이미지 건설 분야에서는 구두업체가 기함점과 전략점에서 업계를 앞서고 있는 전구, 가게 모집 등 새로운 이미지를 선보여 소프트 하드웨어에 구두 브랜드의 등급을 높여 소비자가 자신의 브랜드에 대한 존경과 공감을 얻는다.

지역 운영 기구직영지사나 대리상, 회사의 브랜드 자원에 의존하고,규범 단말이미지, 정경 시장, 일류 서비스, 브랜드 이미지를 새로운 출발선에 이긴다.

지난 10년 전 온주 구두 업체 모델이 브랜드를 브랜드로 개설해 다음 10년 동안 많은 구두업체들이 이미지 모델의 리필을 고려하지 않고 모든 동작이 종단 운영에 초점을 맞추고, 관리를 강화하고, 저문턱의 디테일 관리도 평범하지 않은 세부 관리도 노력 중이다.

미래 전망

2010년 거시정보에 따르면 중국 정부는 민생 분야에 대한 투자가 커지고, 80후, 90후의 소비의식이 더 앞서고 남다르게 농촌에서 도시로 들어오는 인파를 이끌고 있다. 이러한 요인은 중국 시장의 새로운 소비 잠재력을 이끌어갈 것이다.

　　구두업 상권한정된 시장 용량은 무한한 경쟁에서 구두계의 단말기 공간 대전을 앞세울 예정이며, 세탁소'폭풍폭풍'이 불가피하게 약세 브랜드와 점포를 도태할 것이다.하지만 업계는 흐름과 기준에서 끊임없이 혁신하고 경쟁이 더욱 질서가 있다.

신발의 미시적 분석으로 보면 자본의 힘 아래 현시의 구두업 단말기가 다시 배열될 것으로 보인다. 마케팅의 전형을 거쳐 일부 현시의 종단문점은 제23선 브랜드로 역전될 것으로 보인다. 이는 이삼선 브랜드에게 한차례의 저원가 확장될 기회이며, 일선에서 싸우는 마케팅 요원들은 이 기회를 포기하지 말고, 문점을 더 강하게 만들자.

마지막으로 길호에게 새로운 출발을 맞이할 때, 필자는 기회 넘치는 2010년: 만사가 뜻대로'호랑이 복장'을 잘 하고 미래의 10년 동안 발을 디디뎌 나가길 기원합니다.