4대 명수 가 공업시대 를 만나다: 상수 가 ‘ 변화 ’ 가 새로운 도면 을 낼 수 있을까
종관
상수
발전 과정은 바느질, 제재, 양식, 재료를 막론하고, 모두 혁신과 발전에서 끊임없이 풍부하고 완벽하다.
끊임없이 새로워지고 있는 것은 아마도 상 (샹) 이 현재의 곤경을 돌파하는 양측일 수도 있다.
7월 23일 상하이 엑스포 호남주에 서막을 열었다.
이날 상수치포를 입은'수수녀 '9명이 현장에 진상수 기술을 선보여 입을 모아 칭찬했다.
상수에게 이런 영예는 이미 낯설지 않을 것이다.
2,000여 년 의 역사 로 전적 과 끊임없이 완벽 한
공예
기법은 수수수와 함께 유명한 샹소수는 이미 호남에서 가장 눈부신 문화 명함이었다.
그러나 상수는 최근 몇 년 동안의 발걸음이 뚜렷하게 뒤떨어졌다.
차이는 어디? 방향은 어디입니까? 샹이 수놓은 종사자들, 생각도 하고 탐색하고 있다.
곤경의 변화
예술이 합리적으로 대립하다.
시장
현재 장사 고온이 뜨겁고 시샹수협회 부비서장 왕가성 업무는 멈추지 못하고, 장사 사평상수산업원의 건설은 한창이다. 프로젝트의 구체적인 조화를 맡고 있는 절강인들은 거의 매일 공사장에서 뛰어다닌다.
“지금은 모래평의 샹이 발전하는 가장 좋은 시기이고, 시간이 소중하니 낭비할 수 없다.”
왕씨 집안의 입에서 가장 좋은 시기를 뜻하는 것은 2008년 10월 시작된 모래평상수산업원 건설을 가리킨다.
기획 에 의하면 모래밭 — 이것은 ‘ 중국 자수 의 향 ’ 이라는 명예를 지니고 있으며, 지금까지 여전히 전국 상수 제품 판매 총액 칠성인 상수업계 집산지 를 수년 동안 상수문화광장, 노거리 복고 개조 등 여러 항목 건설을 완성하여 과거 샹 자수 산업의 전체 계획 부족, 규모가 비교적 작고 무질서한 경쟁 상황 을 바꾸게 된다.
상수는 일찍이 눈부시게 빛나었다.
1980년대 초에는 연간 500만 달러를 수출한 업적을 세웠고, 상수 작품도 종종 국례로 선사됐다.
그러나 시장화의 물결에 직면하는 충격에 비할 바 없었던 호남 5대 국영 상수기업들이 연이어 도산하고 호남성 상수연구소 한 곳만 남았다.
"제품 구조에 문제가 있다고 생각한다."
호남 용템 공예 복식 유한 회사 창업자 증응명 추억 은 1990년대, 상수 업계 성행 한 관점: 공예품 만이 상수품 에 속하고 자수 의상, 베개 등 일용품 은 아니다. 몇 대 국영 상수소 공장 은 단일 공예품 만 할 수 있다.
제품 작업기가 길어서 가격이 높아서 판매 경로가 좁아서 자금 회전 속도가 늦어 곤경에 처해 왔다.
1996년부터 기업의 기존 제품구조를 전체적으로 바꾸어 공예품과 일용품의 비율은 ‘ 팔2절기 ’ 에서 ‘ 팔팔리기 ’ 로 바뀌었고 기업의 매출액이 급증했다.
이후'대중화'를 주력하는 용템 회사는 거의 한 줄기 폭염으로 처음 창업할 때 자산 만 위안의 작은 공장으로, 연간 매출액 6억여 위안의 상수성그룹으로 발전하고, 제품 판매 일본, 미국 등 15개국에 판매된다.
현재 호남성 민간문예가협회 부주석, 장사시 민간문예가협회 회장 타이틀 증응명, 이미 상수기업의 영군 인물 중 하나다.
“민간문화는 민간에서 온 것이고 백성이 쓸 수 있는 것만이 민간문화산업이 끊임없이 발전하는 원동력이 될 수 있다.”
증응명은 시장경제시대에 있어서 곡고과의 길은 걷을수록 넓어지기 어렵다고 말한다. 산업이 크게 뛰고, 예술과 시장의 합리적인 대립을 해야 하는 것이 관건이다.
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