이닝: 중국식 브랜드 목덜미

2011 재정연도 제2분기

소비자와 깊이 소통하여 제품과 브랜드가 소비자의 삶을 융합시켜 그 일부가 되고, 그 삶을 브랜드가 전파하는 고급 경지이기도 하고, 이후 경쟁시대 의상 브랜드의 출로가 있다.

이녕의 문제는 어디에 있는가? 이녕표 의상을 입은 것은 체면이 없는 일이다 (국산의상의 통병)이다. 현재 이녕은 현재 일부 사람들의 눈에 띄는 이미지에 대해 자신이 이 브랜드와 어떤 관계가 있었는지, 이 부분은 이녕 최근 몇 년 간 품메달 소통의 힘으로 이어지고 있다.

1990년대 이녕을 산 제품은 아무 이유도 필요 없다. 이녕은 마케팅 전파가 없었기 때문이다. 이녕의 브랜드 이미지는 이녕 본인의 이미지와 동등한 운동과 중국과 마찬가지다.

현재 이녕 브랜드를 사지 않는 사람은 절대 사지 않는 이유가 있다. 이녕의 마케팅 전파로 이녕이라는 브랜드를 이미 일부 사람들의 절대 사지 않는 명단을 추진하고 있기 때문이다.

이녕의 브랜드 이미지.

이녕은 금숟가락을 물고 탄생한 브랜드다.

이녕의 브랜드 인지도와 명예도가 태어나면 눈부신 것이다.

최근 몇 년 동안 이녕 부여력의 확대 대대적인 후원 범위를 확대하여 제품 홍보 역량을 높이고 그 노력은 눈으로 보고 있다.

하지만 스폰서 광고 ≠ 효과적으로 퍼진다.

스포츠 스포츠 제품 장비가 판매되는 것은 제품 뿐만 아니라 브랜드 이미지의 조형도 당신의 상표를 알게 하는 것뿐만 아니라, 당신의 제품을 이렇게 간단하게 알고 있습니다.

이녕시대, 이녕 본인은 이녕의 영혼으로 중국 정신을 대표한다.

이 점은 전파적으로나 전파된 감지상 일치한다.

이녕 본인이 회사 2선에서 퇴주했으며, 회사 홍보에서 일부러 이녕 본인이 회사에 대한 영향력을 줄인 이후 이녕은 지금까지도 영혼을 잃은 이녕이다.

브랜드의 영혼은 전체 브랜드 이미지를 통제하고 있다.

협찬, 광고, 홍보 등 전파, 영혼이 없으면 단병작전, 자초지종을 혼잣말로 혼잡하다.

이녕은 업계의 본질, 전파의 본질을 잡아서 전체적인 브랜드 전략을 찾아내고, 통제 브랜드와 제품의 영혼을 찾아낸다.

제품이 브랜드에 혼을 찾아주다.

변환불정 이녕.

'모든 것이 가능하다'부터'동양정신'까지'make the change'까지 몇 년 동안 변해 왔다.

‘모든 것이 가능할 수 있다 ’는 제안에서 어떻게 연기할 것인지, 동양정신의 큰 깃발을 높이 들고 있지만 동양정신의 영혼을 찾을 수 없다.

오늘날의'make the change '주공격'90후' 전파, 변화가 확실치 않다.

스포츠 브랜드의 영혼을 찾지 못했다.

모든 언어, 표현, 디자인, 전파, 각자 전파, 주제 변환, 변환, 취사, 브랜드 이미지에 대해 무력, 소비자